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企業成本核算存在的問題及對策研究

2018-01-29 10:51:58劉潔
商場現代化 2017年15期
關鍵詞:問題及對策成本核算企業

劉潔

摘 要:作為企業成本管理的重要組成部分,成本核算的水平對企業的成本和未來的經營情況具有重要影響。目前,我國企業成本核算普遍存在成本核算觀念薄弱、忽視成本核算基礎工作、成本核算方法不規范、成本核算內容不全的問題。對此,企業管理者、成本核算人員等相關人員要樹立正確的成本核算觀念、完善成本核算基礎性工作、規范使用成本核算的方法、完善成本核算內容,提高成本核算工作的質量和水平。

關鍵詞:企業;成本核算;問題及對策

成本核算指的是將企業在生產經營過程耗費進行歸集與分配,計算出單位成本和總成本,以有效控制企業成本,為決策者提供參考,促進企業生產水平和效率的提高。作為企業成本管理的重要組成部分,成本核算的水平對企業的成本和未來的經營情況具有直接影響,能夠促進企業經濟效益提高的同時促進環境保護和國家經濟的平穩健康發展。本文就企業成本核算存在的問題及對策進行研究。

一、企業成本核算存在的問題

1.成本核算觀念薄弱

目前,大部分企業僅將制造成本作為成本核算的重點和重要內容,對人力資源成本和市場營銷成本核算給予的重視不夠。這一企業成本核算觀念不全或有偏頗,對企業產品的實際價值難以進行有效反映。部分企業管理者認為成本核算僅是財務部門的獨立性工作,忽視了企業相關部門對成本核算工作的協作配合,該觀念不利于成本核算工作的順利、有效進行。

2.忽視成本核算基礎工作

忽視成本核算基礎工作會導致企業的客觀情況與成本核算結果不符,可能給企業帶來巨大損失。忽視成本核算基礎工作主要體現在企業成本的原始憑證記錄不準確、不完整,領發、計量、盤存物資材料、驗收等制度不健全等。企業管理層管理粗放是成本核算基礎工作出現問題的主要原因。

3.成本核算方法不規范

目前,我國大部分企業沒有統一的成本核算方法,成本核算隨意性較強。企業主要成本核算方法為分批法和品種法,品種法的應用較為廣泛。企業進行成本核算方法的選擇往往忽視以企業實際情況和會計制度性質為根據,極易導致企業未來發展與成本核算方法難以適應,造成財務數據的重復使用受限,降低企業成本核算工作的效率。此外,部分企業喜歡應用預算會計進行成本核算,該成本核算方法的核算主體較為單一、核算內容難以落實、責任制不明確等,難以保證企業會計信息的真實性,限制企業的正常運營與發展。

4.成本核算內容不全

大部分企業因成本核算工作量大等原因導致成本核算內容不全的問題。大部分企業未將知識資產、人力資源等方面的成本歸到企業成本核算的內容中,僅重點核算生產制造工程消耗成本,忽視生產前后成本的核算。人工成本核算內容僅包括一線生產人員成本內容,缺乏工程技術人員、設計人員、研究人員等成本內容。同時,成本核算人員缺乏對成本核算復雜性和龐大性的認識,共同導致了企業成本核算內容不全的問題。

二、解決企業成本核算問題的對策

1.樹立正確的成本核算觀念

樹立正確的成本核算觀念才能有效保證和提高企業成本核算工作水平。企業管理者、技術人員、基礎員工等均要樹立正確的成本核算觀念。正確的成本核算觀念首先在于對企業成本核算的足夠重視。要明確成本核算能夠直接影響企業的經濟效益,成本是否過度花費,是否存在不必要的開支等在成本的核算中得到明確和解決,爭取在正確的成本核算中為企業節約成本,控制好企業經營管理成本、產品成本并對已經消耗的成本根據用途進行歸納集中與分配,利于企業成本管理更加切合實際,爭取更大的經濟效益和社會效益。企業要重視向員工宣傳教育樹立正確成本核算觀念的重要性,通過正式嚴肅的成本核算講座及培訓讓全體員工明確成本核算與切身利益的密切聯系,正確的成本核算能夠優化企業資源配置、節能降耗的同時讓企業取得更大的經濟效益,而企業做大做強了,員工的薪資待遇也會隨之提高。企業應當幫助員工掌握基礎、有效的成本核算方法,員工學會基本的成本核算方法后能夠在企業運作的各個環節中形成一定的監督力量,維護企業和員工自身的利益,促進企業的成本核算工作質量和水平的不斷提高。

2.完善成本核算基礎性工作

完善成本核算基礎性工作能夠有效保證企業成本核算的準確性。企業成本核算相關人員要記錄并保存好成本核算原始憑證,健全領發、計量、盤存物資材料、驗收等制度以及內部結算制度,強化材料消耗定額管理。同時,為進一步保障成本核算質量,企業要建立健全相關監督管理機制,加強對成本核算每一工作環節的監督,為成本核算工作的順利進行打好基礎。監督管理機制配套明確的獎懲制度,對于核算中出現的錯誤、有失規范的行為進行相應懲罰。懲罰首先從教育開始,從成本核算的重要性,特別是對企業經濟效益與員工切身利益的重要性悉心教導員工;切忌一開始就嚴厲批評員工,這樣的懲罰容易始員工形成叛逆心理,不利于員工真心接受懲罰并在往后的成本核算工作中進行正確操作。此外,企業管理者要與實際成本工作中設計的相關部門做好溝通協調工作,爭取財務部門、生產部門、技術部門、采購部門等相關部門的積極配合。企業管理者在與相關部門就成本核算工作交接進行溝通協商的過程中,切忌用嚴厲的命令方式進行,防止有些部門及人員由于批判態度對管理者當面一套、背后一套,達不到協商溝通的目的。企業管理者可以在相關的每一部門就一名員工進行成本核算交接工作責任的協商溝通,將責任落實到具體的員工上,防止責任的推諉現象,明確的責任更利于成本核算工作的順利推進。

3.規范使用成本核算的方法

規范使用成本核算的方法,正確使用成本核算方法是保證和提高企業成本核算工作水平的基礎。企業需要根據自身的實際情況并以明確成本核算方法基本特征為前提進行如品種法、分批法、定額法、分步法等成本核算方法的選擇,使該方法有利于企業的發展。成本核算人員要意識到成本核算的復雜性與龐大性,學會綜合利用多種成本核算方法進行成本核算。在綜合運用成本核算方法進行成本核算的過程中,成本核算人員一定要始終明確成本核算方法的性質、特點和適用范圍等,以防在復雜、龐大的成本核算過程中籠統運用多種核算方法進行錯誤核算,既浪費了核算時間和成本又得不到正確、有效的成本核算結果,給企業造成不必要的損失。企業應設置多名技術、經驗成熟的成本核算人員共同進行成本核算,多名成本核算人員之間要密切配合,注重核查,以提高成本核算工作的質量和效率。企業要做好材料成本、存貨、固定資產的核算工作,將企業自身的特點與企業的財務法規緊密結合,制定出科學性、可行性的成本核算方法。企業要根據實際需求和變化不斷創新成本核算方法,在原成本核算方法的基礎上創新、優化更為符合企業發展的成本核算方法,與時俱進促進企業的發展。

4.完善成本核算內容

完善成本核算內容是保證成本核算全面性、準確性、有效性的基礎。企業要加強對企業無形資產的重視并將無形資產納入到成本核算內容中,將知識資產、人力資源等方面的成本歸到企業成本核算的內容中,將生產制造工程消耗成本和生產前后成本、一線生產人員成本、工程技術人員、設計人員、研究人員等成本共同納入到成本核算內容中。同時,要注重環境成本的核算,環境成本核算是對企業可持續發展的考慮,用于保護環境所花費的成本要進行切實核算。成本核算人員要對成本核算復雜性和龐大性有正確認識,采用科學的成本核算方法進行知識資源消耗成本等無形資產成本的核算,無形資產是企業財富的重要組成部分,一個成功的企業所擁有的財富往往包含無形資產與有形資產。成本核算人員要注重對攤銷期限的彈性設定,對可能造成的成本設置一個科學、合理的范圍,不可過大擴大范圍,過度增加企業的成本核算,不利于企業資金的優化配置。企業要在成本核算的過程中做到統籌兼顧,不斷完善、細化成本核算的內容,提高成本核算工作的質量和水平。

三、結語

總之,企業要健康發展必須要做好成本核算工作。企業首先要讓全體員工明確樹立正確的成本核算觀念的重要性,明確成本核算與員工切身利益的密切聯系;完善成本核算基礎性工作,為成本核算工作的順利開展打好基礎;切實選擇成本核算方法并完善成本核算內容,節約企業成本,促進企業社會效益與經濟效益的不斷提高與可持續發展的維持。

參考文獻:

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