大數據時代互聯網企業人力資源管理研究

周明源 田子月

(河北科技學院，河北 保定 071000)

在全球經濟一體化背景下，互聯網企業人力資源的整合也面臨著一定的挑戰。近年來，云計算和大數據在社會各領域中得到了廣泛的應用，也促進了互聯網企業人力資源管理的變革，借助大數據來不斷優化人力資源管理水平，推進互聯網企業人力資源管理信息化，是互聯網企業轉型的重要方向。

一、大數據在互聯網企業人力資源管理中的作用

首先，使人力資源管理更為網絡化。眾所周知，大數據的一個基本特點是擁有海量的信息數據，并且信息數據庫的規模也在與日俱增。因此，人力資源管理系統也需要隨時增加數據的厚度，不斷的豐富信息數據，推動人力資源管理的準確性和客觀性。

其次，為人事工作提供全面的參考。借助大數據分析法，能夠有效地對人力資源流動狀況進行分析預測，提高了績效考核的準確性以及員工培訓的合理性。在此基礎上，反復挖掘人力資源信息，建立科學的人才評價分析方法，以提高人力資源管理的科學性。

最后，優化企業人員的組織結構。借助大數據，有利于企業形成更加規范的工作流程，解決了傳統組織模式的弊端，促進企業員工更好地參與人事管理，從某種意義上而言實現了企業管理的民主性，拉近了，普通員工決策層之間的距離。

二、大數據時代互聯網企業人力資源管理中存在的問題

首先，傳統的人力資源管理方式地位鞏固。在一些中小型企業，依然沿襲著傳統的人力資源管理方式，對事的管理重視程度明顯高于對人的管理。在這種情況下，缺乏對員工科學合理的管理，員工成為了機械的勞動力，缺少人性化。

其次，部分人力資源管理者觀念落后。只有企業管理者具備了與時俱進的創新理念，其才會有效帶動企業的全面健康發展。當前，很多人力資源領導者在管理方面缺乏創新意識，依然使用落后的人力資源管理觀念，把企業的人力資源管理工作與企業內部其他管理工作混為一談，這不利于企業人力資源管理模式的創新。

三、大數據時代互聯網企業人力資源管理模式創新研究

上文主要分析了大數據在互聯網企業人力資源管理中的作用以及大數據時代互聯網企業人力資源管理中存在的問題，在此基礎上，本文主要從以下幾個方面展開人力資源管理模式的創新研究。

首先，以人為本是人力資源管理創新的前提。在大數據時代背景下，互聯網企業要把以人為本作為管理的重中之重，所謂的以人為本，就是重視人才，尊重人才，把人才放在重要的位置上，促進人才的全面發展。在日常工作中，善于調動人才的工作積極性，培養人才的自主創新能力并且實現企業經濟效益的最大化。以人為本管理理念重視人才的理論知識與工作實踐的有效融合，充分發揮人才的主體性地位，注重培養人才的創新能力。具體來講，互聯網企業實施以人為本的途徑是最大限度的使每一個員工都能發揮自身最大的潛能。常言道：沒有無用的人才而只有放錯位置的人才。根據人才的個性化特點，把人才放到適合自己的工作崗位上，加強對員工的工作技能培訓，讓員工都能夠高效率完成本職工作，進而在企業找到歸屬感和認同感，這也是以人為本理念所追求的終極目標。需要注意的是，企業在實施以人為本的過程中，需要把員工看作統一的整體，讓員工之間為實現個人利益而緊緊地團結在一起，實現共贏。

其次，實施知識管理是企業人力資源管理創新的有效途徑。所謂的知識管理，是指將全體員工的智慧收集起來，建立一個技術與經驗的交流共享機制，實現信息交流、知識交流、經驗交流。就目前企業現狀來看，實施知識管理可以有效的提升企業的整體競爭力，如果企業各個部門都各自為政，不與其他部門實施有效的溝通，將會為企業的整體運作造成很大的阻力。因此，很多互聯網企業對人才培養時，采用換崗流通培養機制，讓員工對每一個部門的運作模式都有一定程度的了解。

再次，強化企業的業績管理。在“以人為本”的管理理念基礎上，還要注重對員工的業績管理。業績管理是直接激發員工工作積極性的有效方式，員工為了獲取自身利益的最大化，將會把個人潛力發揮到極限。因此，為了確保業績管理的有效實施，需要完善健全相關的管理制度，推進人力資源管理的公平性和科學性，開展獎懲激勵制度。對于表現優秀的員工給予一定的物質獎勵或者口頭表揚，對于工作不合格的員工給予一定程度的經濟處罰，進而充分調動員工的工作積極性。

四、結語

總之，本文首先分析大數據在互聯網企業人力資源管理中的作用，然后針對大數據時代互聯網企業人力資源管理中存在的問題，從三個不同的方面對大數據時代互聯網企業人力資源管理模式進行創新研究，希望本文的研究能夠有助于大數據時代互聯網企業人力資源管理水平的有效提升。

[1]徐紅雨.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].企業改革與管理，2017(11)：93-94.

[2]龍成梁.大數據時代背景下企業管理的新模式研究[J].科技資訊，2017，15(2)：119-120.

[3]張春偉.大數據時代互聯網企業管理模式創新研究——評《創意經濟與管理》[J].宏觀經濟管理，2017(12).