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運(yùn)城市集團(tuán)化辦學(xué):把公平而有質(zhì)量的學(xué)校辦在老百姓家門口

2018-01-25 16:09:41吉健強(qiáng)
山西教育·管理 2018年8期
關(guān)鍵詞:改革學(xué)校教育

文 吉健強(qiáng) 李 軍

“以前總是為了學(xué)區(qū)房服務(wù)區(qū)發(fā)愁,這下好了,孩子在哪里都能享受到名校的教育資源。集團(tuán)化辦學(xué)理念非常好,作為家長(zhǎng)我給咱們教育局點(diǎn)贊!”說此話的是運(yùn)城市紅旗西路小學(xué)門口等待接孩子放學(xué)回家的一位家長(zhǎng)。目前,紅旗西路小學(xué)歸屬鹽湖區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán),享受同主校區(qū)教學(xué)研究、教育活動(dòng)、招生管理、教育資源共享等多項(xiàng)政策。這位家長(zhǎng)感慨,均衡教育資源,直接受益的是那些居住地點(diǎn)不在名校服務(wù)區(qū)的孩子,讓他們也享受到了名校的教育資源。

“將我市每一所學(xué)校都打造成高品質(zhì)的學(xué)校、群眾滿意的學(xué)校,以集團(tuán)化辦學(xué)模式改革來提升學(xué)校的辦學(xué)水平,著力打好教育強(qiáng)市牌,加快教育強(qiáng)市建設(shè)步伐。”這是在大運(yùn)城建設(shè)的振興崛起中運(yùn)城市教育局勇于擔(dān)當(dāng)和積極作為的使命和決心。

從2016年開始,運(yùn)城市教育局以中心城區(qū)學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)模式改革為重點(diǎn)重構(gòu)“教育格局”。2017年初被列為省級(jí)試點(diǎn)改革項(xiàng)目。截至目前,中心城區(qū)共成立十大教育集團(tuán),包括29所中小學(xué)校,覆蓋中心城區(qū)大部分義務(wù)教育階段學(xué)校。

近兩年來,豐富的實(shí)踐和豐碩的成果,展示了運(yùn)城區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的同步提升,打破了市直學(xué)校與鹽湖區(qū)中小學(xué)校之間的教育壁壘,市、區(qū)學(xué)校實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。

打破公辦、民辦性質(zhì) 打破市屬、區(qū)屬壁壘

教育資源不均衡是全國(guó)性的普遍現(xiàn)象,運(yùn)城市也不例外。同樣在市區(qū),有的學(xué)校“人滿為患”,有的學(xué)校則“生源慘淡”。

如何破解這種困局?運(yùn)城市教育局進(jìn)行了全方位的調(diào)研和論證——打破公辦、民辦性質(zhì),打破市屬、區(qū)屬壁壘,實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

改革中,教育部門經(jīng)過反復(fù)溝通、醞釀,在運(yùn)城中心城區(qū)先行先試,自2016年6月以來,相繼掛牌成立了十大教育集團(tuán),通過優(yōu)質(zhì)教育資源的放大和增值,由1所優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)1~2所薄弱學(xué)校,使義務(wù)教育學(xué)校間達(dá)到理念共識(shí)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、品牌共建,實(shí)現(xiàn)由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。

兩年來,先后建立了7個(gè)小學(xué)教育集團(tuán)、3個(gè)初中教育集團(tuán),共涉及中心城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校29所(包含3所九年一貫制學(xué)校),其中25所公立學(xué)校、4所私立學(xué)校,8所市直學(xué)校、21所區(qū)屬學(xué)校。

“五大統(tǒng)一”增值優(yōu)質(zhì)教育 “六個(gè)新意”成就典型樣板

根據(jù)改革方案,集團(tuán)校以主校為龍頭組織推進(jìn),主校與分校區(qū)相互輸出理念、管理、師資和文化。其中,以集團(tuán)校為主導(dǎo)實(shí)行“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)管理、教學(xué)教研、招生管理、教師調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲。通過這一系列的合作互助,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的共同提高,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的放大和增值。

為了檢驗(yàn)兩年來中心城區(qū)十大教育集團(tuán)校的運(yùn)行情況,對(duì)改革以來的工作進(jìn)行一次全面的、系統(tǒng)的研判把脈和梳理總結(jié),2018年4月22日—5月22日,運(yùn)城市教育局組織市與區(qū)兩級(jí)教研室教研員、基教科同志及十大教育集團(tuán)校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、初中九大學(xué)科和小學(xué)八大學(xué)科評(píng)課教師等百余人,深入到每一個(gè)集團(tuán)校區(qū),采取“進(jìn)課堂聽展示課、開展診斷性教研、采取分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)、查閱過程性資料、觀看學(xué)生書寫閱讀等方面的綜合素質(zhì)展示、聽取校長(zhǎng)專題匯報(bào)、專家進(jìn)行針對(duì)性的反饋點(diǎn)評(píng)”的辦法,對(duì)十大教育集團(tuán)成立以來的成果進(jìn)行了一次全面的檢驗(yàn),通過總結(jié)成績(jī)、查找問題、研討交流,實(shí)現(xiàn)新的提升,深入推進(jìn)改革。

通過一個(gè)月時(shí)間的集團(tuán)化展示,成效顯著。活動(dòng)結(jié)果顯示,目前,中心城區(qū)已經(jīng)形成了集團(tuán)校共同發(fā)展的“新局面”,激發(fā)出了學(xué)校辦學(xué)的“新活力”,教師獲得了成長(zhǎng)的“新動(dòng)力”,學(xué)生全面發(fā)展獲得了“新空間”,課程改革取得了“新成果”,展現(xiàn)了集團(tuán)校長(zhǎng)們的“新風(fēng)貌”。

互通、互補(bǔ)、互促 群眾共享改革紅利

“原來還想著找人讓孩子進(jìn)名校,現(xiàn)在政府把區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校辦在小區(qū),真是太好啦!”住在運(yùn)城市五洲觀瀾小區(qū)的家長(zhǎng)也有切身體會(huì)。通過名校的優(yōu)質(zhì)教育資源輸出與教學(xué)管理的傳幫帶,放大和增值了優(yōu)質(zhì)教育資源,更讓老百姓們提高了幸福感,享受到了教育公平帶來的實(shí)惠。

運(yùn)城集團(tuán)化辦學(xué)教育改革,不僅提升了運(yùn)城市學(xué)生家長(zhǎng)的幸福指數(shù),解決了非服務(wù)區(qū)學(xué)生的“上學(xué)難”問題,更重要的是,改革也讓城區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部的一些薄弱學(xué)校得到了發(fā)展,緩解了其“招生難”的困境。

鹽湖區(qū)紅旗初中因歷史原因,改革前全校總共200名左右學(xué)生,改革后并入鹽湖區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué),改革當(dāng)年初一招生兩天爆滿,招收六軌300人。運(yùn)城第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)(原鐵路中學(xué))招生人數(shù)也由每年100人左右,上升為近300人。歷年來的“薄弱學(xué)校”這兩年生源普遍增加,有的還出現(xiàn)了歷史上沒有過的滿員現(xiàn)象。

改革進(jìn)行中,雖然名校對(duì)薄弱校的輸出是主流,但在某些方面,薄弱校也對(duì)名校有了啟發(fā)和促進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)帶動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

通過改革,運(yùn)城市進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)了城區(qū)教育均衡發(fā)展,特別是增強(qiáng)了薄弱學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,中心城區(qū)各個(gè)學(xué)校均衡發(fā)展,群眾對(duì)中心城區(qū)義務(wù)教育階段的滿意度明顯提升。

目前,運(yùn)城市集團(tuán)化辦學(xué)模式改革正遵循著“集團(tuán)主校更具引領(lǐng)力、各集團(tuán)校辦學(xué)更富特色化、集團(tuán)化教研更具常態(tài)化、教師隊(duì)伍建設(shè)更具專業(yè)化、課程改革更加豐富多彩”的目標(biāo),不斷向縱深發(fā)展。芮城、永濟(jì)、聞喜、臨猗等各縣積極跟進(jìn)開展改革工作,并取得階段性成果,形成了“市級(jí)統(tǒng)籌引領(lǐng)、各縣全面跟進(jìn)”的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

十年樹木,百年樹人。集團(tuán)化辦學(xué)模式改革這項(xiàng)工作,在運(yùn)城市已成為走進(jìn)新時(shí)代辦好人民滿意教育的生動(dòng)實(shí)踐。通過有效縮小城鄉(xiāng)、校際差距,運(yùn)城教育人努力讓每個(gè)孩子在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,讓廣大人民群眾的獲得感、幸福感首先在教育上得以實(shí)現(xiàn)。

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