如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

于艷

摘要：現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的水平也是在不斷的提高。企業(yè)管理必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，這就要求企業(yè)足夠重視政工工作，并且將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理有效結(jié)合在一起，從而使政工工作和企業(yè)管理得到共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工 企業(yè)管理 發(fā)展

在中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，政工工作也要逐步強(qiáng)化。所謂的政工工作就是思想政治工作，它已成為是當(dāng)前企業(yè)管理工作中的重要元素。隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭壓力越來越大，企業(yè)管理工作面臨著巨大的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。因此，要不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的核心凝聚力，培養(yǎng)其共同的價(jià)值觀。因此，更要著重加強(qiáng)思想政治工作。

一、當(dāng)前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了進(jìn)步的提高，思想政治工作在企業(yè)管理中能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，統(tǒng)一員工思想，積極引導(dǎo)員工立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)能夠有效構(gòu)建統(tǒng)的協(xié)調(diào)控制機(jī)制，創(chuàng)建企業(yè)文化，保持企業(yè)具有源源不斷的生機(jī)與活力。但在現(xiàn)階段，雖然企業(yè)管理工作取得了一定的進(jìn)步，但是在實(shí)際的發(fā)展過程中卻存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的高低影響員工個(gè)人的思想政治素質(zhì)，也影響著政工工作的質(zhì)量。政工工作人員具備高水平的政工工作素養(yǎng)能使其他員工信服，提高工作效率及質(zhì)量。因此，高素質(zhì)的政工隊(duì)伍對于個(gè)企業(yè)來說是不可或缺的。然而現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍力量薄弱，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一，政工工作人員不夠充足：第二，企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量不高。他們本身并不具備專業(yè)的思想政治知識(shí)，在能力與專業(yè)程度上都有待于提高，所以，他們的政工工作并不能有效開展。第三，有的企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對政工隊(duì)伍的培養(yǎng)，導(dǎo)致整體政工隊(duì)伍素質(zhì)不高。

（二）工作管理工作機(jī)制不健全。企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)之中，然而目前有很多企業(yè)為了降低公司運(yùn)營成本和管理費(fèi)用，使得從事政工工作的人員極少，而且培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少，這使得政工沒有健全和完善的管理結(jié)構(gòu)和管理體制，就不能做到上行下效，上級對下級的管理不到位，即使管理也未必有很好的效果，各部門內(nèi)部小團(tuán)體現(xiàn)象嚴(yán)重，部門與部門之間缺乏聯(lián)系和溝通，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率低下，發(fā)展進(jìn)度緩慢。在政工工作人員中大多數(shù)除此職位以外還有其他工作，這些人不會(huì)把精力全放在政治思想工作上面，而且政工工作取得成效較慢，這影響工作人員的升職加薪又會(huì)進(jìn)步加大他們對政工的懈怠。由于政工工作人員的專業(yè)知識(shí)欠缺，綜合能力不強(qiáng)，工作信念不堅(jiān)定導(dǎo)致了他們可能在政工工作崗位上堅(jiān)持的時(shí)間不長，從而影響了其穩(wěn)定性。

（三）工管理方法落后，缺乏創(chuàng)新。隨著社會(huì)形勢的不斷更新，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)體制機(jī)制也要緊跟時(shí)代步伐，然而部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)域的制度革新方面花費(fèi)大量時(shí)間和精力，對于政工工作體制的改善卻缺少相應(yīng)的重視，還有的企業(yè)要求開始實(shí)行了政工管理，但是由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，專業(yè)性不強(qiáng)、工作理念落后等各種因素的限制政工管理工作的工作方式方法，缺乏新的思路。

二、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理中的

項(xiàng)重要內(nèi)容，它是為有效管理企業(yè)服務(wù)的。現(xiàn)代企業(yè)制度將企業(yè)管理模式分為兩類。一種是主要通過各項(xiàng)規(guī)章制度、行政命令和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲制度等實(shí)現(xiàn)對工作人員的管理。雖然這種管理方式會(huì)有定的力度，但是它屬于強(qiáng)制性的管理辦法，要想使員工們心甘情愿的為企業(yè)服務(wù)需要使他們具有共同的理想信念，這就需要開展整治思想工作已培養(yǎng)其共同的價(jià)值觀，形成良好的風(fēng)氣和和諧的人際關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)管理企業(yè)之目的，而唯有依靠企業(yè)精神與共同價(jià)值觀、細(xì)致的思想政治工作，才能讓員工自覺遵守。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展

（一）加強(qiáng)政工的廉政建設(shè)。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè)，政工工作人員有責(zé)任對其他工作人員進(jìn)行思想教育，要想其他工作人員信服政工人員首先要潔身自好，杜絕違法亂紀(jì)，保持政工人員隊(duì)伍清正廉潔，為其他員工樹立榜樣。企業(yè)還應(yīng)制定出相應(yīng)的制度來制約政工人員，強(qiáng)化政工人員的思想政治覺悟，將其滲透到政工工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理確保工作的有效性。

（二）提高政工的專業(yè)素養(yǎng)。上文提到，企業(yè)中的政工工作人員往往身兼數(shù)職，不具備專業(yè)的政治思想工作知識(shí)，對政工工作的有效進(jìn)行大打折扣，這就需要企業(yè)發(fā)展重視對政工人員的培養(yǎng)，要提高政工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，請專業(yè)的老師為員們開講座或者招聘專業(yè)的政治工作人才。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身也要樹立起全局觀念和整體思想觀念。

（三）完善企業(yè)管理制度。企業(yè)在發(fā)展時(shí)應(yīng)該健全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理同時(shí)發(fā)展，必須建立起完善的規(guī)章制度和管理體制。在管理政工人員時(shí)，管理者要發(fā)揮工作的引導(dǎo)作用，建立起系統(tǒng)的思想政治管理。政工人員應(yīng)該認(rèn)真的完成任務(wù)，管理者需要完善領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，二者共同實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的支配，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（四）創(chuàng)新企業(yè)政工工作的內(nèi)容。陳舊的管理模式和方法跟不上時(shí)代的變化必將導(dǎo)致政工工作效率低下。企業(yè)思想政治工作者應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的先鋒。正因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)之先導(dǎo)，唯有思想政治工作者在觀念、思想與方法上敢于創(chuàng)新，才能落實(shí)管理創(chuàng)新當(dāng)中的思政工作。為此要積極提高政工部門和管理人員的業(yè)務(wù)能力，要致力于推進(jìn)管理方法的現(xiàn)代化與管理手段的現(xiàn)代化。

四、結(jié)語

綜上所述，要想加快企業(yè)發(fā)展的步伐，必須將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理結(jié)合起來，提高政工工作的落實(shí)提高企業(yè)管理的效率。企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的相互合作，提高政工人員的素質(zhì)，促使各部門人員友好相處，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。endprint