醫院財務內部控制體系的建立及其方式與實踐工作的探析

當前我國的許多醫院或多或少都面臨著國際資本和民間各方資本之間的激烈競爭。而許多醫療單位仍然處于傳統的管理模式，習慣行政指揮，忽視內部控制，沒有一套嚴格的規章制度和科學管理方法。在財務內部控制這部分尤其嚴重，財務管理在實際工作中存在問題較多。本文就分析醫院財務內部的發展情況做闡述并給出措施建議。

一、引言

當前我國現代醫院管理中，要引進并且學習現代企業內部控制理論和方法是必要的。醫院財務內部控制制度的建立和實施才可以有利于保護醫院各方面的資產安全，有效避免醫院資產流失和受損，財務內部控制制度之一其中包括會計崗位，這是一項關于評選三級甲等醫院和各類財務檢查的重要項目。所以改進醫院內部的管理水平，是有效促進財務內部控制管理體系形成。

二、醫院財務內部控制體系的建立

（一）確定目標

醫院財務內部控制是由醫院管理者配合并指導各部門單位的經濟活動，共同實現醫院的目標。內部控制通過不斷的調節、溝通和協調，使得分散的經濟行動整合，力求醫院的財務目標。

（二）構建方式

全方面控制通過內部控制滲透到醫院法人治理結構和組織管理中的每個層次、醫療服務每個環節以及醫院經營的全部范圍，是全方位覆蓋到醫院所有的部門和職位，不能有任何的盲區，包括每個職員。

內部監控措施是通過監控措施對事情發生前中后進行監控手段和策略。……