關于企業(yè)財務管理信息化建設的探討

熊瑞雪

摘 要：進入到新的發(fā)展階段，加強企業(yè)的財務管理工作質量水平提高，就成為市場競爭力提高的重要手段，這對企業(yè)在市場中的可持續(xù)發(fā)展就有著積極意義。基于此，本文主要就企業(yè)財務管理信息化建設重要性以及現(xiàn)狀加以闡述，然后就企業(yè)財務管理信息化建設工作的實施措施詳細探究，希望能通過此次的理論研究，對實際財務管理信息化建設發(fā)展有所裨益。

關鍵詞：財務管理；信息化建設；現(xiàn)狀

企業(yè)的管理工作當中，財務管理是最為基礎的工作，這也是保障企業(yè)生存發(fā)展的核心管理內容。面對當前的新的發(fā)展環(huán)境，就要充分注重財務管理信息化建設，提高企業(yè)財務管理的整體質量和效率，這樣才能盡快的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。通過從理論上深化企業(yè)財務管理信息化建設工作，就能為解決實際的問題起到一定促進作用。

一、企業(yè)財務管理信息化建設的作用發(fā)揮及存在的問題分析

1.企業(yè)財務管理信息化建設作用發(fā)揮

財務管理工作的開展是促進企業(yè)整體發(fā)展水平的重要管理工作，在實際的管理工作實施中就要充分注重信息化建設目標的實現(xiàn)，信息化管理工作能有效促進企業(yè)運營水平的提高，提高企業(yè)在市場中的競爭力。企業(yè)的財務管理工作的實施過程中，運用信息化技術在當前已經成為最為基本的要求，也是企業(yè)提高自身競爭力的手段。通過信息化技術的應用進行開展財務管理活動，能夠在管理的內容上以及方式上進行優(yōu)化，增加了財務管理工作的互動性，從整體上提高了財務管理的質量水平，這就能有助于企業(yè)的戰(zhàn)略目標及時實現(xiàn)。

企業(yè)財務管理信息化建設過程中，能夠通過信息技術的應用促進企業(yè)經濟效益水平的提高，從而帶動企業(yè)的經營績效提高，對企業(yè)內部交易成本的降低也能發(fā)揮積極作用。通過財務信息化建設就能從整體上提高企業(yè)發(fā)展的質量，節(jié)省了財務管理人員勞動強度，能激發(fā)財務管理人員的工作積極性。企業(yè)的信息化建設工作的開展，可有效實現(xiàn)經濟效益的最大化，并能注重社會效益的提高，為企業(yè)的形象良好塑造就起到了積極作用。

2.企業(yè)財務管理信息化建設現(xiàn)狀

其一，企業(yè)財務管理信息化人才缺乏。財務管理信息化目標的實現(xiàn)，就要專業(yè)化的信息人才作為支撐，但是從實際的財務管理現(xiàn)狀能夠看到，財務管理信息化建設過程中，信息化復合型人才比較缺少，這就必然會影響企業(yè)的財務管理質量的提高。企業(yè)的財務管理工作的開展，需要高學歷以及財務管理經驗豐富的人才，能夠在財務管理的理論知識上以及信息化的操作技能上滿足工作的要求。而處在當前的發(fā)展階段，市場中的人才競爭比較激烈，尤其是缺乏復合型的人才。

其二，財務管理人員思想觀念沒有創(chuàng)新。但是從實際的發(fā)展現(xiàn)狀能夠看到，財務管理工作的開展中工作人員的創(chuàng)新意識不強，沒有結合信息化技術進行開展管理，還是采用傳統(tǒng)的管理方式，這就必然會影響財務管理的整體水平提高。有的企業(yè)的領導者自身也沒有注重財務管理信息化建設的重要性，對于財務管理人員的管理思想的創(chuàng)新發(fā)展沒有加強重視，從而造成財務管理效率低的現(xiàn)象。

其三，財務管理的信息不暢通問題。對于企業(yè)的財務管理信息化建設工作的開展，就要充分注重內部的數(shù)據流通，注重信息的共享，這樣才能促進財務管理質量水平的提高。企業(yè)財務管理過程中的財務信息的共享目標沒有實現(xiàn)，對信息化建設過程中沒有注重信息的共享，這就必然會影響財務管理的整體效率提高，不利于信息資源的綜合應用。

二、企業(yè)財務管理信息化建設措施

1.企業(yè)財務管理信息化內容

從企業(yè)財務管理信息化的內容能夠看到，其涉及到的內容比較多，信息化財務管理的方式解放了勞動力，大大提高了財務管理的工作質量水平，在具體管理中所涉及到的內容也比較多。通過信息化技術應用對財務數(shù)據實時準確計算以及分析和整理等，這些基本的功能應用能有效的提高管理的效率和質量，避免了財務數(shù)據處理失誤的問題。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在不斷的擴大過程中，傳統(tǒng)財務管理模式就很難做到有效迅速轉賬以及資金的處理，財務管理信息化能夠在網絡技術的應用下，及時的財務轉賬，這一功能的實施也有助于企業(yè)的形象良好營造。

2.企業(yè)財務管理信息化建設措施實施

企業(yè)財務管理信息化建設，要注重多方面考慮，注重和企業(yè)的財務管理的實際情況緊密的結合，多樣化的財務管理信息化措施的實施，保障信息化建設目標的實現(xiàn)，筆者就此提出幾點信息化建設的方法：

第一，充分注重人才戰(zhàn)略的科學實施。企業(yè)財務管理工作質量水平的提高，需要信息化技術作為支撐，而信息化建設工作的開展就要有專業(yè)人才的支撐，這就需要企業(yè)領導者能夠從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度進行考慮，主要信息化人才戰(zhàn)略的科學實施，注重人才隊伍的建設，要吸收以及培養(yǎng)信息化技術人才，提高財務管理人才隊伍的整體素質。除了會計人員的培訓工作進行加強，也要注重對管理者的經驗水平進行提高，注重對財務管理人員專業(yè)化工作思想的培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)意識，要從觀念上和知識層面進行加強培訓。面對新的財務管理的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)財務管理人員就要及時轉變思想觀念，注重和時代發(fā)展的要求進行有機的結合，開拓自己的視野。加強專業(yè)財務管理知識的提高，這就包括著財務管理的理論以及信息化技能的提高兩個層面，從日常工作方面進行加強，企業(yè)可定期的對財務管理人員開展專業(yè)化的培訓工作，提高管理人員綜合素質。

第二，加強資金的投入力度。企業(yè)財務管理信息化建設需要充分資金的支持，對此，企業(yè)領導者就要對此加強重視，從資金的投入力度上能進行加強，保障財務管理信息化建設工作的順利實施，在基礎設施建設方面能有效強化。領導者要通過多種方式的應用來進行加強相關的宣傳工作，促使企業(yè)的全員能夠注重信息化建設工作，只有這樣才能促進信息化建設工作的順利實施。從宏觀環(huán)境方面也要良好營造，加強企業(yè)間的合作，積極開發(fā)軟硬件新設施，這些都有助于財務管理信息化工作的順利開展。

第三，注重財會業(yè)務一體化目標實現(xiàn)。保障企業(yè)財務管理信息化建設工作的順利實施，就要注重從發(fā)展目標上科學設置，注重財會業(yè)務的一體化目標實現(xiàn)。企業(yè)財務管理信息化建設工作涉及到的內容比較多，這就需要在財務管理信息化建設中保障資金的充足，注重業(yè)務流程的創(chuàng)新設計，優(yōu)化業(yè)務流程，保障財會業(yè)務一體化目標的有效實現(xiàn)。要充分注重各方資源和經營環(huán)境的有機結合，注重生產經營集約化以及精細化目標的實現(xiàn)，注重財務管理信息化的業(yè)務流程數(shù)據采集的準確，充分注重財務信息的共享和數(shù)據來源的唯一性。

第四，注重財務管理信息建設系統(tǒng)安全。企業(yè)的財務管理工作的實施過程中，要充分注重信息化建設的整體水平提高，以及在管理的信息化建設系統(tǒng)方面的安全加以保障。政府方面以及行業(yè)協(xié)會要努力致力于制定完善的適用性強的財務管理信息化系統(tǒng)，這樣就能對企業(yè)間的信息化資源的共享提供方面，從而有助于企業(yè)財務管理的信息化建設目標實現(xiàn)。同時，要充分注重網絡安全防護措施的科學實施，加強安全技術的科學應用。

三、結語

總而言之，對于企業(yè)財務管理信息化建設目標的實現(xiàn)，就要從實際出發(fā)，充分考慮信息化建設方案的科學性，只有從安全上做好了保障，以及完善了信息化建設工作，對于財務管理的信息化建設工作順利才能起到促進作用。希望能通過此次理論研究有助于企業(yè)財務管理信息化建設目標實現(xiàn)。

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