新經濟形勢下的財務會計與管理會計融合發展

路惠玲

摘要：當今社會，企業競爭壓力較大，企業若想在市場上站穩腳跟，不被時代淘汰，就必須合理控制企業成本，財務管理及會計工作相融合是企業提高社會競爭力的重要途徑，能夠為企業增加經濟效益，促進企業高速發展。企業對其進行應用時，首先需對財務會計與管理會計進行詳細了解，只有加強對兩者的不斷認識，才能建立完善的財務管理機制。財務管理制度建立的同時還需加強企業員工的綜合素質能力，保證企業能夠得到長期穩定的發展，文章從財務會計與管理會計融合發展的角度下進行探討，結合時代發展對企業管理模式不斷進行優化。

關鍵詞：新形勢經濟體制；財務會計；管理會計；融合發展

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0272-01

市場環境變化莫測，企業發展過程中需要結合經濟發展形勢，適應時代發展潮流。企業財務管理工作是企業內部工作的重要組成部分，為企業穩定發展的保障。經濟發展新形勢要求企業將較為獨立的財務會計和管理會計相結合，兩者結合的優勢在于其能夠促進企業的可持續發展。

一、了解財務會計與管理

1.財務會計

企業外部工作人員將了解到的企業經營狀況及企業財務信息通過報表、報告的形式呈現，將企業的真實經營狀況清晰反映。企業相關人員可以通過報表、報告了解企業經營狀況，結合企業發展實際情況，為企業決策制定出謀劃策。財務會計也可稱為“對外報告會計”。

2.管理會計

管理會計工作的順利開展需要借助財務會計的成果報告實現，利用各項資料和加工、分析成果報告達到最終分析報告制定的目的。企業管理人員根據分析報告對企業發展決策進行制定，保證企業各項經濟運營活動能夠順利開展。管理會計在企業發展中的地位非常重要，為企業發展及管理工作的正常運行奠定了基礎，其優勢能夠在決策制定、控制、考核等方面突出體現。

二、財務會計與管理會計相融合

1.兩者融合的原因

財務會計和管理會計相融合的主要原因有兩點：（1）我國社會經濟發展速度非?？?，市場環境會隨時代發展而改變，信息時代已被快速發展的大數據時代所取代。企業在日常經營中產生的信息量具有多樣性特點，信息量大，這些信息能夠被企業利用的價值較低。信息更新速度快，時時刻刻都在變化，這種狀況是傳統的財務會計管理不能應對的，信息獲取難度不斷加大，企業管理中很難發揮財務會計的作用。財務管理工作開展需要各種財務報表，財務報表的利用相對靈活，但此方式很難適應變化莫測的市場環境，同時對管理會計的功能發揮帶來了嚴重影響作用。復雜的市場環境促進了財務會計與管理會計的融合速度。（2）企業各個部門受到現代管理理念的影響，獨立部門之間加強了聯系，促進部門之間協調工作的開展。與此同時，財務會計與管理會計之間的聯系也隨之加強，溝通、交流愈來愈頻繁，兩者之間的緊密交流使得會計功能得到了進一步完善，幫助企業在復雜的社會環境下逐漸實現長遠發展。

2.兩者融合的意義

企業財務管理要求不斷提高的原因主要是因為市場環境的復雜性及多變性，使得企業內部的會計職能發生了一定的改變。新形勢下，企業若只關注財務會計，很可能導致企業會計職能出現失衡狀況。財務會計和管理會計相融合會使得會計職能部門滿足企業發展需求及社會要求，將企業工作效率不斷提高。兩者融合還可以對工作人員的工作行為規范進行適當約束，避免以權謀私現象的出現。管理會計與財務會計相融合可以使得會計信息實現共享，方便查閱，確保企業各項業務的順利開展。

三、新形勢下財務會計與管理會計融合的條件

1.會計制度

完善的會計制度是財務會計與管理會計工作相融合的支撐條件，企業需根據市場環境及實際發展情況制定較為完善的會計制度，將崗位職責進一步明確。目前企業內部存在的問題在于會計制度功能發揮的阻礙因素，企業實際經營活動中并沒有將會計制度進行有效運用。所以，會計制度建立的同時需要建立相應的監督制度，監督企業日常工作實施情況，保證信息質量的處理效率及處理質量。會計制度建立時，需注意以下兩點：（1）將會計功能利用到企業資源配置中去，為管理者提供更為準確的會計信息。（2）財務會計與管理會計必須建立在較為明確的職責基礎上，融合不等同于混合，只有這樣才不會使得財務管理變得混亂，使企業快速發展。

2.建立融合體系

管理會計與財務會計之間存在的差異較為明顯，融合過程中會發現很多阻礙因素，加大了融合難度，兩者若想實現融合的所需時間較長。要想使得管理與財務會計工作順利融合，就必須建立適合企業發展的融合體系。（1）企業在發展中很難認識到管理會計的重要作用，主要將財務會計當作工作核心，但是新形勢發展情況下，企業財務信息不斷增加，企業必須將傳統管理觀念進行扭轉，使二者保持統一，將管理會計的功能充分發揮。（2）管理會計工作與財務會計工作的融合需要以財務信息為基本，將原本的會計工作不斷細化，保證信息采集的準確性，信息采集與信息處理過程中需保證兩項工作的匹配度，促進其快速融合。

3.人才培養

財務會計與管理會計無論在信息質量、服務對象等多方面的差異都比較大，財務會計需要工作人員有較強的業務能力，管理會計需要從業人員具有較強的管理能力，兩者融合后就會提高工作人員的要求。企業需定期對工作人員進行培訓。加大復合型人才的培養力度，保證工作人員在做好財務工作的同時也能做好管理。工作人員需具備較強的理論知識，熟悉企業基本業務；企業應與高校建立密切聯系，根據市場變化及需求適當增加教學內容，學成后，企業可以從高校引進人才；將現有工作人員的工作技能及熟練度進行培訓，不斷提高人員的綜合素質能力。

四、結語

企業若想適應激烈的競爭壓力，就必須將傳統財務管理模式加以調整，財務會計與管理會計融合過程中會遇到各種阻礙因素，企業應根據實際發展情況，制定合理的計劃，為兩者融合提供有利支持。