工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用簡析

錢少波

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-046-01

摘要 工會(huì)是企業(yè)內(nèi)部最重要的職工組織，具有較強(qiáng)的職工基礎(chǔ)，在企業(yè)文化發(fā)展中起到了重要的作用與優(yōu)勢。文章對(duì)工會(huì)組織和公司文化的關(guān)系展開簡要分析，并詳細(xì)闡述了工會(huì)在公司文化發(fā)展中的重要作用。希望能夠給相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 企業(yè)文化 發(fā)展 關(guān)系 作用

工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)過程的群眾組織，在企業(yè)文化發(fā)展上具有顯著的優(yōu)勢，發(fā)揮這類優(yōu)勢，對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展有著極大的作用。

一、工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

優(yōu)秀的公司文化必定可以得到職工的全面認(rèn)同。而工會(huì)結(jié)構(gòu)是由公司人員構(gòu)成的，代表與體現(xiàn)職工最直接最主要的意愿與需求的權(quán)重結(jié)構(gòu)。是滿足職工相關(guān)利益的代表體。所以和企業(yè)文化的發(fā)展具有密不可分的關(guān)系。

1_工會(huì)組織承擔(dān)的是維護(hù)所有企業(yè)職工的合法權(quán)利與利益的責(zé)任，體現(xiàn)了職工的價(jià)值觀，是公司職工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流的紐帶，推動(dòng)了企業(yè)與職工之間的統(tǒng)一發(fā)展。

2.企業(yè)文化的發(fā)展脫離不了職工的認(rèn)可與支出，而工會(huì)具有較強(qiáng)的職工基礎(chǔ)，所以對(duì)推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展有著十分顯著的意義。

3.工會(huì)是公司宣傳文化與培訓(xùn)的基礎(chǔ)組織，對(duì)輔助企業(yè)落實(shí)好職工的思想政治培訓(xùn)工作有著大大的優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)過和工會(huì)結(jié)合組織不同類型的文化體育實(shí)踐，讓職工在思想上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。

二、工會(huì)組織在公司文化發(fā)展中的作用

1.工會(huì)提倡并權(quán)利關(guān)愛文化，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力。關(guān)愛員工是工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部，關(guān)愛員工依舊是團(tuán)結(jié)員工提高企業(yè)凝聚力最可靠的方式。近些年，工會(huì)結(jié)構(gòu)在黨委與行政的全力支撐下，創(chuàng)建了員工互濟(jì)基金會(huì)：創(chuàng)建了以“扶困、幫醫(yī)、助學(xué)”、“就業(yè)扶持、生活救濟(jì)、資金支持、法律援助、思想幫助”為主的互幫互助機(jī)制，出現(xiàn)了集資多途徑、幫困多模式、服務(wù)多樣化、管理多監(jiān)控的保障體制。創(chuàng)建了特困員工檔案與領(lǐng)導(dǎo)者包保困難員工機(jī)制：組織了冬送溫暖、夏送涼爽、節(jié)假走訪慰問實(shí)踐，為員工處理了很多的困難，得到員工的一致好評(píng)。

2.工會(huì)實(shí)施的生產(chǎn)文化，讓員工與企業(yè)融合的更加緊密。企業(yè)與員工屬于一對(duì)緊密的組合體，具有共同的利益。可是作為勞動(dòng)關(guān)系的二者，企業(yè)與員工又具有不同的利益要求，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無法避免的會(huì)出現(xiàn)矛盾，干擾企業(yè)的穩(wěn)定與順利的生產(chǎn)程序。工會(huì)實(shí)施的生產(chǎn)文化，能夠較好的減緩企業(yè)與員工之間的矛盾。例如，工會(huì)依靠生產(chǎn)部門，開展“六比二創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以及在公司內(nèi)部全面實(shí)施班組建設(shè)工作，完善班組基礎(chǔ)管理工作，建立現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，追求生產(chǎn)的合理性、高效性。培育員工的創(chuàng)造水平、管理水平、開發(fā)水平以及處理問題的能力，培育管理型、科技型、開發(fā)型員工，為公司培育了大量人才，提升了企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)職工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。

3工會(huì)通過民主管理，讓維護(hù)員工權(quán)益變成一種文化。維護(hù)員工權(quán)益屬于工會(huì)的基本責(zé)任，工會(huì)是因維護(hù)員工利益而出現(xiàn)，為維護(hù)員工利益而存在進(jìn)步的。通過長時(shí)間的維權(quán)工作，民主管理機(jī)制化、常態(tài)化，事實(shí)上已經(jīng)演變成了一種文化。職工代表會(huì)之前，職代會(huì)辦事單位需對(duì)職代會(huì)展開廣泛的傳播發(fā)動(dòng)，動(dòng)員員工積極參加民主管理；職代會(huì)辦事單位征集提案，動(dòng)員員工對(duì)企業(yè)建設(shè)等重要問題提出建議與意見；職代會(huì)之后，職代會(huì)辦事單位全面宣傳職代會(huì)精神，將實(shí)施職代會(huì)決議變成員工為企業(yè)多做奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)。實(shí)施廠務(wù)公開，貫徹員工的知情權(quán)，使員工自主參與企業(yè)的管理，讓民主觀念深入員工思想當(dāng)中，這般來就是一種文化的精髓。

4.工會(huì)組織的群眾文化，是公司文化的主要部分之一。以前有人諷刺工會(huì)實(shí)踐是“吹拉彈唱、跳舞照相”，可這也從另一個(gè)角度體現(xiàn)了群眾文化實(shí)踐的推行。正是由于有了這一“吹拉彈唱”，才能夠?qū)T工牢牢的吸引到工會(huì)結(jié)構(gòu)周邊，才讓員工有了在緊張繁重的工作以后放松身心的工作。尤其是改革開放之后，工會(huì)機(jī)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代改革的發(fā)展，逐漸更新活動(dòng)模式、活動(dòng)內(nèi)容，大大的優(yōu)化了一線員工工作、生活、衛(wèi)生、文化、娛樂環(huán)境，而且增加了公司的凝聚力，促進(jìn)了員工身心的健康以及素養(yǎng)的提升。

三、結(jié)語

工會(huì)是企業(yè)中最為關(guān)鍵的職工組織，對(duì)公司的發(fā)展和企業(yè)文化的發(fā)揮在那有著非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義與作用。企業(yè)文化發(fā)展是一個(gè)長時(shí)間而系統(tǒng)的大項(xiàng)目，工會(huì)要全面發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)與特色，把職工和企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，經(jīng)過開展職工活動(dòng)、組織職工培訓(xùn)等方法，讓職工順其自然的接受并認(rèn)同企業(yè)文化，同時(shí)自主參與到公司文化建設(shè)的作業(yè)中，現(xiàn)場較高的主人翁思想，產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力與向心力，在不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。endprint