淺析建筑工程的作用與控制措施

王鵬

摘要：近年來我國建筑施工行業得到了飛速的發展，在水利工程的施工過程中，監理單位是對建設實行的綜合管理以及全面管理，加強對水利工程的監理能夠有效的對工程的質量加以保證，還能對工程的運行周期以及投資和工程的安全等都有著比較重要的作用，所以工程監理還可以稱之為協調建設單位和施工單位的工具。在實際工作中加強監理對工程的控制，充分發揮監理的作用具有重要的現實意義。基于此，本文將著重分析探討水利工程監理的作用及其有效控制措施。

關鍵詞：建筑工程；作用；控制措施；

引言：建筑行業是是國民經濟命脈之一，建筑業在我國經濟發展中起著非常重要的作用，直接關系到工程建設項目管理，成本管理，人員安全素質，企業管理效益，對企業的長遠規劃至關重要。良好的建設項目管理制度是確保建設項目完成的重要保證，但隨著我國建筑業發展向多元化方向發展，為建設項目管理工作挑選出更多的要求和挑戰。

施工過程質量包括兩個方面：過程條件的質量和過程活動的質量，從質量控制的角度來看，二者是相互聯系的，一方面是控制活動的過程條件的質量，即質量滿足各項工作的要求，另一方面控制質量的影響 工程活動的各個工序，即各工程施工竣工工程產品是否達到質量標準。過程質量的控制是過程條件的質量控制和過程效果的質量控制，以實現對整個施工過程的質量控制。

1、科學管理，建立健全各項管理制度

崗位責任制和規章制度的建立是企業管理的重中之重和重要內容。項目經理的設立必須注意制度，在施工現場要特別注意監督和開展工作，并在原有規章制度的基礎上，根據施工現場的實際情況，建立崗位責任制的各類人員，明確現場管理人員的職責，書面并張貼在現場辦公室，以便控制執行。例如：工程項目部門根據現場實際情況，建立派遣會議，分析，澄清檢查評估制度，建立案件信息系統。加強計劃管理，按照總體進度要求，按照施工實際及時修改方案，實現重要節點的控制，使計劃管理處于最佳狀態。建立現場情況介紹制度，及時向各方通報項目情況，建立總結制度，大力加強現場施工管理，贏得各方的一致好評。

2、提高認識，加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平，就要帶頭，就是要先提高管理意識。企業的核心問題是管理。共同技術素質差，由于流動性生產工人流動性大，質量意識薄弱，工作時間繁重，而忽視了工程規模和質量，方便快速，責任心不強，安全意識差，做了很多施工管理困難，改變意識和實踐。項目經理還將在提高管理意識的基礎上，加強對生產工人的管理。這兩種教育是工人上班前的“三重教育”，可以達到安全技術，執行安全技術簽證。要對所有施工人員實行獎懲制度，充分調動工人的積極性，發揮工人的主體作用。對于每種類型的工作，項目主要部分的操作人員也應該接受培訓。三是管理層在施工前必須對生產工人做好技術澄清工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤監督記錄，復核或隨機抽取，從實際技術措施上嚴格檢查質量。堅持不符合下一步程序具體實踐的工作流程，特別是容易出現工作類型和工作流程的專職跟蹤工程質量常識，對質量常見故障進行控制的強制性手段，不符合標準實踐。

3、組織施工，努力抓好工程質安管理

項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

在安全管理方面，要加強安全教育，加強安全教育，提高職工安全意識。公司應該愿意花人力，物力，財力保障設施，施工管理人員負責。支持龍門架的使用和腳手架的升級，組織志愿者消防部門，指導項目經理，施工現場隨處可見安全警示標志和安全標志。

在技術資料管理方面，設負責該項目的專人填寫施工日記，把每天的施工情況詳細地記錄下來，以利工程前后的聯系。各類施工技術資料與工程進度同時進行并按類別整理，分別裝入資料袋，為對竣工驗收資料做到準、快、齊奠定基礎。

4、抓好建筑市場信息，強化項目成本控制

現代的科學管理方法日新月異，項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。根據施工圖紙對建筑材料進行分析，并進行大量的市場調查，以消除不合格產品的進入和使用。如果材料質量不符合要求，則工程質量不符合標準。因此，加強材料質量控制是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。項目經理必須掌握了解材料市場，材料質量，價格和可用性信息，監督材料采購，開放材料供應渠道，貨比三家，由廠家直接購買意見，盡量減少中間環節科學組織物資采購，加工運輸，儲備建立嚴密的計劃和調度制度，統一調整各項目物資，加快物資資金周轉，以確保正常施工。混凝土和預應力混凝土構件應按規定取樣。由于運輸和安裝等部件的質量問題，需要進行分析研究，處理和簽署后才能使用。未明確標注或者質量問題的產品或者部件，應當對質量保證物質存在質疑或者不符合合同規定的一般材料等材料進行抽樣檢測。

5、采取措施，做好施工機械防護

機械控制包括工程機械設備，工具成本控制，根據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備。機械設備的正確使用，良好的管理和維護，需要完善固定的“人機系統”，“操作證書制度”，“崗位責任制度”，“安全使用制度”，“繼任制度”等確保機械設備的最佳使用。

6、加強施工過程的控制，提高工程質量，

施工過程中直接產生的優質工程質量，項目部門的建設者，必須在運行過程中對施工隊伍的建設，包括操作方法，作業流程等進行檢查監督，最大限度地發揮質量問題。

結語：總之，隨著城市現代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越來越高。建設文明工地是企業不斷提高綜合能力和整體水平，適應市場經濟需要的一系列工程。按照現代化要求建設文明施工現場，標準化組織正在形成企業形象的窗口，有利于控制資源消耗，減少事故頻發，盡早消除事故隱患，帶來更多的經濟和社會效益。

參考文獻

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