推動企業黨建工作創新的思考

段明明

摘要：企業的黨建工作對企業的發展有著十分重要的作用，做好企業管理中的黨建工作是企業重要工作內容之一。黨員干部作為企業中的組成成員之一，保持自身時刻具備自我犧牲的精神是關鍵，要將企業公共價值的實現放在第一位，將此自身的行為標準來加入到企業的日常管理工作中去，將我黨的優秀工作理念、領導思想及發展方針充分的融入到企業發展中，為企業前行鋪平道路。新時期企業的黨建工作應更加全面的將黨的群眾教育路線工作落實，以新的風貌來滿足新的要求。

關鍵詞：企業發展；黨建工作；創新

隨著我國現有企業的改革以及新一輪的反腐工作的加強，使得企業內部的黨建工作對企業發展和進步的引領地位更進一步。而隨著我國企業黨建工作的在其內部以及與企業之間的格局發生改變，對企業的黨建工作要求又有了新的提高。隨著社會的發展，使得傳統黨建工作的模式已經無法滿足黨建工作方式與現階段的企業形式，因而，研究一個適應新時期企業和黨建工作合理發展的全新黨建工作模式成為了企業眼下最重要的工作內容之一。

一、企業黨建工作的創新對企業發展的重要意義

企業的黨建工作是企業在發展過程中以黨的政治核心為目標的重要依據和實踐途徑。隨著我國市場競爭經濟的國際化越來越顯著，使得企業的產權及結構在不斷的向多氧化模式發展，對企業內部的管理也提出了新的要求，國內外的市場環境也愈發復雜起來。企業之間的相互競爭也更為的積累，導致企業必須改革經營管理模式才能順應時代發展，而這些都是企業黨建工作需要面臨的挑戰，科學合理的企業黨建工作才能在激烈的競爭中使企業順利前行。傳統的黨建工作模式已經在新時期發展中漏出了一些不足之處，不能有效的保證其自身的有效性，不能擔當其企業經濟發展的重要作用，更不能為企業的物質與精神文明建設做有效的工作和管理。在這種現狀下，企業應該認識到加強自身黨建工作創新的重要性及迫切性，而一些企業在黨建工作創新中的投入力度還不夠，致使黨建工作的創新不能形成規模。只有企業勇于對黨建工作進行創新，積極的嘗試新的黨建工作模式，才能真正的推動黨建工作創新順利進行。

二、傳統企業黨建工作中存在的弊端

（一）黨建工作制度體系不夠完善

現階段的企業黨建工作中，一些企業還存在著弱化黨建、虛化黨建、邊緣化黨建的問題，對企業內的黨組織工作沒有規范的相關管理體系等。一些企業的當建工作中還存在著相關責任區分的不足。還有一些企業的黨建工作管理制度不夠完善，不能及時對企業新需求的合理制度進行新建，對淘汰的或失去價值的制度不能及時停止，尤其是對企業的三重一大的決策相關制度。還有一些企業黨建工作存在著黨組織領導方向及對黨的政治核心引導不能正確發揮作用等

（二）黨建工作的領導班子建設不完善

在當前的的企業黨建工作中，一些企業對上級黨中央精神及要求不夠重視，不能將其放置在正確的位置上，致使其發展方向發生偏移，出現了在企業黨建工作中將其虛化及邊緣化等，對黨建工作不夠重視，不能將之與企業自身的發展聯系在一起，導致其與企業自身的發展管理模式和企業經營方式之間的相互協調工作不能順利進行。其中，最為明顯的就是黨建工作的領導班子建設不完善、不具備其應有的能力等。如：一些企業在建設領導班時，將黨政管理與經營管理融合在了一起，使得一人多職的現象發生，這就會出現一些主管的精力不能滿足，而又由于領導班子建設不完整，未配備相應的監督和協助職位，使一些由于其力所不能及的問題產生。在企業黨建工作中一些企業還存在著對黨政領導班子的待遇機制安排不完善的情況，如：一些企業內部黨政書記的待遇僅為企業經營部門同等級主觀的百分之八十左右，再由于一些企業黨政領導的能力及專業素質不達標，致使其對自身工作不能合理完成，造成一些年輕的黨務工作接班人沒有相關的發展規劃，看不清自身發展的方向和希望，使其不愿再從事黨政管理工作，致使企業黨政管理出現人才斷層的問題。

（三）黨建工作過程中出現與企業文化相沖突的問題

每個企業都擁有自己的企業文化，它是企業發展和生存的重要組成部分，它是企業經過多年發展總結出來的一個精神思想的沉淀。一些企業的黨建工作過程中不能將企業文化防置在一個重要位置上，一位的將黨建工作、黨建管理擺置在一切工作之上，導致了其與企業文化間產生沖突，這對其創新相當不利。

三、關于推動企業黨建工作創新的幾點建議

（一）加強企業黨建工作制度的創新

在企業黨建工作創新的過程中，加強其黨建工作制度的革新直觀重要?？茖W合理的黨建工作制度能使其在企業工作中的落實以及企業的長遠發展都有著重要作用。

在企業黨建工作制度創新中，要以黨建工作的職責、規范及考核等為依據，做好企業黨政工作的業務制度及管理方式，及時認清企業黨政工作的職責，制定科學管理體系。將黨政單位內部的各個崗位的職責、管理的標準、業績的考核等相關工作做到方向明確、監管嚴明、簡潔實用，還要注重對企業黨政工作的管理平臺搭建，繼而將企業對黨建工作的傳統管理方式、考核過程等進行升級改造，利用現代化新型網絡管理和考核模式，來將黨政工作的管理信息、考核過程等進行公開，實現信息化黨建工作管理的新模式建成，來推動企業黨建工作創新。加強黨政工作的獎罰機制，將企業黨建工作由傳統的“渙散”向新時期“精細”進行創新，對企業黨政管理部門的管理實行工作細分，責任到個人，在季末進行考核評分，對優劣進行相應獎罰，增強黨政管理工作人員的積極主動性，提升黨建工作管理質量。

（二）加強企業黨政工作人員思想的創新

在推動企業黨建工作創新的過程中，加強企業黨政工作人員的思想創新也是其中重要的前提之一。在黨建工作中，發揮黨政工作人員的先進性對企業的經營管理有著重要意義。

增強黨政工作人員的思想創新方式有很多，第一，企業可以定期組織黨政工作人員對有重要教育意義的電教片或警示片進行觀看學習，對黨中央的新政策內容進行學習等，來提升黨政工作人員的黨性，加強其自身修養；開展馬列主義思想理論的學習，加強理解能力，注意黨政工作人員在實際解決問題時運用當的指導理論的能力。第二，組織黨政工作人員創辦一些多彩的黨政教育活動，像知識競賽、專題講座等，提升黨政工作人員在企業經營管理中的主動性。第三，結合企業自身實際情況，明確每個黨政工作人員的工作任務及責任，制定相應的監管條例，從客觀上對黨政工作人員的思想創新進行監督。

（三）加強企業黨建工作與企業文化融合的創新

上面我們已經介紹過，一個企業的文化對企業生存和發展都十分重要。將企業黨建工作與企業文化合理融合是現階段企業黨建工作的重要前提，在企業黨建工作創新過程中，要以其和企業的共同價值觀做黨建工作的基石，是黨建工作建設的即有黨性，又極具企業文化風采。將為企業發展和企業文化的傳播作為新時期黨建工作的核心是推動企業黨建工作創新的措施之一。

總結：

隨著我國經濟的飛速發展，企業只有對自身的黨建工作進行創新改革才是其在未來激烈的市場競爭中利于優勢的關鍵。推動企業黨建工作創新，不僅有利于黨建工作的可持續發展，更能為企業的進步指明道路。

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