淺談財務(wù)信息化建設(shè)對策的思考

【摘 要】 隨著經(jīng)濟全球化進程加快，我國企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的考驗，增強企業(yè)核心竟爭力，引進先進技術(shù)，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。現(xiàn)如今是高科技信息化時代，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域飛速發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理必須適應(yīng)時代的發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)信息化管理是企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟的不斷發(fā)展要求我們必須迅速提高財務(wù)管理水平，積極學習國外企業(yè)先進的管理思想和發(fā)展經(jīng)驗，博采眾長本文就現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)進行探討。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)信息化 企業(yè)管理

沒有科技的企業(yè)是不會有好的發(fā)展的，在如今以信息、科技化為企業(yè)核心競爭力的環(huán)境下，加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)顯得尤為重要。由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)內(nèi)部組織管理工作出現(xiàn)多種問題，如企業(yè)管理模式陳舊老化、管理思想滯后、不適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理等，問題的出現(xiàn)使得我國企業(yè)發(fā)展緩慢，迫切需要新的思想與技術(shù)來改變這一現(xiàn)狀。于是，有些企業(yè)借鑒國外企業(yè)財務(wù)管理模式對本企業(yè)的財務(wù)工作實行信息化管理，增強了企業(yè)的核心競爭力，在競爭中占得一席之地。所以，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新的思想和技術(shù)的支持，財務(wù)管理信息化是企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢。

一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必要性

企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以讓集團公司及時了解、掌握、指導其下屬各分公司的財務(wù)工作，從而有效地監(jiān)控各分公司的財務(wù)狀況，實現(xiàn)對下屬分公司全方位地管控，防范風險。首先，提高風險控制能力。在企業(yè)信息化競爭背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作從根本上發(fā)生改變，其外部環(huán)境和內(nèi)部因素也隨之發(fā)生變化，業(yè)務(wù)流程從原來的簡單封閉到現(xiàn)在的開放，企業(yè)信息從集中到分散，網(wǎng)絡(luò)信息也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，要求企業(yè)內(nèi)部風險控制內(nèi)容和方法做出改變。財務(wù)管理信息化極大地影響了財務(wù)控制活動，企業(yè)通過引進先進的信息技術(shù)實現(xiàn)了財務(wù)控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強了企業(yè)內(nèi)部對于財務(wù)控制的精確性，通過計算機的精確運算和監(jiān)督，準確獲取來自企業(yè)內(nèi)部和外部的財務(wù)信息，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)資源優(yōu)化配置。

其次，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)能力。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的素質(zhì)決定企業(yè)財務(wù)管理工作的成敗，內(nèi)部管理人員應(yīng)嚴格遵守企業(yè)招錄原則，使每位員工都能利用自己本身專業(yè)的財務(wù)知識，實現(xiàn)人員的合理化運用。財務(wù)信息化管理要求企業(yè)財務(wù)管理人員有很高的職業(yè)素養(yǎng)‘能夠很好地利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理財務(wù)管理工作，為企業(yè)的管理決策提供理論依據(jù)，要求財務(wù)管理人員學習先進的信息技術(shù)、科學的管理方式以及系統(tǒng)的理論知識。通過財務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財務(wù)人員的管理能力與技術(shù)水平。

總之，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理技術(shù)下，企業(yè)通過財務(wù)信息化建設(shè)同時進行報表、報賬、查賬、審計、監(jiān)控等財務(wù)工作，使財務(wù)管理能夠隨時進行，這樣有效的進行了財務(wù)管理的全過程控制，降低了風險，提高了效率。因此，實施企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以拓展財務(wù)管理空間，加快財務(wù)管理時效，這就使得企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)迫在眉睫。

二、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對策

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)信息化建設(shè)理念。要想實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)信息化就必須從根本上改變企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導者關(guān)于財務(wù)信息化建設(shè)白勺認識，轉(zhuǎn)變他們的觀念意識，讓他們從思想日人識到實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)信息化涉及到管理理念、資金運作以及生產(chǎn)組織等多方面的變革，只有這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)信息化。同時還要對企業(yè)領(lǐng)導以及管理者進行財務(wù)知識和信息化知識的培訓，只有領(lǐng)導與管理者提高了自身的知識與技能才能提高則務(wù)信息化建設(shè)白勺進度和質(zhì)量。

（二）加強人員培養(yǎng)。要實現(xiàn)財務(wù)的信息化，除了企業(yè)領(lǐng)導和管理者外還需要財務(wù)管理人員的支持，因為企業(yè)進行財務(wù)信息化建設(shè)是由企業(yè)的財務(wù)管理人員來執(zhí)行和實施的。從某種意義上講財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。因此，加強對企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓是非常重要的。一是加強對企業(yè)財務(wù)管理人員計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓，二是要加強對財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓。

（三）提升財務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平。財務(wù)信息化建設(shè)的最終目的是應(yīng)用，只有不斷地擴大實際的應(yīng)用范圍，財務(wù)信息化系統(tǒng)才能得到不斷發(fā)展、不斷完善。財務(wù)信息化建設(shè)涉及到整個企業(yè)經(jīng)營管理模式的變革，它結(jié)合了信息技術(shù)和財務(wù)管理技術(shù)，利用先進技術(shù)不斷提升管理水平，實現(xiàn)了財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。對非財務(wù)人員也提出了較高要求，他們必須要掌握一定的財務(wù)管理知識，日常工作管理方式甚至也要改變。

（四）完善機制確保財務(wù)信息化系統(tǒng)的安全。完善建設(shè)發(fā)展機制。已建成的財務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)要找到現(xiàn)有功能和需求之間的差距；新建財務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)單位要加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)標準。完善安全防范機制。加強對計算機終端用戶的網(wǎng)絡(luò)防毒和安全管理工作；加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)檢測，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)用戶的行為。完善維護管理機制。緩解網(wǎng)絡(luò)維護費用不足問題，確保系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)中心得到及時的更新和維護；業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的錄人、備份以及恢復工作由主管部門負責，保證各種信息數(shù)據(jù)的完整和及時更新。

結(jié) 語

財務(wù)信息化是時代發(fā)展的產(chǎn)物，也是企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的趨勢，在日益激烈的國際競爭中，我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理必須適應(yīng)時代的發(fā)展，與時俱進，學習先進管理技術(shù)與經(jīng)驗，推動財務(wù)管理向著信息化方向發(fā)展，加強自身接受能力和認知能力，提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平，爭取在國際競爭中立于不敗之地。

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作者簡介：姓名：宋陽；性別：女；籍貫：河南；民族 ：漢；出生年月：1983.04；職稱：會計師；研究方向：財務(wù)管理；學歷：碩士；工作單位：軍委機關(guān)事務(wù)管理總局；郵編 ：100088