國企改革形勢下的企業財務會計風險與規避探討

陳超

摘 要：在社會發展的新時代，我國國企改革的潮流也在不斷往前推進。在新的經濟市場形勢下，企業發展內部的財務會計風險也越發凸顯。財務風險會計管理已經成為了企業管理的重要部分。對此，必須全面分析國企改革形勢下的企業財務會計風險，并采取有效手段進行風險規避，從而使得企業能夠在市場經濟環境中扎穩腳跟。

關鍵詞：國企改革;企業財務會計;風險

在國有企業改革形勢不斷深入的大背景下，企業財務管理工作也受到了一定的影響與沖擊。現階段的財務會計工作在企業的發展運營過程中占據著至關重要的部分，而其工作質量直接影響著企業的運營效益。因此，下文就圍繞著國企改革形勢下企業財務會計的現狀以及未來的風險規避舉措進行探究。

一、企業財務會計風險規避的意義

隨著時代的進步與全球化步伐的不斷加快，我國的市場經濟環境也開始面臨著巨大的變化以及沖擊。日新月異的經濟形勢對各行業企業的發展都帶來了不小的挑戰，而現階段的市場經濟發展現狀也給企業內部的財務管理工作造成了巨大的影響。財務管理是企業管理過程中尤為重要的構成部分，風險管理的質量直接影響著企業發展運營的質量。而在復雜的經濟環境中，企業財務會計風險的范圍、定義以及表現形式也越發廣泛，涵蓋著企業經營流程的方方面面，并間接影響著企業未來發展方略的制定與完善。如果企業高層人士沒有正確認知到財務風險規避的重要意義，勢必會給資金的周轉以及利用造成一定的阻礙，并影響到企業發展的進程。因此，企業財務工作者必須在國企改革背景下全面把握政策內涵，緊跟市場發展趨勢，以系統防范以及處理企業在發展過程中所遭遇到的各類財務風險，從而不斷提升企業的經濟效益。

二、國有企業財務會計風險的表現形式

1.技術風險

企業在發展運營中的各個環節都需要財務工作的配合以及滲透。因此國有企業的財務人員日常的工作范圍較為寬廣，工作內容也非常繁雜。在這樣的狀況下，財務人員的專業素質以及業務能力都有著嚴格的要求標準。如果財務人員因業務能力無法達到需求而在操作過程中出現任何失誤，企業財務管理工作的推進就將面臨巨大的阻礙，進而間接影響到企業的運營效益。此外，除開財務人員本身的失誤因素之外，企業所運用的財務數據統計系統本身也可能會出現數據錯誤的情況，進而致使相應的技術風險的產生，從而影響到企業財務工作的有效開展以及企業發展方針的制定。

2.道德風險

除了專業的業務素養之外，財務人員的職業態度以及道德品質也會間接影響到財務管理的工作效益。在現階段的企業運營過程中，財務人員往往會接觸到一些敏感信息以及敏感物品，因此使得財務工作本身被注入了一定的特殊屬性。在這種狀況下，如果企業財務人員無法抱有端正的職業態度以及忠誠的企業服務意識，就會極其容易陷入道德困境之中，并為了一時的利益而利用職務優勢進行不正當的工作操作。這種道德風險不僅會直接使得企業被卷入資金風險的漩渦之內，還會導致財務管理人員自身的信譽受挫，甚至于遭受牢獄之災。

3.客觀會計風險

在企業發展運營的整個過程中，不僅僅面臨著內部的財務風險，更承擔著社會發展以及經濟形勢變化所帶來的風險的壓力。而這部分壓力是客觀存在，幾乎無法完全規避的。針對于這種類型的財務風險，企業財務工作者只能從源頭出發進行一定的防治，以盡可能地從企業內部來將經營風險降至最低。

4.環境風險

在國有企業經營運作的過程內，企業的內部控制環境的管理也會對企業的財務會計管理工作產生巨大的影響。如果企業內部控制環境工作開展存在問題，那么財務管理工作也將面臨一定的阻礙。現階段的企業內部控制風險管理所存在的問題主要包含以下三點：第一點是管理意識不足，第二點是組織體系不夠健全，第三點是保障體系不夠完善。針對于這種情況，企業需要結合財務管理工作的實際運作狀態來開展對于經營業務以及市場行為的評估，以對其進行整理與規范。從而有效降低財務管理風險所造成的威脅，進而保障企業效益的穩定提升。

三、國企改革形勢下企業財務會計風險規避的合理舉措

1.樹立正確的風險規避意識

隨著國企改革的不斷拓展與深入推進，企業的財務風險管理工作也開始面臨著更多的挑戰，為了進行有效的風險預防以及控制，企業領導階層以及相關財務工作者就必須樹立起合理的風險規避意識。國企內部的意識構建應該遵循自上而下的流程來進行不斷完善。首先，領導層的風險意識應該得以充分激發以及確立，然后在企業領導的熏陶下，財務管理人員的風險意識也應不斷強化。為此，企業內部應針對財務會計管理人員進行系統培訓，以在幫助員工樹立合理風險意識的同時也不斷提升員工風險預防以及風險控制的能力，以增強財務管理人員的業務能力與專業素養，提升其工作效率與質量。此外，培訓人員在課程開展過程中還應幫助財務工作者樹立端正的職業態度與強化會計人員的心理素質，使其能夠根據經濟發展以及企業運營的實際狀況來進行客觀、全面、系統的財務風險分析，樹立全局意識以及科學的風險觀念，從而為風險控制策略的擬定奠定良好的基礎。

2.根據風險情況制定規避方針

在財務管理工作開展的過程中，管理人員必須根據企業運營中所遭遇到的實際風險狀況來進行管理策略的擬定，并結合當下最為先進的財務管理理念以及最為前沿的財務管理系統來推進工作。在此過程中，財務管理人員必須把財務管理的具體措施和企業管理的措施進行有機融合，以針對企業發展的實際情況來進行更加全面系統的財務資金管理以及風險控制。與此同時，財務人員還應不斷完善管理系統的構建，以能夠通過科學的管理體系的運作來指導財務管理的順利開展，從而將資金資源落到實處，為企業未來的可持續發展提供助益。

3.衡量風險情況

在企業的財務會計風險管理與規避之中，對于財務會計風險的衡量和評估是前提和重要的環節，可以分為經營風險、財務風險和市場風險。經營風險是在企業運營的過程中所產生的，需要借由企業運行的相關策略來進行風險評估。財務風險是在企業款項流通的過程中所產生的，需要通過財務政策來進行風險評估。而市場風險是由于市場經濟環境的變化而產生的，需要采用β系數來進行風險衡量。此外，針對于不同類型的財務風險狀況，財務工作者還應根據企業發展的實際情況來進行不同的規避舉措的選定。比如針對無法填補的投資項目的資金缺口時，可以采用組合投資、多種經營的形式進行防范。或者通過向社會大眾發行債券的形式來進行融資，以轉移風險。總之，在不同的風險狀況下需要采取不同的策略。財務管理人員需要全面、系統地評估財務風險，從而選擇更加合理有效的處理策略，將其控制在可以規避的范圍之內，并為企業未來的順利運作提供健康的發展環境。

4.健全崗位責任體系及激勵機制

在國有企業的發展運行過程中，財務會計管理工作需要有嚴格的開展指標以及獎懲運作機制。企業必須構建起全面系統的責任體系，以明確財務人員的具體職責以及權利。此外，為了提升財務會計管理工作效率，增強工作質量，企業還應制定出完善的獎懲措施，以盡可能地促使會計人員規避工作過程中的錯誤操作，并提升員工的工作積極性。對于在工作推進過程中展現出良好的工作態度以及優質的工作成效的員工，企業需要從物質和精神兩個方面對員工提出表揚，而對于那些工作態度不端正甚至于消極怠工的員工，企業也應從物質和精神兩個方面來進行處罰與批評。對于情節嚴重的員工，企業應直接提出辭退要求。規范化的工作體系能夠營造出專業高效的工作氛圍，進而有效提升財務會計管理工作的質量與效率。

四、結語

綜上所述，在國企改革日益深入的背景下，企業財務管理工作也受到了一定的沖擊。財務從業者必須全面把握改革舉措對于現階段財務管理工作的影響，并結合企業發展運作的實際狀況來進行相應的風險規避措施擬定，從而有效提升財務會計管理工作的效益，為企業發展提供健康的運作環境。

參考文獻：

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