基于簡化的SLP法對H科技公司產品倉庫設施規劃

文/徐孜潤 劉珀佐，西華大學

H公司為世界知名網絡通訊領域解決方案提供企業，在成都設有一個貨物倉庫。目前H公司倉庫物流部門處理業務以多批次、高時效、附加值、小體積、小批量、小重量的物品為主如手機、移動電源、耳機、手機保護殼與保護膜等。

本文將按照SLP方法對H科技公司該產品倉庫進行設施再規劃，在總體平面布局的基礎上，針對倉庫的核心——存儲區域進行詳細的設施布置。然后按照倉庫選用的設施相關參數，給出推薦的搬運設備以及搬運設備的參數。

1 基于SLP方法的設施布置流程

通常物流關系和非物流關系影響構成作業單位相互關系的因素。物流關系即為倉庫作業單位之間物流量大小。以及為進一步分析倉庫布局周期內物流流量，根據倉庫發貨規律及手機產品到貨規律得出物流量從至表。由物流量從至表可以推出物流強度分析表。根據物流強度分析表，進行物流分析，劃分出物流強度等級。

通過以上分析得到的作業單位綜合相關圖以及作業單位間綜合相互關系計算表的數據，可以計算出每個作業單位之間的綜合相互關系等級之和（即作業單位綜合接近等級）。由此能夠得到的作業單位關系檢查表。由作業單位關系檢查表，可以初步的得出各個布局區域的相對位置。

綜上信息，可以得到倉庫總平面的布置方案。如圖1所示。圖上標注單位為毫米（mm）。

2 進行方案評價

本文將使用加權因素比較法來實現方案的最終評價，將分別從物流效率、場地利用率、存儲效率、倉庫環境、布局的適用性與兼容性五個方面考慮以上評價因素的加權值的評估方法參照本文之前非物流關系密切程度的劃分，分別設為0.4、0.2、0.2、0.1、0.1。

從物流效率考慮，主要指的是物流的主次分明，員工與貨物分流，減少物流路徑的重疊等。在新方案中，通過分析作業流程和特點，實現將貨物主流及次流分離。新方案中綜合考慮了各個作業單位相互之間交叉問題，特別是避免物流強度高的作業單位路線之間迂回和十字交叉。以上舉措都可以保證提高物流效率，因此評為E級。原方案中的問題在于物流強度大的作業單位間距離較遠，故評為I級。

從場地利用率考慮，新方案通過重新考量作業環境、安全性、配套管理以及布置靈活性等各種因素，使各個功能區域面積都能達到有效利用。因而評為E級。而原方案并沒有考慮區域面積的合理性，造成較大面積的空置等浪費現象，故評價為I級。

在儲存效率方面，新方案中將散貨區與配件區合并改為設備區，避免了原倉庫中危險物品隨意擺放會造成的不必要損失評為E級。原倉庫中，散貨區沒有與作業員工多的辦公區域隔離，極易發生危險物品傷害事件，故評為I級。

在倉庫環境及員工滿意程度方面，新方案與原方案都考慮到人、物分流，但新方案中對倉庫存儲區域的重新規劃，使員工的工作目標更加明確，因此新方案可評為I級，原方案評為O級。 在布局的適應性與兼容性方面，新方案與原方案都保有空閑區域用以備作業單元的擴建、改建和其他功能備用，因此評價等級設為E級。

該方案的總分為 T＝0.4×3+0.2×3+0.2×3+0.1×2+0.1×3＝2.9；

原方案的總分為 T＝0.4×2+0.2×2+0.2×2+0.1×1+0.1×3＝2.0。

由上述兩種方案的評價可看出，新方案在物流效率、場地利用效率、儲存效率及倉庫環境程度方面均優于原方案。新方案的分數高過原方案40%以上，因此驗證了SLP方法的有效性，對設施規劃的優化作用。

3 結論

作為較為實用的設計方法，系統布置設計從一開始就應用于工廠布置，在大型物流行業的興盛與蓬勃發展中，該方法通過物流中心、配送中心等相結合使用并得到肯定。本文將其運用在倉庫的設施布置問題中，是由于隨著物流水平和物流技術的提高，倉庫的作用不僅僅是存儲，而是朝著存儲、加工流通、配送等功能一體化的方向發展的。然而，由于作者知識水平有限，并未進行深層次的分析與優化。因此，分析的方法、結論等都還存在著局限性。最終的方案還需進行多種算法的對比進而求解，得到最佳的結果。

[1]汪學勤.C公司手機產品倉庫內部布局優化研究[D].北京交通大學,2016.

[2]周宏明,蔣祖華.設施規劃[M].機械工業出版社.2013.31-78.