探討企業文化創新與核心競爭力的形成

單曉云

摘要企業文化是企業在長期生產經營實踐中，逐步形成的經營理念、行為規范、價值觀念以及道德準則的總體表現。在企業經營管理中，企業文化不僅能夠充分發揮人的積極作用，而且有利于提升企業核心競爭力，推動企業步入可持續發展的軌道。基于此點，本文對企業文化創新與核心競爭力的形成進行探討。

關鍵詞企業文化 創新 核心競爭力

一、企業文化創新在企業核心競爭力形成中的作用

（一）企業文化創新是提高核心競爭力的重要途徑

隨著國民經濟的快速發展，人們的生活水平隨之提高。與此同時，人們的消費需求日益呈現出多樣化的發展趨勢，只有那些品質優良、文化含量高的產品才能激發消費者的購買欲望，滿足消費者的精神需求和物質需求。企業文化創新能夠有效地提升產品的文化含量，為消費者提供更為完善的產品和服務，從而有利于擴大企業產品在市場上的占有率，提高企業核心競爭力。

（二）企業文化創新是企業實現經濟效益的基本保障

從某個角度上講，企業經濟效益的提高是依靠員工實現的，換言之，人力資源是提高企業經濟效益的主體，為此，企業管理者應當采取積極有效地手段調動員工的工作積極性，而創新企業文化無疑是諸多手段中最為有效的一種。企業文化在啟迪、教育、激勵、熏陶、吸引、關心等方面都對員工有著積極的影響作用。所以企業文化創新不僅能夠增強員工的整體凝聚力和向心力，而且還能進一步提高企業的經濟效益，這也是促進企業發展最有效的途徑之一。

（三）企業文化創新是企業制度與經營戰略創新的理念基礎

對于企業員工而言，其價值理念在很大程度上受到企業發展戰略以及相關制度的約束，同時也在某種程度上體現出了企業經營發展戰略以及制度對員工的要求。由此不難看出，企業文化是戰略及制度要求在員工價值理念上的真實反應，所以企業文化同樣會對戰略的選擇以及制度的制定帶來一定的影響。為此，創新企業文化必然能夠促進員工價值理念的創新，同時也能進一步推動企業經營戰略及制度的創新。可見，企業文化創新對于企業發展具有非常重要的現實意義。

（四）企業文化創新是企業可持續發展的不竭動力

企業文化既是企業資產的重要組成部分，又是一種創新型企業管理模式，對于提升企業經營業績，推動企業可持續發展具有重要意義。企業文化創新可以使企業不斷適應內外部環境的變化，建立健全現代企業制度，體現企業經營的價值觀念，增強企業全員的創新意識，讓創新成為企業的優良品質之一。企業文化創新是新形勢下企業謀求穩步發展的必然選擇，不僅能夠幫助企業摒棄傳統守舊、不合理的思維和行為，而且還能夠利用創新思維創造出新的成果，成為企業發展創新的重要精神和物質支柱。

二、企業文化創新在企業核心競爭力形成中的具體措施

（一）創新管理理念

在知識經濟時代到來的今天，無論是管理理論還是管理實踐，都認可了人才是企業發展的動力源泉，為此，企業必須堅持以人為本這一原則，對管理理念進行創新。人本管理理念下的企業文化應當充分體現出關心人、尊重人、依靠人、理解人、服務人以及發展人。這就需要采取積極有效地激勵手段來調動人的主觀能動性、工作積極性和創造性，借此來挖掘出人的最大潛能，只有當員工受到應有的尊重和依賴，其在企業中的價值才能充分展現，進而實現企業發展目標與員工發展目標的高度契合。

（二）創新精神文化

從某種意義上講，創新氛圍是一種無形的推動力，創新企業文化的本質和內涵就是為了在企業中營造這樣一種氛圍，借此來使員工積極努力地進行創新，并爭取獲得創新成果帶來的激勵力量，為此，企業領導應鼓勵創新，并給予成功者一定的獎勵及榮譽。企業文化的核心是精神文化，創新企業文化實質上就是對精神文化的創新。企業精神應當是全體員工內心態度的共鳴和思想境界上的一致，而想要實現這一目標就必須通過學習和培訓等方式來達成，企業文化的創新就是要將企業塑造成一個學習型的組織，組織中成員整體素質的提高，必然會使企業的核心競爭力有所提高，從而促進企業健康穩定發展。

（三）創新物質文化

首先，企業應從品牌創新入手，提升企業核心競爭力。就已有的品牌而言，企業應當不斷拓展其文化內涵，探究品牌差異化的發展路徑，塑造品牌的個性，以滿足消費者多樣化的消費需求。企業還應當不斷創造新的品牌，在充分考慮消費者要求的基礎上進行品牌設計，搞好營銷宣傳活動，提高品牌在市場上的影響力，維持其長久的生命力；其次，加強企業基礎設施建設，創造良好的工作環境。隨著企業的發展壯大，企業應當不斷改進生產及其他基礎設施條件，創新所需的物質條件，如創新實驗條件、創新所需的儀器設備、工具、資料、信息溝通方式及管理手段、工作和生活環境等，利用節能降耗的綠色生產戰略，提升企業整體形象。endprint