企業會計的財務管理及內部控制探究

文/陳松格，河南國基實業集團有限公司

企業會計的財務管理及內部控制探究

文/陳松格，河南國基實業集團有限公司

企業會計的財務管理及內部控制工作是采用科學的方法對企業的經營活動進行約束與評價。只有企業做好財務管理及內部控制工作才能保證企業具有較高的經濟效益，并保證企業各項生產經營活動順利進行。本文為了探究企業會計的財務管理及內部控制，首先分析了企業會計的財務管理及內部控制存在的問題，并對企業會計的財務管理及內部控制強化途徑提出幾點建議，希望對相關人員有所啟示。

企業會計；財務管理；內部控制；存在問題；強化途徑

就目前情況而言，在我國大部分企業的實際財務管理過程當中存在信息失真的現象，而無法保證信息的真實度則會導致企業的一切經濟活動難以有效進行。因此，我國部分企業為了徹底解決這一現象，在企業的會計工作當中制定了相應的財務管理及內部控制制度，并取得了較好的成果。

1 企業會計的財務管理及內部控制存在的問題

就目前情況而言，企業會計的財務管理及內部控制存在的問題主要體現在以下兩個方面：其一，企業會計財務管理及內部控制處理方式落后，大多數企業的會計核算工作與財務管理及內部控制都依賴于人工操作，信息化程度與科學技術水平較低，這就導致在會計核算工作與企業會計財務管理工作當中容易出現誤差，并存在較為嚴重的信息丟失、信息失真的現象，這就導致企業會計的財務管理及內部控制工作無法有效進行；其二，對會計的財務管理及內部控制缺乏足夠的重視度，管理意識相對薄弱，一部分企業只注重于完善財務制度，還有一部分企業雖然設置了內部控制制度，但沒有相應的執行檢查機構，導致內部控制制度無法真正發揮其作用。除此之外，我國大部分企業還存在只注重對企業發生意外后對結果的處理，而沒有在工作之前制定相應的預防措施，其主要原因為這部分企業對財務管理及內部控制的核心理念認識不足，沒有真正領悟到企業會計的財務管理及內部控制制度的重要性。

2 企業會計的財務管理及內部控制強化途徑

2.1 注重企業內部財務審計和稽核

企業進行內部財務審計和稽核工作的目的是及時發現將會對企業財務造成巨大損失的行為，因此，企業會計的財務管理及內部控制工作要想有效進行，就必須注重企業內部財務審計與稽核工作。要想做好企業內部財務審計與稽核工作，需要企業能夠將財務人員與審計人員有效分離。

2.2 提高企業會計財務管理及內部控制意識

就目前情況而言，我國眾多企業存在對于會計財務管理及內部控制意識較為薄弱的情況，這就使得企業會計財務管理及內部控制工作無法有效進行。因此，要想徹底解決企業會計的財務管理及內部控制工作中存在的問題，就必須提高企業會計財務管理及內部控制工作意識，樹立正確的內部控制理念，制定完善的內部控制措施。企業可以為企業會計的財務管理及內部控制工作的工作人員制定相應的培訓機構，并鼓勵工作人員積極參加，培訓內容應當包括企業會計的財務管理及內部控制工作的重要性、相關理論知識以及幫助員工樹立正確的工作意識，進而才能保證全面提高企業會計財務管理及內部控制意識。

2.3 落實內部預算和審批制度

企業的一切經濟活動與生產活動都離不開財務的預算工作，因此，企業要想順利開展會計的財務管理及內部控制工作，首先，需要落實內部財務預算工作。而落實財務內部預算工作需要企業制定出明確的預算目標，并合理預算成本以及利潤，進而才能夠確保企業財務預算的可行性。除此之外，企業還應當落實審批工作，企業在進行會計的財務管理及內部控制工作時應當根據審批流程進行工作，從而實現資金資源的合理利用。

2.4 落實不相容職務的有效分離

企業在進行會計的財務管理及內部控制和工作時，應當科學設置會計工作崗位以及財務相關工作崗位，對各崗位的工作與責任做出明確的規定，貫徹落實不相容職務的有效分離，從而使企業內部形成對財務管理的制約機制。要想做到不相容職務的有效分離，需要企業能夠將執行職務與審批職務有效分離、執行職務與監督職務有效分離，進而才能在企業內部對財務管理工作形成制約機制。只有做到不相容職務的有效分離，才能夠提升財務管理效率，確保企業會計的財務管理及內部控制工作有效進行。

2.5 注重電子信息處理技術的使用

為了適應時代的發展，企業在開展財務管理及內部控制和工作時，用到跟緊時代步伐，在該工作中應用電子信息處理技術。企業應當構建晚上了企業信息化平臺，從而使各部門在該平臺可以進行溝通與交流，進而做到信息資源的實時共享，同時，建立數字化共享平臺管理體系，從而滿足創新電子技術控制的要求，并且能夠將企業各部門的財務活動有機結合。電子信息處理技術的使用，可以使企業實現資金的最優配置，保證會計數據的準確度，從而為企業提供準確的數據信息，同時及時掌握企業會計的財務管理及內部控制當中存在的問題，并保證在今后工作當中避免出現此類問題，才能夠在最大程度上提升企業財務管理和內部控制的工作效率，促進企業發展。

3 結語

綜上所述，企業要想保證自身的生存與發展，就必須在經營管理活動當中加強對會計的財務管理及內部控制工作。企業應當注重內部財務審計和稽核工作，并提高會計財務管理及內部控制意識，促使企業每一位財務管理員工樹立正確的管理理念以及控制理念，有效落實內部預算、審批制度以及不相容職務的分離，進而保證財務管理及內部控制工作有效進行。除此之外，企業應當順應時代的發展注重對電子信息處理技術的應，構建相應的溝通平臺，確保信息實時傳輸，從而在最大程度上提高企業會計的財務管理及內部控制工作效率，從而促進企業可持續發展。

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