基于TOPSIS的電力建設企業多項目安全控制研究

許萍

摘要：目的：對電力建設企業同時運行的多個電力建設項目進行安全控制，預防安全事故的發生，提高安全管理水平；方法：本研究構建電力建設項目安全控制指標體系，以某企業的5個電力建設項目為例，基于TOPSIS評價方法對企業安全運行狀況進行評價；結果：分析結果表明，在5個電力建設項目中，編號為4的電力建設項目安全控制最好，綜合指標最優；結論：利用TOPSIS方法對電力建設企業安全控制，綜合考慮各評價指標的值，確定每個指標的最優值，最終選取出總體評價最高的電力建設項目，該方法可以用于電力建設企業內部各個項目安全教育示范工作中，對電力建設項目安全控制工作有指導意義。

關鍵詞：安全控制；電力建設企業；TOPSIS；評價指標

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）30-0046-03

0引言

隨著我國經濟發展的加快，電力建設企業通常會同時運行多個建設項目。安全是電力建設項目其他建設目標實現的保證，因此需要給予充分的重視。但是，電力建設項目中頻發的安全管理事故極大地影響了電力建設的正常運行，導致大量的財產損失及人員傷亡，繼而引發項目風險事故。電力建設項目安全管理工作與社會效益、經濟效益、環境效益密切相關，也關系到人民的生活，電力建設項目的安全管理工作應引起相關人員的重視，電力建設企業應按照現代企業制度進行規范的安全管理工作，運用科學的管理方法和技術，實施全員、全方位、全過程的動態管理。本研究旨在通過科學有效的評價方法對電力建設企業安全工作進行控制，促使其發現自身安全管理薄弱的地方，并加以改進以減少安全事故的發生。

1相關文獻分析

目前，電力建設項目安全管理方面的研究也有很多，但大部分文獻側重于理論指導，定性分析，實際操作性不強。于強基于TOPSIS評價方法對電力建設項目成本控制管理進行評價；連衍斌以具體建設項目為實例，運用層次分析法對其安全管理能力各項指標進行評價翻：高景濤系統分析了電力建設項目建設中存在的問題因素，并著重指出了提升其安全管理的方法建議：付斌提出了電力建設工程安全管理系統的基本模型：王連彬分析了在電力建設施工期間，進行安全管理工作的弱項，并提出了相應的改進措施：陳坦貴對電力建設施工的安全因素展開分析，然后結合電力建設施工安全管理的影響因素給出施工安全關鍵點的控制措施：宋志利通過對電力建設的相關內容進行研究，提出建立施工現場的安全管理模式的具體措施；梅偉燕分析當前電力施工安全管理存在的問題，并提出一些對策：楊翔翼分析了當前電網電力建設施工安全所處現狀，提出要創新監管手段，構建長期有效的安全生產監督的管理機制；王明等分析了電力建設施工現場的安全問題，提出了針對性的安全防范措施。本研究在借鑒前人研究基礎上，確定電力建設企業安全管理的評價指標體系，基于TOPSIS對電力建設企業安全管理工作進行定量分析，并選取5個代表性的電力建設項目進行實例分析，就安全管理工作進行評比排序，通過評價結果，讓企業認知自身安全管理薄弱之處，學習并改進，提高其安全管理綜合水平。

2安全控制模型構建

TOPSIS的全稱是“逼近于理想值的排序方法”（Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution），是Hwang和Yoon于1981年提出的一種適用于根據多項指標、對多個方案進行比較選擇的分析方法。這種方法的中心思想在于首先確定各項指標的正理想值和負理想值，所謂正理想解是一設想的最好值（方案），它的各個屬性值都達到各候選方案中最好的值，而負理想解是另一設想的最壞值（方案），然后求出各個方案與理想值、負理想值之間的加權歐氏距離，由此得出各方案與最優方案的接近程度，作為評價方案優劣的標準。

TOPSIS法是有限方案多目標決策的綜合評價方法之一，它對原始數據進行同趨勢和歸一化的處理后，消除了不同指標量綱的影響，并能充分利用原始數據的信息，所以能充分反映各方案之間的差距、客觀真實地反映實際情況，具有真實、直觀、可靠的優點，而且其對樣本資料無特殊要求，故應用日趨廣泛。

2.1安全控制指標體系的構建

安全管理體系是由人員、環境、機械及管理共同組合而成的綜合體系，對建設項目的安全管理評價要從管理上、技術上、組織上對安全管理的影響因素進行評價，結合電力建設項目本身的特點，本研究選取人員因素、設備技術狀態因素、環境因素、管理因素4個方面作為電力建設項目安全管理綜合評價指標體系的一級評價指標㈣，分別用B1、B2、B3、B4表示，構成電力建設項目安全管理評價集A，每個一級指標又由若干個二級指標構成，具體見表1。endprint