電力工程施工技術及管理研究

鮑廣森

摘 要：電力工程項目最主要的目標就是綠色可靠、零缺陷且滿足規范要求。要想滿足這一目標，就必須要高度重視電力工程施工技術和管理工作，施工技術質量關乎電力企業的可持續房發展，所以，良好的電力工程施工技術和管理在滿足施工質量與進度需求的基礎上，同樣可以獲取可觀效益。基于此，文章將以電力工程為研究對象，重點闡述施工技術與管理的相關內容，希望有所幫助。

關鍵詞：電力工程 施工技術 管理 研究

基于國民經濟水平的發展，電力工程項目中的傳統施工技術已經難以滿足實際發展需求，對電力工程質量與進度產生了制約作用，要想實現電力工程項目施工質量的全面提升，就一定要積極引入全新的施工技術，對施工技術管理工作予以完善，只有這樣，才能夠為社會經濟建設提供必要的保障。

一、電力工程施工技術管理概述

1.技術交底的標準要求

第一，電力工程項目施工技術管理的核心就是技術交底，能夠有效地保證施工技術作用的發揮。但需要注意的是，在交底過程中，應對電力工程項目質量、施工工藝、任務和操作等方面予以明確，嚴格監督工程施工管理工作，對于交底工作開展狀況予以審查，進一步推動施工技術的發展與應用[1]。

第二，技術交底過程中，主要的內容是管理，而施工技術核心則是技術交底。相關部門必須嚴格監督施工工作人員的交底工作，并對項目施工進度予以掌控，整合交底工作，為技術交底工作的順利開展提供保障。

第三，事故控制。受交底錯誤的影響引發事故，需要由交底人承擔相應的責任。若沒有根據章程的規范操作引發事故，那么事故的責任方就是施工工作人員。

2.技術管理分析

電力工程項目施工管理工作開展的過程中，受資金、技術與資源密集特點的影響，所涉及的專業諸多且施工十分復雜，甚至還會受工程項目設計、設備與材料采購運輸等諸多外界條件影響。針對上述情況，要想確保施工技術質量要求并積極貫徹落實管理工作，作為企業內部管理部門，必須加以監督并有效協調，全面推進技術管理工作的開展，使得電力企業施工質量與進度得到保障，獲取可觀的經濟效益[2]。

二、電力工程施工技術與管理問題闡釋

1.過度強度安全忽視技術

安全生產是電力工程項目開展的重要內容，但施工技術的作用同樣不容忽視。在《施工作業指導書》中明確指出了對于施工技術的指導，但由于內容相對復雜，所以貫徹落實效果并不理想，難以按照作業指導書的要求進行施工，也存在作業指導書差異化分析工作落實不到位的問題。

2.技術交底工作形式化嚴重

在電力工程項目施工建設的過程中，施工技術交底的作用十分重要，為施工提供了必要的保障。若工程項目施工前技術管理工作人員未開展技術交底工作，很容易在施工中引發不規范的問題，致使施工質量不符合標準要求[3]。絕大多數施工企業一味追求施工建設，技術交底工作的形式化嚴重，無法保證施工按照標準要求開展。

3.施工工作人員技術水平偏低

電力工程項目施工技術工作人員自身水平不一且具有明顯的流動性，經常出現施工項目經理缺位的情況。與此同時，施工作業指導書與基準風險指南等的實際應用程度不高，導致現場施工的安全狀況難以和管理目標相吻合。在施工作業中，現場施工工作人員沒有根據圖紙要求施工，經常按照個人經驗施工，導致施工具有較大的隨意性。

三、電力工程施工技術與管理工作的改進策略

1.施工工作人員專業能力與素質的提升

電力工程項目施工質量受施工技術工作人員自身素質的直接影響，所以，要想從根本上提高項目質量，就必須全面增強施工工作人員專業技術能力，并且為其提供必要的技術學習條件，使其能夠更多地參與實踐鍛煉，對現代化施工技術予以有效地引進，推進電力企業施工技術的全面可持續發展，實現電力工程項目施工技術管理水平的不斷強化[4]。

2.建立并健全施工招標與管理流程

在企業招標的過程中，必須借助正規形式，為確保工程項目施工質量，需要事先深入了解并掌握投標企業施工技術與能力。另外，招標工作完成以后，應當向企業的業務部門提交最終的招標結果，在轉交過程中，業務部門同樣要積極開展圖紙資料存檔以及保管的工作，檢驗施工設備與材料，在滿足標準要求以后貫徹落實施工作業。

3.對現金管理工具的有效利用

現階段，信息技術的發展速度明顯加快，通過對現代計算機軟件與系統的合理應用，能夠實現施工技術管理工作效率的全面提升，確保管理工作的規范化發展，與工程項目管理標準要求相適應。在此基礎上，在管理施工技術方面充分發揮出費用控制與資源管理的重要作用[5]。通過對信息化軟件的使用，能夠準確地分析并評定工程項目施工進度與資源，使電力工程企業施工進度計劃的制定更加科學，強化施工規劃執行的可行性。

4.責任機制與各項規章制度程序的不斷完善

工作程序與規章制度的不斷完善，將技術標準作為重點，確保技術體系建設的更加完善。與此同時，日常工作標準與規章制度的有效構建，對電力工程施工企業運行與未來發展產生了積極的促進作用。施工技術管理工作人員自身意識的不斷強化，能夠更好地樹立團隊精神，保證工程項目施工質量的有效提高。在此基礎上，要有效結合成本控制和管理工作，確保更好地滿足成本控制的需求。

結語

綜上所述，伴隨社會經濟進步與發展，對電力能源實際需要不斷提高，且電力工程項目建設備受社會關注。其中，施工技術管理工作對工程項目施工質量產生了直接的影響，所以，必須高度重視施工建設中施工技術與管理工作。正確認知電力工程施工技術與管理存在的問題，并采用具有針對性的改進措施，實現施工效率的全面提升，為電力工程項目施工建設的順利開展提供必要的保障，進一步推進國民經濟發展。

參考文獻

[1]黃肖璋.強化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].科技創新與應用，2015（24）：200-200.

[2]劉輝.關于加強電力工程施工技術與管理的思考[J].山東工業技術，2014（10）：143-143，144.

[3]肖志堅.強化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].商品與質量，2016（44）：287.

[4]許澤銳.關于加強電力工程施工技術與管理的思考[J].科技展望，2016，26（8）：130-130.

[5]李學華.優化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].中國新技術新產品，2017（19）：98-99.endprint