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企業文化與企業核心競爭力關系探究

2018-01-08 07:37:51劉玉萍
現代企業文化·理論版 2017年17期
關鍵詞:核心競爭力企業文化關系

劉玉萍

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-029-01

摘要 企業文化是影響企業發展的重要因素之一。良好的企業文化能夠促使員工形成正確的價值觀,并能夠促進企業內部環境建設,有利于企業和諧、穩定、健康發展。企業文化與企業核心競爭力也存在著潛在性的聯系。基于此,本文探討了企業文化與企業核心競爭力之間的關系,提出了相關觀點,以供參考。

關鍵詞 企業文化 核心競爭力 關系

一、企業核心競爭力概述

企業核心競爭力主要是指能夠為企業贏得優勢,且能夠影響全局,具有核心地位的競爭力。企業核心競爭力是能力與技能的綜合產物,來自于企業長時間的沉淀與累積,在企業創造價值過程中發揮著重要的作用,它能夠融入到企業日常運營及產品生產的各個環節當中。從特點上來看,企業核心競爭力包括以下幾個方面:(1)價值性。價值性是企業所獨有的,并優于其他競爭對手的能力。通過核心競爭力不僅能夠有效降低企業運營成本,還能夠保證良好的產品質量,讓客戶服務價值不受到影響。也正是基于核心競爭力,為企業準客戶創造了一種不同的價值。(2)延展性。以核心競爭力為出發點,能夠延展出部分新的產品及服務,從而滿足客戶多元化的需求,有利于企業拓展業務面,并獲得市場優勢,從而推動企業多元化發展。(3)動態性。核心競爭力是支持企業持續發展的根本動力。但在企業發展過程當中,核心競爭力并不是一成不變的,它會伴隨著時間推移而產生動態性變化。核心競爭力本身也會經歷一個從無到有、從有至強、由強變弱的過程。當核心競爭力生成后,企業必須結合市場需求,對其進行動態性地更新、調整,讓核心競爭力能夠滿足市場訴求,這樣才能夠將核心競爭力的優勢充分發揮出來。

二、企業文化與企業核心競爭力的關系分析

企業文化與企業核心競爭力是企業內部關鍵內容,兩者具有密切的聯系。特別是企業文化對企業核心競爭力具有深遠的影響。通常來看,企業文化可促進企業核心競爭力建設。但在某些情況下,企業文化也會造成核心競爭力失效。也就是說企業文化對于企業核心競爭力而言,是一把雙刃。

(一)企業文化對企業核心競爭力的積極作用

在企業核心競爭力形成的過程中,企業文化起到了關鍵性甚至是決定性作用。企業的生存與發展前提在于企業上、下具備相同的價值觀。在企業發展過程中,這種價值觀會逐漸受到企業內部認可。當然這種價值觀不是一成不變的,而是會隨著內、外部環境的變化而發生改變。同時,被認可的價值觀能夠協助企業對經營、競爭策略以及資源配置等進行調整,具有引導性作用,有利于促進企業達成預訂目標。在不斷完善、總結過程中,企業內部會形成一套共同的價值觀方法,促使企業競爭力增強。企業管理制度對所有成員具有約束性作用,無論是管理者,還是基層員工,其行為都要遵循制度規范。當然,企業成員并不會完全受制于管理制度。企業制度本身也存在著一定漏洞,需要不斷完善、優化。在企業制度優化過程中,就需要相適應的企業文化對強制性的制度進行調和。換句話說,企業文化具有柔性特征,而制度則是企業管理剛性的體現,通過企業文化的協調,有利于形成一種和諧的氛圍。企業文化還是所有員工指示奮斗目標的行為準則。企業文化對企業管理者及員工會產生潛移默化的影響,促使其在個人發展、企業發展方面達成共識,可促進企業核心競爭力的形成,也能夠增強內部制度的執行力,從而獲得一個良好的內部發展環境。制度與優秀企業文化的相互協調,才能夠讓企業吸引更多的人才,才能夠增強企業的凝聚力與向心力,為企業競爭奠定基礎。

(二)企業文化對企業核心競爭力的消極作用

積極的企業文化能夠促進企業核心競爭力發展,但陳舊、封閉的企業文化則會對企業發展、經營產生負面影響,導致企業無法跟上形勢變化,會對企業核心競爭力提升產生負面影響。滯后的企業文化會增加企業核心競爭力的剛性。如果企業文化無法結合外部市場環境做出更新、調整,意味著企業核心競爭力會在其原基礎方向上不斷強化,但在新環境面前,卻缺乏解決新問題的能力,會導致企業核心競爭力剛性化。這種剛性化可能會對員工的思維能力、創新能力闡述束縛作用。部分員工在多年工作過程中,會積累大量工作方法、技能經驗,并且會慣性地應用這些經驗去解決問題。但這種慣性會讓個人及企業“固步自封”。如果企業文化建設無法跟上時代的步伐,也就無法適應新的環境,則會逐漸喪失核心競爭力。

三、通過企業文化提升企業核心競爭力的相關建議

一方面,企業要構建出與自身實際情況相適應的企業文化體系。企業本身要綜合審視自身實力,并對核心價值觀進行總體性概括,制定出相應的企業文化總體計劃。在確認企業文化主旋律后,還要建設好企業亞文化。以企業文化為基奠,引導企業朝著正確方向發展,不斷積累企業核心競爭力。另一方面,要完善企業文化管理運行及相關管理制度。企業要制定出具體詳實的企業文化滲透方案,把企業文化與企業生產、經營、管理活動等關聯在一起,讓企業文化真正意義上滲透到企業日常活動當中,將企業文化的價值充分發揮出來,進而提升核心競爭力。

四、結語

企業文化是促進企業核心競爭力發展的關鍵因素之一。通過構建良好的企業文化氛圍,有利于企業不斷累積、更新核心競爭力,從而增強企業綜合實力,讓企業能夠在激烈的市場競爭當中占據一席之地。endprint

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