供電所電力營銷線損管理的方法研究

李茂任

【摘 要】社會經濟的快速發展以及科學技術的不斷提高，對于電力系統的營銷管理，起到了非常重要的促進作用，通過加強對于電力營銷，線損管理的整體質量，能夠有效提高電力營銷的競爭實力，促進電力企業的穩定發展。本文針對當前電力營銷線損管理技術存在的問題與不足進行深入的研究，積極的提出解決對策，促進供電所電力線損營銷管理的總體質量。

【關鍵詞】電力營銷；線損管理；主要措施

在電力運輸過程中，經常會因為各種各樣的外力因素出現線損的問題，對于電力企業自身的經濟效益和社會效益，都會造成很大程度上的負面影響，為此必須要加強線損管理，必須要針對線損存在的原因進行分析，并且積極采取應對措施，提高線損控制管理的整體質量。

一、電力營銷線損產生的主要原因

所謂線損就是在電路輸送的過程中出現電力損耗的景象，這種損耗也是營銷配電中影響輸電質量的主要原因所以必須要加強對于線損的科學管理，促進供電所供電的整體質量，節約能源資源促進可持續發展。

（一）電力設備自身的問題造成線損

在電路運行的過程中，由于線路長度、線路工作時間以及線路輸變電設備使用的不同，都會導致整個電路損耗的問題，且還有一些電力設備由于更新不及時，導致電力設備無法滿足現階段電力線路運行的需求，引起電力設備工作效率下降，故障增多的情況，這樣也會導致出現線損故障[1]。

（二）管理制度存在不足

由于在電力營銷過程中缺乏線損管理的有效機制，也就無法針對當前電力營銷發展的需求進行充分的管理，尤其是很多現有的電力營銷管理制度，沒有針對線損管理的現象進行及時的處理，另外也沒有相關的法律條款來進行有效應對，這樣就導致線損管理和處理沒有科學合法的規范另外由于沒有針對線損管理工作質量，進行全面有效的監督與考核，這樣就導致線損管理不能夠有效落實，降低了線損管理工作的整體質量。由于當前我國電力營銷的快速發展，導致原有的線損管理制度與現階段的線損管理實際情況存在較大的出入，例如沒有科學統一的線損計算系統，經常會造成線損計算異常，且不同的抄表時間。也會導致不同區域電路營銷的現場調貨，合格率受到影響，另外在抄表過程中由于抄表人員自身的問題導致抄表效果不理想，也會造成線損出現異常[2]。

（三）管理人員的素質不到位

由于當前我國電力系統快速發展，電力營銷線損管理人員自身的專業技術和業務能力還有待加強。從整體上來看，由于線損管理人員自身的責任意識不足，且也沒有針對線損管理的重要性進行深刻的分析，這樣就導致無法全面掌握線損的相關知識，且在實際管理過程中由于經驗積累不足，無法針對現實問題進行及時快速的解決，在很大程度上影響了線損管理的整體質量。

二、提高電力營銷線損管理水平的重要措施

電力線損如果沒有能夠得到科學合理的控制，很容易對國家社會以及電力企業自身的發展造成嚴重影響，因為電力線損會造成電力導體發熱，增加絕緣材料的老化水平，減少電力系統的使用壽命，且還會導致電力企業運營成本不斷增多，如果沒有能夠及時針對這些電力導體的發熱問題進行解決，很容易引發火災等安全事故。另外如果沒有能夠及時對薪水進行處理，不僅造成了能源資源的白白浪費，且也會給環境造成污染，導致社會效益和經濟效益受到嚴重影響，為此必須要加強對于電力營銷線損的管理，從目前來看，必須要針對電力系統發展的實際情況以及未來電力營銷的發展方向，進行深入的研究，結合自身的實際經營狀況加強，對于電力營銷線損管理的整體效果，并且盡量做到管理精細化[3]。

（一）加強電力設備管理工作

首先要針對電力設備運行狀態進行實時檢查，如果發現溫度異常，則必須要立即進行處理，避免因為線損過多，導致電力設備異常運行，也可以有效的提高電力系統運行的穩定性，避免電氣火災事故的產生，另外通過定期針對電力設備進行更新換代，能夠保證整個電力系統的運行狀態，與時俱進，不斷發展。通過定期安排和檢修，也能夠保證電力設備始終維持在良好的工作狀態與工作環境中，盡可能的減少電力線損出現的問題[4]。

（二）建立健全電力營銷線損管理制度

由于電力營銷線損管理制度過于老舊，不僅無法適應現階段電力營銷線損管理的實際需求，且也會給電力線損管理造成阻礙，所以必須要加強對于電力營銷線損管理的改進，通過恰當的手段與方法，加強對于電力線損的整體管理質量，首先要建立健全電力營銷線損管理制度的建設水平，明確處理辦法，魏先生，管理行為提供充足的保障，另外要積極推廣智能電網監控系統，通過在整個電力系統中安裝智能監控網絡，可以針對電力運行的各項數據，進行實時的收集與整理，及時發現問題，解決問題，另外要針對線損管理中的漏洞，進行全面的發展與完善，通過創新線損管理模式，根據電力企業自身發展的實際規律，制定科學完整的線損管理計劃，并且還可以運用信息技術對線損的相關信息進行明確的采集通過，對于抄表時間抄表線路等方面進行準確的管理，也能夠避免因為抄表不當引起的線損問題[5]。

（三）加強線損管理人員的培訓

在針對線損管理人員培訓的過程中，必須要保證企業人員自身的責任意識和安全意識，只有讓他們認識到線損管理的重要性，才能夠更加積極主動的去解決線損問題，另外在培訓的過程中要從專業技能培訓以及綜合業務培訓等方面進行開展還可以要求行業內的專家現身說法，提高管理人員自身的職業道德水平，對管理人員進行恰當的考核，充分調動管理人員的工作積極性，盡可能的避免因為人為因素導致電力線損問題，保證線損管理的質量，另外也要加強對于電力線損管理隊伍的整體建設，擴大電力線損管理人才的隊伍規模。

三、結論

本文通過對于電力營銷線損管理技術存在的問題進行分析，幫助電力企業營銷線損管理人員深刻認識到線損管理的重要性，并且從設備管理以及人員等方面提出了針對性的解決措施，保證電力營銷線損管理的整體質量快速發展。

【參考文獻】

[1]姚嵐.論電力營銷管理中有效降低線損的措施[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（09）：37-38.

[2]栗遇春，王剛，羅晨，柯偉，臧小奎.電力營銷GIS系統中線損精細化管理對策研究[J].自動化與儀器儀表，2018（04）：88-90.

[3]郭俊梅.試論電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].中國新技術新產品，2018（11）：142-143.

[4]韋宇虹.電力營銷線損管理技術探析[J].科技經濟導刊，2018，26（16）：242+200.

[5]吳大勇，蔣海明，石小敏，張超，劉少艾.探究電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理[J].電腦知識與技術，2018，14（15）：297-298.