加強國有施工企業農民工思想政治工作分析

楊小明

摘 要：為了有效緩解當今社會施工建設項目日益增多與施工人員數量少二者之間的矛盾，促使施工企業急需大量農民工為建筑提供人力支持。本文通過對國有施工企業加強農民工思想政治工作進行分析，以期為提高當今工程質量提供行之有效的理論參考依據。

關鍵詞：國有施工企業；農民工；思想政治工作

當今國有施工企業為了得到更好的發展，對經營管理模式的變革已悄然展開，尤其是當我國加入世界貿易組織后，隨著世界先進施工企業經營管理模式的引入，促使我國企業為了實現跨越式發展，在后金融危機時代可以有效提高經濟效益，不斷創新改革思路，且形成以項目管理型為主的管理體制。其中，農民工作為近年來施工企業主要勞動力，其個人素質以及思想意識逐漸受到了施工企業的關注，至此以加強國有施工企業農民工思想政治工作的分析得以落實，從而確保農名工與企業可以和諧發展共同進步。

一、淺談思想政治工作重要性

思想是人們意識活動下的產物，具有認識世界、改變世界的能力，而正確的思想意識可有效提高人們創造世界的能力，錯誤的思想意識將影響人們的主觀行為，甚至犯下不可挽回的錯誤。介于人們思想的重要性，開展思想教育工作就顯得尤為重要。思想政治工作可以引領人們朝著正確的方向去認識問題、理解問題以及解決問題，因此在國有企業中落實思想政治工作的積極意義可從以下幾個方面進行分析：一是思想政治工作有利于保持企業經營發展方向不動搖。由于思想是人們行為的先決因素，因此只有高效落實思想政治工作，才可以確保包括農民工在內的施工人員時刻與企業利益與發展目標保持一致，從而為企業獲取更高經濟效益提供基礎；二是思想政治工作有利于為國有企業營建良好的經營管理氛圍。當人們的思想高度一致時，均會產生一股無形的力量，成為推動全體人員向前的隱形動力，在企業中落實行之有效的思想政治工作，可增強農民工對企業的認同感與歸屬感，促使農民工與企業之間的關系可以更加和諧，為企業獲取更高經濟效益奠定堅實基礎[1]。由此可見，在國有施工企業中加強思想政治工作對企業發展尤為重要。

二、分析當前國有施工企業農民工思想政治工作現況

雖然，農民工作為我國國有企業施工團隊中重要的促成部分已經有了一段時間，但是在當今國有企業中仍然存在一些問題嚴重影響思想政治工作的有效落實。其中，農民工與國有企業之間施行合同管理關系且并未將農民工思想政治工作納入到企業經營管理制度中，是影響國有企業農民工思想政治工作較為主要的原因，此外農民工流動性大，致使企業不得不總是重復進行農民工思想政治工作，為提高思想政治工作質量帶來了一定的難度。由于農民工群體普片存在文化程度較低，致使國有企業在進行農民工思想政治工作時難度較大，很難在農民工群體產生共鳴。雖然，我國作為法治大國，且在法律的監督管理下，促使當今社會國有企業拖欠農民工工資情況已經相對較少，但是為了追求利益最大化，當今企業仍然存在克扣農民工工資、縮減農民工福利以及為農民工提供劣質生活環境的現象，嚴重影響農民工的權益，致使農民工與國有企業之間沖突不斷，無法為思想政治工作的順利展開營建良好的環境[2]。

三、加強國有施工企業農民工思想政治工作的策略

（一）通過黨政工作為農民工營建良好的施工環境

黨政工作者作為宣傳教育以及落實展開思想政治工作的主要群體，應時刻關心農民工，從農民工的切實利益出發進行法制教育、道德教育、施工規范教育、企業經營理念以及企業文化教育，并從農民工中選出代表，時刻反應農民的思想動態，達到穩定以及團結農民工群體的作用，而在農民工代表的引領下，可以使農民工感受到來自榜樣的力量，從而更好的為企業奉獻自己的建設力量。

黨政工作者應在施工團隊中構建農民工工會組織，促使農民工的合法利益可以得到更好的維護，并從工會中感受到來自國有企業的關懷。此外，國有企業應通過共青團以及工會等黨建促織開展征文、宣傳、競賽等活動，從而為農民工營建良好的施工環境，達到落實國有施工企業農民工思想政治工作的目的。

（二）打造具有穩定性的農民工施工團隊

由于農民工流動性極大，通常情況下會在農忙時返回村鎮，這使得國有施工企業施工團隊極不穩定，而新的農民工重新磨合、適應以及開展工作又需要企業投入一定的精力，有礙企業獲取更高經濟效益。因此，為了使國有企業施工團隊內的農民工群體更具穩定性，可從以下幾個方面進行探析：一是為農民工提供更加優厚的條件。農民工為了滿足生存所需，不得不在農忙時返回居住地開展農耕工作，只有企業付出更高的經濟投入從而保障農民工的日常生活，才可使農民工轉變思想愿意留在國有企業繼續工作；二是對待農民工應秉持公平公正的思想。農民工思想較為脆弱，當在施工環境中受到不平等待遇，不僅會引起農名工的大量流失，而且容易引起沖突不利于為國有施工企業營建據與偶極高思想覺悟的建設團隊，因此國有企業應關懷并尊重農民工，促使農民工在企業中感受到溫暖，從而愿意留在企業中，為營建和諧穩定的思想政治工作環境提供前提基礎。由此可見，農民工施工團隊的穩定性也是關系到企業農民工思想正式工作穩定性的重要因素，只有構建和諧共贏、榮辱與共的施工團隊，才可以讓國有企業施工團隊籠罩在具有指導意義與實效性的思想政治氛圍中[3]。

（三）完善農民工思想政治工作體制

農民工作為當今國有施工企業中重要的人力資源組成部分，關系到國有企業施工的各個方面，因此國有企業為了增強農民工思想政治工作應從以下幾個方面進行分析：第一，從國有企業實際情況出發，關注農民工思想政治的源頭與過程管理相關工作[4]。由于農民工大多數學習不高，國有企業在招聘農民工之初就應集中員工進行企業文化的培訓，從而增強農民工的思想覺悟以及對國有施工企業的歸屬感，從而為思想政治工作奠定基礎。在招聘結束后，國有施工企業也應從施工過程出發，結合農民工實際情制定一系列的制度，從而規范農民工的思想意識；第二，通過日常培訓落實思想正式工作內容。思想政治工作并不是一蹴而就的，它存在于農民工日常生活的各個方面，為了使思想政治工作得以有效落實，國有施工企業應定期召開思想政治匯報與學習會議，并在會議上結合農民工存在的現實問題與工作困擾，進行思想政治教育工作，促使農民在工作中更具動力；第三，堅持“以人為本”的經營管理理念[5]。為了使國有企業思想政治工作更具效用，企業應始終秉持“以人為本”的工作理念，從農民的基本利益出發，事事以農民為先，從工作到生活均應關注農民的需求，不僅滿足農民的利益，還從心里上關懷農民工，促使農民工愿意接受企業的管理，在人性化的企業中更愿意奉獻自己的建設力量，并可有效引導農民自覺維護企業利益，認可企業文化與經營管理理念；第四，關注農名工的民生問題。農民工作為我國社會中的弱勢群體，且作為國有企業中施工人員的組成群體，應得到國有企業的關注于照顧。在生活上企業應做到統一食宿標準、統一著裝、統一開展文娛活動、統一配置生活用品等方面，促使農民工在國有企業的日常生活中可以得到的基本保障。在工作中企業應簽訂合同，確保農名工人身權益，并配備安全措施，為農民工硬件安全高效的施工環境；第五，定期進行職業技能、企業文化以及國有企業經營管理理念的教育與培訓，促使農民工思想覺悟與企業保持一致，并在企業文化的影響下增強自身歸屬感，為農民工穩定且長久的工作奠定基礎[6]。

四、結束語

綜上所述，國有施工企業的發展離不開農民工提供的人力資源支持，而為了使農民工在國有施工企業的發展與工作更加順利，企業應適時開展思想政治工作，并通過打造長期穩定的施工團隊、設立黨政組織以及制定針對農民工的思想政治教育管理體制，促使農民工的思想理念與企業發展目標高度一致，在滿足農民工既得利益的同時，也為國有施工企業獲取更高經濟效益奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]蔣小紅.如何做好建筑施工企業基層工會工作[J].東方企業文化，2015（7）：160-160.

[2]任重道遠[J].施工企業管理，2016，（8）：9.[3]史輝情.對加強建筑施工企業基層工會工作的思考[J].科技展望，2015（10）：15-16.

[3]田浩文.施工企業基層項目工會的應發揮的作用[J].青年時代，2016，（14）：95.

[4]石智雷，薛文玲.中國農民工的長期保障與回流決策[J].中國人口·資源與環境，2015，25（3）：143-152.

[5]周世軍，劉麗萍，卞家濤等.職業培訓增加農民工收入了嗎？——來自皖籍農民工訪談調查證據[J].教育與經濟，2016（1）：20-26.

[6]潘澤泉，鄒大寬.居住空間分異、職業地位獲得與農民工市民化意愿——基于農民工“三融入”調查的數據分析[J].湖南師范大學社會科學學報，2016，45（6）：37-48.endprint