管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)用分析

文/陳文學(xué)，河南邦威會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)用分析

文/陳文學(xué)，河南邦威會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)

如今，在會(huì)計(jì)事務(wù)所中，主要工作就是預(yù)算管理，但是我國(guó)針對(duì)管理會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)方面所應(yīng)用的收付實(shí)現(xiàn)制度的管理方法效果并不是很好，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)預(yù)算應(yīng)該使用更完善的管理方式。綜上所述，本文概述了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理方式與管理情況，為了使會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理預(yù)算的方式更加完善，提出了一些策略。

管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)事務(wù)所；運(yùn)用

目前，中國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)土面積巨大，資源雄厚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該注意對(duì)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所專門進(jìn)行管理經(jīng)濟(jì)方面，只要發(fā)生一些重大的問題，那么一定會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，我國(guó)想持續(xù)發(fā)展，就需要得到會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的幫助，那么針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理任務(wù)就是重中之重。

1 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理情況

我們國(guó)家已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，由此可以看出，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有多么的迅速。因此，會(huì)計(jì)行業(yè)被經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)起來了，進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。不過，我國(guó)并沒有對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理工作重視起來，特別是對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理。財(cái)務(wù)部門掌握了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)命脈，因?yàn)閲?guó)家對(duì)其的管理方式落后，很難及時(shí)得發(fā)現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)生的各種問題。并且，現(xiàn)代人越來越聰明，各種徇私舞弊的案件不斷發(fā)生，舞弊手段越來越難以被發(fā)現(xiàn)，使得司法部門的紀(jì)檢工作越來越難做。迄今為止，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要工作還是針對(duì)預(yù)算管理方面的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的具體內(nèi)容就是對(duì)需要服務(wù)的對(duì)象所承包的項(xiàng)目進(jìn)行精確且全面的預(yù)算控制，必須要嚴(yán)厲的監(jiān)控預(yù)算的過程，以此來加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所預(yù)算控制的力度。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在服務(wù)之前會(huì)對(duì)其工作花費(fèi)進(jìn)行合理的預(yù)算，其中主要的預(yù)算范圍有出差費(fèi)、住宿費(fèi)和一些其他的費(fèi)用，只有這些必須的花費(fèi)才會(huì)被考慮，而其他的隱藏話費(fèi)卻沒有考慮在其中，比如業(yè)務(wù)辦理、吸納客戶等，雖然會(huì)被會(huì)計(jì)師事物所的領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注，可是并沒有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)控。

2 會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理產(chǎn)生問題的因素

會(huì)計(jì)行業(yè)是一個(gè)經(jīng)典的成熟的行業(yè)，會(huì)計(jì)工作人員為財(cái)務(wù)管理提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行分析，所以會(huì)計(jì)就是一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的行業(yè)，因此會(huì)計(jì)行業(yè)如果出現(xiàn)了問題，必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。隨著中國(guó)變?yōu)槭澜绲诙蠼?jīng)濟(jì)體，會(huì)計(jì)行業(yè)飛速的發(fā)展壯大，社會(huì)中對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的需求量越來越高，不過，會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅僅注重了自身飛速的發(fā)展，針對(duì)會(huì)計(jì)的管理方面卻沒什么進(jìn)步，所以在工作任務(wù)越來越繁重的過程中，老舊的管理方式便出現(xiàn)了越來越多的問題，因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所是中介性質(zhì)的企業(yè)，所有會(huì)計(jì)師事務(wù)所是自己承擔(dān)項(xiàng)目的虧損的，因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)將視野的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)擴(kuò)展，并不會(huì)考慮事務(wù)所未來的發(fā)展，所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所僅僅是規(guī)模增大，項(xiàng)目增多，而管理會(huì)計(jì)方面卻被丟下了。一個(gè)沒有文化的企業(yè)，是死的，是一個(gè)賺錢機(jī)器。管理會(huì)計(jì)所涵蓋的范圍不等同于過去的財(cái)務(wù)管理，它是先對(duì)財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行考察并且記錄，然后針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃，同時(shí)進(jìn)行管理。在上述的過程中，數(shù)據(jù)的收集這一個(gè)環(huán)節(jié)需要花費(fèi)巨額成本。我國(guó)很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為管理會(huì)計(jì)并不是很有用，并不會(huì)為給企業(yè)帶來更多的盈利，而且相反甚至?xí)驗(yàn)槭占瘮?shù)據(jù)而產(chǎn)生大量成本，出現(xiàn)虧損，經(jīng)過繁瑣的收集過程進(jìn)行處理之后，得到的結(jié)果并沒有很強(qiáng)的說服力，僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)部門給出的賬本進(jìn)行審理，因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不是很認(rèn)可。

3 對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理會(huì)計(jì)推廣難的策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的需求與要求也越來越高，因此，國(guó)內(nèi)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合與國(guó)家財(cái)政部門一起提倡，要把國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展壯大，這就使得全面預(yù)算管理變得尤為重要，也就是前文提到的管理會(huì)計(jì)，這樣才能夠保證國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)迅速的發(fā)展，使會(huì)計(jì)行業(yè)越來越壯大。

3.1 專門設(shè)立管理會(huì)計(jì)部

一個(gè)能夠發(fā)展悠久的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，一定是一個(gè)結(jié)構(gòu)完善，經(jīng)營(yíng)模式合理，并且將管理會(huì)計(jì)做好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。具體的操作步驟如下，為管理會(huì)計(jì)設(shè)立一個(gè)部門，并且派遣專門的人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的最主要任務(wù)就是對(duì)所有部門的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督和管理，這樣能夠提升預(yù)算的精準(zhǔn)，從而能夠使預(yù)算執(zhí)行當(dāng)做會(huì)計(jì)師實(shí)力的指標(biāo)。如果一些小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門沒有足夠的資源，可以用幾名可靠的人組成一個(gè)管理會(huì)計(jì)小組，控制其他部門的預(yù)算，并且對(duì)這個(gè)小組設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)督制度，避免管理預(yù)算小組出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。

3.2 落實(shí)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作

國(guó)內(nèi)的大多是會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于管理會(huì)計(jì)還僅僅是處于起步階段，并沒有很合理、很有效的管理模式，都是使用收付實(shí)現(xiàn)制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷，不過此種報(bào)銷方法有著許多的弊病，因?yàn)闀?huì)計(jì)的各項(xiàng)工作具備的特殊性，會(huì)計(jì)師會(huì)經(jīng)常被卷入各類經(jīng)濟(jì)案件當(dāng)中，這種傳統(tǒng)的報(bào)銷方式已經(jīng)有些落后了。所以，會(huì)計(jì)師事務(wù)所一定要設(shè)立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展自身的人力資源，為企業(yè)的未來儲(chǔ)備可塑之才，避免出現(xiàn)在發(fā)展的過程中人力不足的情況。針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，進(jìn)行合理分配，有效的提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的速度，避免資金鏈斷裂的情況發(fā)生。

4 結(jié)語

隨著世界進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，社會(huì)對(duì)于數(shù)據(jù)處理的方法有了新的思路，應(yīng)該將思維從過去的思維中抽取出來，如今處理數(shù)據(jù)的思路更加側(cè)重于相關(guān)性。因此在會(huì)計(jì)師事務(wù)所針對(duì)自身經(jīng)濟(jì)時(shí)，不能使用傳統(tǒng)的管理模式了，應(yīng)該面對(duì)現(xiàn)在的情況進(jìn)行改變，實(shí)行全面管理預(yù)算，即管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)能夠提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理水平，并且對(duì)于擴(kuò)展業(yè)務(wù)方面也有著一定的幫助，希望本文的分析與策略能夠?qū)?guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)提供幫助。

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