王偉 梁運航 王堯歡
【摘 要】隨著我國經濟和社會的不斷發展,我國越來越多的企業開始逐漸重視有關企業的法律事務方面的工作。而隨著當前企業的重視,我國近幾年來企業法律事務管理工作的有序開展,企業的法律事務管理工作也漸漸取得了一定的成效,但是在發展的過程當中也面臨著一些難以解決的問題。本文就對當前新形勢下企業法律事務管理工作中存在的問題進行分析,然后結合實際提出合理的解決措施。
【關鍵詞】新形勢;企業法律;事務管理
一、新形勢下企業法律事務對企業的發展產生的影響
(一)企業法律事務可以調節企業的發展
在企業的發展過程當中,由于管理人員警惕性不高以及缺乏相關的法律知識,經常會遇到一些法律問題,當面對這些問題的時候如果沒有及時的提出一個合適的解決方案,就會給企業帶來嚴重的影響,甚至是威脅到企業的經濟收入。此外,當前對著我國經濟市場的不斷發展,企業之間的競爭越來越激烈,面對這樣的一個現象,企業要想在市場競爭當中站穩腳步,就需要首先把握好有關企業的法律事務工作,這樣才能減少企業面臨的法律風險,有效地減少企業的發展中遇到的阻礙。在企業的發展當中,企業的法律事務不僅可以調節企業的發展還能降低風險,所以企業中法律事務的有效開展可以促進企業的健康發展并在一定程度上提高經濟效益。
(二)企業法律事務符合經濟發展的要求變化
當前我國經濟市場不斷發展,所以我國企業需要時時刻刻關注市場經濟發展的規律并把握好市場當中的經濟特征,然后企業再結合市場以及自身的實際情況,將自身的不足不斷的進行改進。例如,在我國企業管理的有關條例當中,如果企業要想擴大自己的規模范圍,不僅要有一個科學性的企業經濟布局規劃,還需要具備合理的企業生產結構。這樣當面臨經濟危機的時候企業能夠在短時間內調整在經濟市場中的戰略定位,為實現我國國有資產保值增值打下基礎。此外,在我國的經濟市場具有的特性當中,市場經濟特點最為顯著,也就是說,企業的經濟調整和相關的產業結構必須要得到法律的認可,這樣才能更好地促進企業經濟的不斷發展并推動我國經濟的發展。與此同時,在當前世界經濟一體化的背景下,我國企業的經濟形勢也逐漸嚴重起來,在發展的過程當中比較被動。所以,我國企業必須要提高法律意識,這樣才能提高企業的競爭力。
二、企業法律事務工作推動企業發展的依據
(一)法律事務工作具有社會性
在企業發展的進程當中,法律具有一定的執行社會公共職能的能力,所以企業的法律事務對于企業來說也具有相同的社會性質。法律具有的社會公共職能主要表現在兩方面,意識體現在社會公共事務當中,第二就是維護社會秩序。雖然很多企業在一定程度上具有社會性質,但是現階段企業發展的方向比較多元化,很難進行統一的確定。
(二)法律工作具有規范性
在當前企業的經濟發展當中,企業中的法律起到的主要作用就是,為企業日常行為的規范性和嚴謹性打下堅實基礎,此外,法律對于企業來說也是一種責任和義務,不僅可以在一定程度上對企業的日常管理起到監督的作用,還能保證企業能夠時刻明確自己的社會職責以及企業內部工作人員相應的責任,從而更好地促進企業健康的發展,最終保證企業的管理制度能夠更好的適應社會市場經濟的發展需要。
三、當前我國企業法律事務工作中存在的問題
(一)管理機構不完善
在當前階段當中,我國還有一部分企業沒有成立專門的法律事務部門,當企業面對相關的法律事務糾紛的時候,有關此方面的工作企業一般交由其他行政人員進行處理,由于工作人員的專業性不強,也不具備相關的法律知識技能,不僅工作的效率非常低,而且相關的工作質量也不能得到很好的保證,嚴重影響企業的經濟發展。除此之外,雖然有些企業成立了相關的法律事務部門,但是在有關制度管理方面并沒有形成合理的規章制度,也沒有對機構進行完善,最終造成企業的法律事務部門的作用被弱化,不被人重視。
(二)企業的法律事務工作人員職業素養不高
對于當代的企業來說,在發展經濟的過程當中應該注意考慮到當前市場經濟的環境現狀的復雜程度,也正是基于此種原因,企業的法律事務工作也比較復雜,這種涉及到內容的范圍不僅多,而且還要求相關的法律事務工作人員要具備較高的職業素養。但是在實際生活當中,我國很多企業的法律事務工作者很多都是其他部門的人員進行代理工作的,工作人員的職業素養普遍較低,而且也缺乏相應的工作經驗,最后導致員工在實際的工作當中表現出來的業務能力比較低。
(三)有關角色的定位不合理
很多企業對相關的法律事務工作有著錯誤的認識,大多數企業認為法律事務工作只有在糾紛發生之后才能起到真正的作用,而其中的工作內容也無非就是面對一些糾紛和訴訟。但是實際上,企業的法律事務管理工作應該在生產運營當中滲透到每一處管理的細節上,不論是企業的投資決策還是運營管理,這些都需要法律事務部門提供專業且合理的建議,這樣才能幫助企業避免各種法律風險。如果法律事務工作只局限于糾紛和訴訟當中,那么工作的順利開展必然會受到影響。
四、做好法律事務工作的有效措施
(一)健全法律事務管理機制
在企業的內部首先建立一套健全的、職責明確的法律事務工作的規章制度,然后再成立專門的機構來監督企業的運行和管理。其次就是,企業相關的法律事務管理機構在運行的過程當中也應該實行層次化的管理制度,在運行的過程當中根據企業經營管理活動的特點將自身的工作進行適當的劃分,這樣才能更好服務于企業經營管理活動。
(二)提高管理人員的素質
在企業的法律事務管理工作當中,企業首先需要保證法律事務工作的效率。而其中相關的法律事務工作人員是保證工作效率的關鍵條件之一,只有專業水平較高的法律事務工作人員才能更好的提高工作的效率。所以,企業在對人員進行選拔的時候要選擇高學歷,有著較高的職業素養的人員,在人員上崗之前還要對人員進行一定的培訓,建立合適的崗前培訓機制,對工作人員進行全方位的培訓,然后再對培訓效果進行研討,全面提升法律人員的綜合素質,進而提高企業整體的法律意識。
(三)加強企業的風險管理意識
在我國企業法律事務管理的工作過程當中,防范風險是法律工作的核心,他能夠保證企業經濟活動的持續發展,而且在企業的管理結構當中,企業的管理水平需要依靠法律來提供相應的基礎。所以,首先企業應該提高自身的風險意識,在企業的經營發展當中,不斷的完善相應的法律長效機制,然后建立一定的培訓機構,加強對法律的宣傳力度。此外,對于企業的管理部門,企業需要創新管理思路,在進行創新的過程當中把法律制度作為基礎,并以此為背景將企業的法律事務工作模式進行完善,逐漸取代傳統的企業管理工作模式,加強企業的法律管理流程,提高監管效率。
五、總結
面對新形勢下企業的發展,企業法律事務的作用越來越重要,而且隨著我國經濟市場的不斷發展,企業要想在市場中去的一席地位就要加強法律事務管理工作。在加強的過程當中,還要對企業法律事務工作中存在的問題進行充分了解,加強風險管理意識,不斷提高法律事務有關工作人員的職業素養,有效地降低企業面對風險的概率,促進企業的健康發展。
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