新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑

方瀟

摘 要：隨著改革開放的不斷深化，我國企業(yè)如雨后的春筍蓬勃發(fā)展，尤其是在當(dāng)下我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下，中外資企業(yè)同臺競技，使得市場競爭愈加激烈。新常態(tài)不僅為我國企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，還帶了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中保持長久的生命力，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快經(jīng)營管理機制的轉(zhuǎn)變，使得經(jīng)營和運行機制更加完善、財務(wù)管理水平更高效、風(fēng)險抵御能力更強。本文立足企業(yè)財務(wù)管理的視角，對新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)問題進行了研究，對企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新提出了可行性的解決方案，同時，也為企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題的研究提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；財務(wù)管理；困境；新途徑

企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，對我國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。財務(wù)管理是企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行自我完善的重要內(nèi)容，近年來財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中地位日漸凸顯，因此，進行企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，可以加快企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制的轉(zhuǎn)變，使得經(jīng)營和運行機制更加完善、財務(wù)管理水平更高效、風(fēng)險抵御能力更強。

一、新常態(tài)的概念界定

新常態(tài)是一個動態(tài)的系統(tǒng)目標(biāo)，它主要含義是在降低速度的同時，實現(xiàn)促進市場化改革的目標(biāo)，以此來提升經(jīng)濟發(fā)展的整體效益。

“新常態(tài)”一詞，最早是由美國太平洋基金管理公司總裁埃里安提出的。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的視角來看，“新常態(tài)”被世界各國看作是危機過后經(jīng)濟復(fù)蘇前所伴有陣痛的過程。2014年5月。國家主席習(xí)近平在河南考察時，曾指出，我國現(xiàn)在處于經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略時期，我們一定要堅定信念，立足中國當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展實際，針對中國經(jīng)濟目前發(fā)展的特征，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上平常心態(tài)。這是中國中央領(lǐng)導(dǎo)人對中國新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的描述。而國家主席之所以會借用新常態(tài)這一詞語來形容國際的發(fā)展態(tài)勢，由此可見新常態(tài)一詞已經(jīng)得到世界各國的廣泛認(rèn)可。

二、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.財務(wù)管理人員缺少必要的專業(yè)素質(zhì)

隨著國際金融業(yè)的進一步發(fā)展，尤其是在新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)對財務(wù)管理人員的任職要求也越來越高，既要從職業(yè)素質(zhì)和思想認(rèn)識上符合時代標(biāo)準(zhǔn)，又要具備專業(yè)全面的技術(shù)職能。但從企業(yè)財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)情況來看，大部分職員與新形勢的職業(yè)要求相差甚遠。從財務(wù)管理人員的從業(yè)思想來看，他們對自身所肩負(fù)的職業(yè)價值認(rèn)識存在偏差，仍然將“查錯防漏”作為完成財務(wù)管理工作的職業(yè)主流，而忽視了財務(wù)管理創(chuàng)新建議。從職業(yè)知識架構(gòu)來看，兼具管理、科學(xué)及分析知識的綜合型專業(yè)人才甚少，知識含量和結(jié)構(gòu)既陳舊又單一，在繁瑣冗雜的審計工作中應(yīng)對和解決能力遠遠不能滿足工作需求，另外，一些深入精通計算機技術(shù)的專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。

2.缺乏財務(wù)管理創(chuàng)新意識

從我國企業(yè)財務(wù)管理的人員來看，部分財務(wù)管理人員比較安于現(xiàn)狀，缺乏對現(xiàn)代財務(wù)管理創(chuàng)新意識的深入了解，創(chuàng)新意識嚴(yán)重滯后。內(nèi)部審計人員職位異動性很小，加之長期在一個小區(qū)域內(nèi)活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會相對較少，視野和知識含量無法得到擴充，這樣的財務(wù)管理人員很難適應(yīng)新常態(tài)下財務(wù)管理的創(chuàng)新需求。

3.信息披露

對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運作方式及其有效性進行針對性的評審，尤其是對企業(yè)所遵照的法規(guī)章程、風(fēng)險控制、財務(wù)及管理信息等進行核對和評審，這是企業(yè)內(nèi)部審計工作所涉及的一般范圍。而目前我國企業(yè)的內(nèi)部審計工作通常只針對一些具體的違法違規(guī)問題進行展開，其中包括對一些會計憑證、報表等資料的真實性和準(zhǔn)確性進行核查，還包括對一些業(yè)務(wù)活動進展的合規(guī)性進行審查，并未涉及對企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的有效性、內(nèi)部控制體系的運行狀況及企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟規(guī)模和效益進行評審，也并未對企業(yè)的其他深層問題進行研究分析。

三、企業(yè)財務(wù)管理問題的原因分析

1.內(nèi)部審計控制薄弱

當(dāng)前，我國企業(yè)的財務(wù)部門已實現(xiàn)會計電算化，而從當(dāng)前情況來看，內(nèi)部審計和內(nèi)部控制工作者依然在依靠手工為審計技術(shù)和內(nèi)控技術(shù)選擇，審計專用軟件則并沒有涉足。源于相對滯后的審計體系，審計者在工作時承受著重大的心理壓力，工作負(fù)擔(dān)進一步增大。在內(nèi)控程序上，由于內(nèi)控方案考慮不周全、審計取證不到位、審計分工不詳細(xì)、審計人員操作不規(guī)范等，加大了內(nèi)控的風(fēng)險。而且，在會計信息技術(shù)發(fā)展情勢之下，輸入數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)等結(jié)果都在U盤及其他存儲設(shè)備上，安全性有待商榷。另一方面，要評價企業(yè)審計信息的正確度、真實度及合法度等，必須依賴于存儲于磁性設(shè)備上的數(shù)據(jù)信息。而這些數(shù)據(jù)文件，必須依靠專業(yè)化的審計軟件才能得到審計核查。不過，可惜的是，企業(yè)能夠在電子數(shù)據(jù)文件的審計與核定中運用計算機輔助審計的企業(yè)，少之又少。

2.財務(wù)人員管理體制不健全

當(dāng)前，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中，財會人員的舞弊行為是其中較為嚴(yán)重的問題之一。由于財會人員熟悉專業(yè)的財務(wù)知識，并且長期工作在企業(yè)財務(wù)管理的一線。由此使得財會人員存在較大的職業(yè)道德風(fēng)險，并且在實踐中也屢次出現(xiàn)因財會人員舞弊而造成的財務(wù)風(fēng)險。而財會人員之所以能夠形成舞弊，根本原因在于企業(yè)尚未形成一套完善的財會人員管理體系。由此導(dǎo)致財會人員在具體的工作中能夠?qū)ふ业焦芾砺┒矗瑥亩纬傻赖嘛L(fēng)險。

3.缺乏有效的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機制

目前，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要存在的問題是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機制工作的不規(guī)范性質(zhì)、監(jiān)督失真，不能真正使企業(yè)風(fēng)險監(jiān)督工作真正實現(xiàn)公平、公正。而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督工作則以財務(wù)管理為主要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督的工作面逐漸狹窄，缺乏全面性沒有突出主次，加之企業(yè)制定的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督工作很少依據(jù)企業(yè)的規(guī)章有效落實，最終導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督工作和風(fēng)險管理制度形成兩張皮。

四、新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑

企業(yè)要想在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景下長久健康的發(fā)展，就要對現(xiàn)有的企業(yè)管理進行不變革和創(chuàng)新，尤其是財務(wù)管理的創(chuàng)新。對此，企業(yè)必須立足實際，并結(jié)合當(dāng)前我國新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展形勢，制定可行性的財物管理創(chuàng)新措施，具體如下endprint

1.加強內(nèi)部審計的法治建設(shè)

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)對財務(wù)管理的創(chuàng)新的呼聲也越來越強烈。目前，內(nèi)部審計和監(jiān)管法制不完善是我國企業(yè)所面臨的主要問題。因此，要提高內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部審計的認(rèn)識，定期開展企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任審計，對相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任給予客觀公正的評價。這樣既可以修正整個工作隊伍的思想作風(fēng)，又可以給大家以警示教訓(xùn)，從而帶動整個企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。

2.完善內(nèi)部審計的管理體制

現(xiàn)階段，企業(yè)要提升企業(yè)內(nèi)部審計的管理體質(zhì)，應(yīng)不斷加大信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，使信息系統(tǒng)能夠覆蓋企業(yè)所有的重大業(yè)務(wù)活動，充分滿足企業(yè)財務(wù)管理的需求，并建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、完善的工作制度和充足的交流渠道，保證信息的充分流動。這方面的工作包括：一是建立信息質(zhì)量保證機制。加強會計信息控制，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和企業(yè)有關(guān)規(guī)定記載、處理會計信息，確保經(jīng)營管理信息的真實可靠。二是建立信息交流制度。按照內(nèi)部控制路線有效地傳導(dǎo)信息，引導(dǎo)員工及時準(zhǔn)確了解和掌握內(nèi)控管理要求，正確履行崗位職責(zé)，并保證信息報告和反饋渠道的暢通，及時為管理層決策提供信息支持。按照信息披露制度，及時、真實、完整地披露資本充足性、風(fēng)險評估與控制、會計財務(wù)等信息，滿足監(jiān)管部和社會公眾對企業(yè)信息的需求，提高信息透明度。

3.建立完善的風(fēng)險防范體系

在企業(yè)運營中，財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制是兩個最重要模塊，要想走上科學(xué)管理之路，提高經(jīng)濟效益，建立科學(xué)有效的風(fēng)險防范是十分重要的。通過制定和落實相關(guān)規(guī)程、管理方法和細(xì)則，來對經(jīng)濟行為中的風(fēng)險進行事前、事中和事后三個階段的評價和規(guī)范，從而充分豐滿和體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險防范體系。另外，在企業(yè)中風(fēng)險監(jiān)控還要依托內(nèi)部審計才能完善職責(zé)，才能從中發(fā)現(xiàn)問題，繼而克服和解決問題，最終真正達到科學(xué)運營與高效收益的雙贏狀態(tài)。因此對內(nèi)部審計的認(rèn)識是完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

五、總結(jié)

當(dāng)前我國經(jīng)濟逐漸步入經(jīng)濟新常態(tài)，新常態(tài)為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)對財務(wù)管理的要求也越來越高，但是企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題也是不容忽視的。對于企業(yè)財務(wù)管理來說，監(jiān)管和創(chuàng)新是統(tǒng)一的。所以在完全財務(wù)管理體系的同時，也需要對風(fēng)險管理實現(xiàn)監(jiān)管，使得風(fēng)險監(jiān)管工作可以有法可依。自20世紀(jì)80年代以來，我國開始大刀闊斧地對企業(yè)進行改革，這促使我國財務(wù)管理制度也開始逐漸得到發(fā)展。內(nèi)部審計，靈活通過監(jiān)督、評價和控制等多種手段，有效促進了企業(yè)的發(fā)展，大大提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率，因此在推動企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展方面，起到了不可忽視的重要作用。

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