電網企業增強班組建設的策略

戴輝　李榮　何卓

摘要 在我國的電網企業中，班組是基層的組成單位，班組建設是否科學合理決定了該單位的黨群組織與行政部門是否能夠有效溝通。同樣對于一個企業，無論是生產活動還是經營活動都是班組作為基本單位。因此，對于電網企業而言，想要在新形勢新狀況下獲得新發展，增強班組建設勢在必行。

關鍵詞 電網企業 班組建設 策略

在我國的電網企業中，“兩個轉變”正在穩步推進，“三集五大”的體系也正在逐步的建設中。“一強三優”的現代公司正在逐步成型。班組這一單位是企業的基石，是最基層的活動管理單位，搞好班組建設，才能使工作內容有一個穩定的標準，才能規范工作步驟及工作程序，才能使工作考核能夠嚴格依照數據進行，杜絕循私舞弊。才能使公司在新形勢情況下有足夠的發展前景。

一、班組建設對電網企業的重要意義

（一）企業生產經營活動中的主力軍

在整個企業之中，班組是地基。而在企業的生產經營中，班組是除個人之外的最小勞動單位。據調查，在所有出現的安全事故中發生在班組中的高達九成。班組位于最底層最一線的工作現場，這正是眾多不穩定因素的高發區域。因此，想要保證企業工作、生產、經營順利進行，必須要狠抓班組建設。同樣一個企業的班組管理水平，可以反映整個企業的管理水平。班組的工作勁頭工作效率更是整個企業的執行力和凝聚力的直接反映。

（二）企業中占比最大的管理組織

在企業眾多的管理組之中，班組的占比最大。而班組長則對班組負責，在企業的經營與生產之中承擔著領導者與工作者的雙重身份。班組長在生產經營中，既要行使一定的權利，又要承擔一定的責任，是其他普通工人所無法替代的，是一位極其重要的角色。班組長管理班組，而在企業中所有的管理組織中，班組在數量上占絕對優勢。因此，班組的管理水平就決定著整個企業所有管理機構的平均管理水平。因此，從提升整個企業的管理水平出發，也需要加強班組建設，組建高思想覺悟、高專業水平、高管理水平的班組隊伍。

二、電網企業增強班組建設的策略

（一）建立完善的獎勵體系，優化班組管理

一個優秀的科學獎勵體系，是加強班組建設的重要途徑。在任何一個集體中，只有優秀者得到獎勵，才會使更多的人愿意付出，才能激勵更多的人努力工作。如果搞平均主義，無論得了多少分數或者是做的好與壞都毫無區別，那么員工便不會再有積極工作，積極去提升工作效率的想法。因此，需要建立一個完善的獎勵體系。企業可以通過抓先進、樹典型的方式激發員工的進取心，使員工更具有工作的熱情，在工作中更加積極。

然而，一個完善的獎勵體系不能一蹴而就，獎勵體系需要能夠根據具體事實狀況的變化而不斷的完善，各項工作標準的制定與落實需要與當前實際為根據。只有真正能切合當前實際的獎勵體系，才能夠真正去激發員工的工作熱情，進一步使員工們之間形成良性競爭的氛圍。

一個完善的獎勵體系體系需要有科學的獎勵措施與制約措施。對于優秀的班組，要根據規定給予物質上的和精神上的獎勵。例如，物質方面可以為評為優秀的班組增添新的工作社會或娛樂設備，如新的電腦、健身器材等等。而精神方面則可以通過發獎章、開表彰大會等方式進行獎勵?？偠灾瑢τ趦炐惆嘟M的獎勵需要能夠令其感受到自身的價值感，從而使其他沒有評上優秀班組的單位產生向往之心，并愿意為此而努力奮斗。此外，獎勵體系中的優秀班組獎勵應當是流動性的，定期進行評選，優升劣降。對于長期處于屏蔽前端的班組給予額外獎勵。長期處于末位的班組采取一定的懲罰措施，并且更換班組組長。這樣眾多班組中壓力與動力同時存在，逐步形成一個你追我趕、良性競爭的向上氛圍

（二）加強思想政治教育

加強班組建設的重要環節之一便是強化思想政治教育。在一個企業中最基本的構成單位是班組，因此，企業的各方面建設、各種方針、各種政策，其工作和落實都是通過班組以及班組中的員工進行的。同時班組的工作中也可以直接體現出員工的政治思想覺悟。搞好班組中的思想政治教育工作，能夠使企業中的各項政策、方針能夠到位且及時的傳達，同時也可以深入的掌握員工當前的思想覺悟水平，有針對性的進行教育和解決問題。這些非常有利于企業搞好文化建設，也能夠有效的提升員工思想覺悟水平。但是針對班組所進行的思想政治教育工作必須以企業文化與企業經營為兩個核心，立足于企業自身的定位，結合企業當前實際狀況，以提高經濟效益為目的。

開展思想政治教育需要依照現有制度，不胡搞，不亂搞，逐步加強思想教育工作。此外，在工作開展中一定要注意以下幾個問題。第一是要有一個明確的目標。第二，需注意要有端正的態度。第三，思想政治教育工作并非一蹴而就，是一個長期的工作，而員工的思想水平也需逐步提高，因此，要長期堅持，不可急于求成。第四，新掌握好工作與學習之間的關系，時間分配要科學。第五，政治教育內容科學合理，一方面要由淺入深，循序漸進。另一方面則具有針對性，具體情況具體分析，使學習者能夠有效的結合切身體會。在學習方法方面也不宜過于呆板，盡量要采取靈活而有趣的學習方式。

三、培養優秀的班組領頭羊——班組長

想要加強班組建設，培育優秀班組，就需要一個優秀的班組指揮者一一班組長。培養優秀的班組長需要注意以下幾點。

第一，在進行管理時，要在班組織中創建一個人人競爭的良好氛圍，鼓勵每一個人通過努力工作來競爭班組長。在選拔班組長時，一定要摒棄官僚主義與看資歷排輩分的不良作風，遵循著公平、公正、公開的原則，唯才是舉，唯德是舉，選拔出班組中相對優秀的成員。在選拔出班組長之后，務必要明確權責。在進行指導的同時，也需要留給班組長一定的自主權利，以便于其在工作小組中樹立權威。

第二，需加強班組長綜合素質。在選拔出班組長之后，企業并不能放任自流，任其自由成長。企業需要時刻關注班組長的成長狀況以及綜合素質。不僅要加強班組長的專業技能，提高班組長的學歷，還要對班組長進行一定的專業培訓，來增強其管理能力。能夠選上班組長，其業務能力無疑是優秀的，然而，工作者與領導兩個角色的職能并不完全一樣，企業要幫助和加速班組長角色與職能轉化。尤其是管理者需要掌握先進的管理手段與管理方式方法，僅僅通過班組長自我學習可能會導致幾個人成長過慢，造成時間上的浪費與效率上的降低。

第三，加強班組與班組的交流，使先進的管理經驗可以廣為傳播。一個企業有必要也有責任為班組與班組之間的交流創造有利條件，這樣可以使某個班組所得出的優秀方法，能夠很輕易的被其他班組所學習，進一步使個人優勢，變成群體優勢。企業可以通過聯誼會、討論會等方式加強交流。

四、建設學習型班組

班組是企業的基石，班組的穩定保證了企業穩定運行發展的可能性。目前，我國社會各行各業都在面臨著愈加激烈的競爭，電網企業也不例外。因此，如果想要在競爭中能夠處于前列地位，企業必須保證自身正在不斷進取，不斷吸取先進的知識與思想，不斷學習。保證一個企業能夠不斷學習、不斷進取，建設學習型班組是重要途徑之一。因此，需要加強建設學習型班組，通過對班組文化的建設營造優良的學習氛圍，鼓勵員工自我學習，從而提升班組的核心競爭力，進一步提升整個電網公司的競爭力。

五、結語

增強電網公司的班組建設是一個長期而又綜合的工作，鑒于班組在企業中的基石性，對企業工作的重要性是不言而喻的。面臨著當前社會的新形勢，加強班組建設，使企業建立在一個堅實的地基之上，才能使電網企業本身具有競爭力，才能夠在這個競爭激烈的社會中立足，更好的為國家、為社會創造效益。endprint