新經濟背景下企業財務管理創新問題探討

馬利娜

【摘 要】當前，中國市場經濟機制不斷改革，科學技術水平與日俱增，中國已經全面進入到新的經濟發展階段。在新經濟背景下企業的管理工作面臨全新的挑戰與考驗，而財務管理工作作為企業管理工作中的重要構成部分，對企業管理水平提高有著決定性的影響作用。在新經濟背景下，企業的財務管理工作還有一些問題亟待完善。鑒于此：本文將重點探討在新經濟背景下，企業財務管理中存在的常態問題，以及該如何進行行之有效的創新發展。

【關鍵詞】新經濟背景下；企業財務管理；常態問題；創新

在新的經濟發展形勢下，企業傳統的財務管理模式，逐漸的難以適應新經濟背景發展要求了，在此情況下，必須要對企業的財務管理進行行之有效的創新才行。在當今社會，創新氛圍不斷擴大，創新成為中國社會進步和改革的重要推動力。當前企業在財務管理工作過程中，仍然存在財務管理模式單一、人員隊伍素質差、技術力量薄弱等問題，這些問題嚴重阻礙了企業財務管理創新工作的建設。因此，必須要通過有效的手段加以解決，只有這樣才能夠順利的推動企業財務管理轉型及創新，實現企業的發展經營需要。

一、探討財務管理創新對企業發展經營的重要性

1.1有利于提升企業財務管理水平以及企業整體管理水平

如果將企業經營發展看作是一個有機整體，那么管理就是這個整體中的“利劍”。現代企業經營是否成功，管理水平高低將起到直接的決定性作用。而財務創新是打磨這把“利劍”最有效的方法，只有利劍打磨到鋒利無力，企業的經營發展才能夠一往無前。由此可見：企業進行財務管理工作的創新是不斷提升企業財務管理水平的客觀需要。財務管理創新可以改變以往財務管理工作中存在的不足之處，時企業財務管理朝著更加規范、全面、科學的方向發展。而財務管理工作作為企業整體管理工作中的重要構成部分，其水平提高了，企業整體管理水平自然就得到提高了，兩者是相輔相成的。

1.2有利于提高企業財務風險管理水平

無論何時，財務風險都是企業財務管理工作中需要面對的一個現實問題。財務風險對財務管理來說就像是人類在進食過程中，稍有不慎就會咬到自己的舌頭一樣，是必然事件，但是通過有效的措施是可以避免的。企業進行財務管理創新，必然會提高財務管理在風險預警、財務風險分析上的能力水平，從而可以可以起到有效降低或規避財務風險的作用，使企業財務風險管理水平再上一個臺階。

1.3有利于實現企業可持續發展的戰略目標

財務管理工作可以將企業發展經營過程中，各組織、各部門、各人員有效的串聯起來，因此，對企業的經營發展有著決定性的作用價值。在新的發展時期，隨著市場競爭的不斷加劇、產業革新的不斷發展等，實現可持續發展戰略目標逐漸成為企業經營的關鍵點。任何企業無不在探尋著實現可持續發展的正確之路。任何一個工作環節上的失誤，都會直接影響到企業可持續發展戰略目標的實現。充分體現了事物局部的變化將會影響整體的改變這一客觀事實，而財務管理工作作為企業中的局部工作，對其進行有效的創新，不僅可以實現財務管理工作的進步，而且可以推動整體的進步，也就是有利于企業實現可持續發展的戰略目標。

二、探討新經濟背景下企業財務管理中存在的常態問題

2.1沒有與時俱進，缺少創新精神

在新經濟背景下，創新已經成為社會進步的重要動力之一，創新不僅僅停留在思想層面上，還要將其有效的落實到實際的工作當中。但是當前中國的企業在財務管理過程中還存在創新意識薄弱、創新能力不足的問題。首先：很多企業在財務管理工作過程中，沒有危機感，仍然沿用傳統的工作方式來開展財務管理工作。其次：企業財務管理方法單一、落后，無法有效勝任及滿足企業的發展需要，無論是在技術創新、還是在思維創新上都是遠遠不夠的。

2.2財務管理隊伍能力水準不夠

財務管理人員對財務管理工作的重要性，就如同電池對手機的重要性，收集離開電池將無法運行，財務管理工作離開財務管理人員將無法開展。在新經濟背景下，隨著精細化財務管理、信息化財務管理、數據化財務管理的不斷發展，財務管理工作對從業人員的要求也越來越高，而當前很多企業的財務管理人員，并不能有效的應對新時期財務管理工作的要求。因此，很難提高企業的財務管理水平。其次：企業在對財務管理人員的管理及培訓方面力度稍顯不足，從而無法打造專業化、技能化的企業財務管理人才隊伍來。

2.3財務管理機制需進一步完善、提高

企業財務管理創新過程中，勢必要對原有的財務管理機制一同進行革新。隨著經濟環境的不斷變化，很多企業財務管理機制不完備的問題逐漸的暴露出來。財務管理工作無論發展到什么階段、什么高度，其肯定是離不開健全的財務管理機制作為保障及支撐的，財務管理機制是財務管理工作開展的基石。當前很多企業中不是缺少行之有效的財務預算機制就是缺少系統化的財務風險管控機制等，造成企業財務管理建設及其不平衡。例如，很多企業在進行財務管理創新過程中，沒有建立起目標明確的財務管理創新方向，也不知道該對財務管理中哪些工作環節進行改革等。這些都是由不完善的財務管理機制引起的。

三、探究新經濟背景下企業財務管理創新的路徑選擇

3.1創新理念，積極思變

在新經濟背景下，企業財務管理創新首先要從革新觀念上做起，傳統財務管理理念逐漸與企業的發展目標漸行漸遠。因此，企業必須革新財務管理理念，積極探尋企業財務管理新理念、新思維。要逐步樹立起：以人為本、勇于創新的企業經營理念。這就要求企業要在企業內部建立起良好的創新氛圍，鼓勵企業全員積極進行工作創新，并給予一定的實時性獎勵，提高企業全員的創新積極性及參與性，這樣便會在企業內部引起一系列的化學反應，最終推動財務管理創新落實。

3.2打造企業財務管理人才隊伍

企業財務管理創新離不開財務管理人員的參與及推動，財務管理人員是財務管理工作的“電池”，有了財務管理人員的參與，才能夠讓企業財務管理工作“能量充沛”。首先：企業應該做好對財務管理人員的知識及技能的學習與培訓，包括對財務法規的學習及信息化財務管理技能的培訓等。其次：優化企業的人力資源招聘機制，引進更多的財務管理人才加入。最后：不斷提高企業財務管理人員的創新意識及創新能力，這是實現企業財務管理創新的關鍵環節。因此，企業要定期的對財務管理人員進行創新精神的培養，并有針對性的制定出財務管理創新管理機制，提高財務管理人員的創新積極性。

3.3健全財務管理機制、強化財務管理技術應用

企業要通過完備、健全的財務管理機制來保障財務管理創新的實施。因此，企業需要不斷完善財務管理預算機制，財務管理評估機制，財務管理風險管理和控制機制等，并不斷提高財務管理機制的完備性。其次：企業要提高財務管理的技術投入力量，以以技術創新推動財務管理工作的創新。例如，在新經濟背景下，企業要不斷強化對財務管理的信息化技術應用能力、引入ERP系統、開展大數據財務管理等等，通過技術上的不斷創新，有效推動財務管理工作的創新及發展。

四、結語

文章重點探討了當前財務管理創新中存在的常態問題及路徑。希望可以對企業財務管理工作的創新有所幫助。

【參考文獻】

[1]孫志輝.基于可持續發展的中小企業財務創新方法探討[J].企業改革與管理，2017.

[2]劉家豪. 新經濟背景下企業財務管理的創新管理路徑研究[J]. 中國商論，2018 （04）：114-115.