科技興安戰略下信息化體系建設的幾點建議①

[摘 要] 安全生產責任重于泰山，作為負有監管監察責任的安監部門，如何與時俱進，利用科技發展成果，改革傳統監管模式，創新實現培養培訓、動態監管、救援方案制定等具體工作程序化，最大限度地扭轉以往被動的應付局面，以期達到監管監察科學化、動態化。為這一目標的達到提出信息化的建設建議，產生的效益和效果也是顯而易見的。

[關 鍵 詞] 科技；監管監察；信息化

[中圖分類號] X936 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）10-0036-02

安全監管監察部門為國家行政體制改革以來新成立的部門。2001年組建后，執法人員構成途徑為機構改革分流、軍隊轉業安置、公務員考錄等方式，專業背景較為復雜。雖然從事安全監管監察工作5年以上的人員已達總數的60%以上，但由于企業新技術、新設備、新工藝的廣泛應用，使得安全監管監察工作難以完全適應新的形勢要求，影響了安全監管監察能力的發揮。

國家對安全生產監管監察力度越來越大，但現有隊伍的狀況和國家對安全生產覆蓋的行業廣度和深度要求越來越不適應，傳統的管理方式和手段也受到了現代科技發展帶來的沖擊，時代需要安監部門實現科技興安戰略。 科技興安戰略是安全生產工作的指導思想之一，安全生產監管監察執法是以“管理為基礎，科技為支撐”，不斷增強安全生產監管監察執法科技進步與創新，構建安全生產監管監察執法信息化體系，提升安全生產監管監察執法能力，對切實保障人民群眾生命財產安全和國家財產安全，確保《國家安全生產“十二五”規劃》提出的2020年實現安全生產形勢根本好轉，具有重大的現實意義。……