周麗紅
(珠海市人民醫(yī)院 呼吸內科,廣東 珠海 519000)
護理工作在臨床醫(yī)療中起著極為重要的作用,也正是基于該方面原因。護生臨床帶教工作情況越發(fā)被社會以及臨床所重視。在有效帶教下,能幫助不同層次護生更好將所學理論知識運用于臨床實際,能幫助護生盡快融入到實際護理中[1]。為有效提升臨床帶教質量,本次我院就對不同層次護生臨床帶教質量的評價進行分析。
1.1 一般資料:對本院在2011年1月至2016年12月所帶教的各層次護生進行調查分析。其中存在有中專375名,存在有男性24名,女性351名,其年齡在21~23歲,中值在(22.01±0.58)歲,大專350例,主要涉及到男性12名,女性338名,其年齡在20~24歲,中值在(21.68±1.11)歲,本科250名,存在有男性24名,女性226名,年齡分布在21~24歲,中值在(22.33±1.02)歲。綜合對各項基本資料可知,除學歷外,其他層面無較大差異,P>0.05無統(tǒng)計學意義。
1.2 方法:采用問卷調查的方式對三層次護生針對帶教中各方面情況進行評價。包括病房教學氛圍、帶教老師交流、專業(yè)知識講解情況以及護士長針對教學管理情況等。均采用5分制,得分越高,則表明帶教質量越好。在問卷調查前,均告知所有護生本次調查的目的,使其均按照真實情況進行評價。之后,由本院3名較細心護理人員對問卷情況進行整理。
1.3 統(tǒng)計學方法[2]:以SPSS19.0作為本次研究中各項數據處理的主要用具,按照(±s)對計量數據進行表示,行t檢測,P<0.05則表明數據間存在有顯著差異,具備統(tǒng)計學意義。
在病房教學氛圍評價中,中專評分為(4.11±0.52)分,大專為(4.36±0.42)分,本科為(3.87±0.87)分,由此可見本科護生對病房教學氛圍存在有更高要求,P<0.05差異具備統(tǒng)計學以。在護士長教學管理評分中,中專為(4.01±0.23)分,大專為(4.25±1.25)分,本科為(3.24±1.43)分,由此可見本科護生對于帶教管理存在有更高需求,P<0.05差異具備統(tǒng)計學意義。在帶教老師綜合能力評價中,大專為(4.51±0.13)分,大專為(4.42±0.27)分,而本科為(3.74±0.16)分,本科護生評分明顯低于中專與大專護生,P<0.05差異具備統(tǒng)計學意義。
3.1 不同層次護生對帶教工作評價的差異性:在帶教工作開展的過程中,及時對教學質量進行評估。在評估的過程中可更加透徹的對教學質量,護生掌握情況等進行了解,進而為教學方案的改善提供指導。從本次調查可以發(fā)現,在各評價指標中,中專、大專護生評分均較高,而本科護生評分則相對較低,存在著顯著差異,充分表明各層次護生對于帶教共組的側重點存在差異。結合帶教實際情況可以發(fā)現,中專、大專護生針對帶教質量的評價主要集中在老師的層面上,而本科護生除對該部分質量存在有較高需求外,針對教學氛圍以及教學管理等同樣表現出較高需求。綜合分析可知,該部分差異主要因各層次護生接受教育程度不同而異。中專、大專護生專業(yè)教育水平相對較低,在帶教中處于相對較被動的狀態(tài),而對于教學氛圍、教學管理存在有一定忽視。而大專護生相比中專護生,對于帶教老師則有更高要求,在希望帶教老師存在有極高專業(yè)技術的同時,更希望能與其多進行溝通,掌握更多臨床護理知識。而考慮到帶教老師多為本院護士,在完成帶教工作的同時,更需要完成部分護理工作,使得與護生交流的時間縮短。這也正是大專護生對老師的綜合評分相對較低的原因。而本科護生,因在校期間接受的教育層次相對較高,在對帶教老師存在有極高需求外,更注重病房環(huán)境以及教學管理方式是否有助于自身學習,使得其對各部分指標的評分均相對較低[3]。
3.2 對教學方式進行有效調整:在高等教育持續(xù)推進的情況下,中專護生將逐步被大專、本科護生所取代。因此,為有效保障臨床帶教工作質量,更需要對帶教方式進行改善,考慮護生教育層次以及帶教學習需求,使得各帶教工作開展的更加具有針對性。在對中專護生進行帶教時,需指派專業(yè)技術過硬,臨床操作能力強的護士作為帶教老師。在帶教中,充分發(fā)揮老師主導地位,引導護生對各臨床護理知識進行掌握。而在對大專、本科護生帶教時,在保障帶教老師具備過硬專業(yè)技能的同時,更需要其存在有較強溝通能力。在帶教中,對各臨床護理操作進行詳細、準確講解的同時,做到與護生多進行交流,及時解答其在學習中存在的疑問。此外,在帶教前需做好與患者溝通工作,望能得到患者配合,為護生提供良好學習環(huán)境[4-5]。
總的來講,結合本次分析可以發(fā)現,不同層次護生對于臨床帶教工作的需求存在著較大差異。在實際帶教中,為確保教育質量,需要結合不同層次護生特點,使帶教方式存在有較強針對性。
參考文獻
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