管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探究

文/柳建光，河南路誠聯(lián)合會計師事務所

管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探究

文/柳建光，河南路誠聯(lián)合會計師事務所

隨著社會不斷發(fā)展，我國各大企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結構發(fā)生空前變化，這一變化對于企業(yè)相關管理的要求越來越高。為保證企業(yè)會計工作順利實施，在這個過程中還需要將管理模式與會計工作進行有效結合，借以實現(xiàn)企業(yè)綜合管理效率提升的目的。本文就管理會計的變遷管理和創(chuàng)新進行深入分析，保證企業(yè)工作人員對管理會計這一工作內(nèi)容有一個全面的了解。

管理會計；變遷管理；創(chuàng)新管理

從字面上了解到管理會計屬于一項綜合性工作，主要作用在于管理企業(yè)會計活動，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源項目，以實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)濟效益提升的目的。但是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對于管理會計的要求越來越高，傳統(tǒng)的會計模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，在這種條件下就需要對管理會計進行創(chuàng)新處理，借以保證管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮自身最大的作用。

1 管理會計的變遷管理

理論上來說，管理會計的變遷管理主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中，為保證管理會計符合企業(yè)發(fā)展需求的一項適應性管理模式，其主要表現(xiàn)在管理制度變遷和管理方法變遷這兩個方面。在對企業(yè)管理會計實施變遷管理之前，需要相關人員對企業(yè)發(fā)展狀態(tài)和其他方面原因實施有效分析，并按照分析結果制定合理的變遷模式，借以保證管理會計與企業(yè)發(fā)展需求全面銜接。除此之外，在這個過程中還需要對管理會計變遷管理的原因實施有效分析，加深相關人員對管理會計變遷管理的了解，確保管理會計變遷順利實施。就目前來看，管理會計變遷管理的原因主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，在經(jīng)濟新常態(tài)度條件下，企業(yè)內(nèi)部各項技術手段和經(jīng)營模式得以優(yōu)化，在這種條件下必須按照企業(yè)發(fā)展要求實施管理會計變遷，并在這個過程中制定高效決策機制，介意為企業(yè)會計核算系統(tǒng)提供信息技術支持。第二，在社會不斷發(fā)展的過程中，我國各大企業(yè)內(nèi)部會計管理制度也發(fā)生空前改變，傳統(tǒng)的管理會計模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)會計核算要求，針對于這一點必須對企業(yè)管理會計各項會計原則和會計制度實施優(yōu)化更新，進行管理會計變遷管理，盡可能保證管理會計與企業(yè)會計核算規(guī)則相互銜接，有效落實會計制度變遷的目標。

2 管理會計變遷管理的創(chuàng)新方法

為保證變遷管理在企業(yè)管理會計實施過程中發(fā)揮自身最大的作用，需要相關人員按照企業(yè)發(fā)展趨勢和其他方面因素對管理會計變遷管理進行創(chuàng)新處理，在這個過程中還需要制定合理的創(chuàng)新方法，全面提升管理會計的變遷管理水平，為推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供有效參考依據(jù)。

2.1 加強對環(huán)境要素管理

眾所周知，企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)管理會計實施模式之間存在緊密的聯(lián)系，在企業(yè)外部環(huán)境變化的條件下，會計核算內(nèi)容和種類也發(fā)生空前變化，因此在制定管理會計變遷管理方法時，需要相關人員對企業(yè)外部環(huán)境中的不確定因素實施有效分析，并將這些不確定因素與企業(yè)管理會計的特點和企業(yè)經(jīng)營狀況等方面進行有效結合，對管理會計變遷管理進行創(chuàng)新處理。除此之外，企業(yè)財務狀態(tài)還會受到其自身經(jīng)營水平的影響。因此，在制定管理會計變遷管理創(chuàng)新的過程中，還需要保證相關人員對企業(yè)經(jīng)營狀況有所了解，不斷完善企業(yè)環(huán)境要素，從本源上保證企業(yè)各項財務信息的合理性。

2.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境

一般來說，在進行企業(yè)管理會計變遷管理創(chuàng)新的過程中，需要對企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境綜合分析，并按照分析結果對企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境進行優(yōu)化處理，盡可能保證企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境符合企業(yè)發(fā)展需求。就目前來看，在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境時，需要遵循以下幾方面要求：第一，企業(yè)管理會計變遷管理的作用在于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結構，因此，在進行變遷管理創(chuàng)新的過程中需要企業(yè)按照相關要求建立內(nèi)部管理部門，并將企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境管理要求進行有效結合，提升管理會計對企業(yè)外部環(huán)境的緩沖力度，進一步降低外部環(huán)境對企業(yè)管理會計的影響。除此之外，還應改善企業(yè)發(fā)展思維，更改企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的財務處理結構，推進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二，企業(yè)在進行會計核算時會產(chǎn)生大量報表，為提升企業(yè)管理會計創(chuàng)新水平，需要對企業(yè)在一定經(jīng)營時期內(nèi)產(chǎn)生的會計報表實施有效分析，并按照分析結果制定正確的企業(yè)決策，及時調(diào)整企業(yè)管理會計變遷管理中不合理的地方，優(yōu)化管理會計變遷管理水平。

2.3 優(yōu)化變遷管理方法

當前我國各大企業(yè)中涉及的管理會計變遷管理方法相對傳統(tǒng)，在這個過程中就需要對其中涉及的變遷管理方法進行優(yōu)化創(chuàng)新。確保變遷管理方法符合企業(yè)實施管理會計的全部需求。加強在我國經(jīng)濟轉型力度提升的條件下，企業(yè)管理會計應用對象逐漸增多，無形中加大企業(yè)管理會計實施過程中出現(xiàn)問題的可能。在這種條件下就需要對企業(yè)內(nèi)部會計管理制度優(yōu)化處理，擴展管理會計應用范圍，進一步實現(xiàn)管理會計變遷管理的目的。除此之外，還要求相關人員優(yōu)化企業(yè)管理會計硬件組成，并在這個過程中將會計核算信息系統(tǒng)與企業(yè)實際核算業(yè)務進行有效結合，實施監(jiān)督財務信息系統(tǒng)運行狀態(tài)。另外還應按照企業(yè)管理會計要求對硬件設備實施定期檢測，盡可能保證相應設備處于長期穩(wěn)定運行的狀態(tài)，并及時有效的解決企業(yè)財務信息系統(tǒng)故障，借以實現(xiàn)管理會計變遷管理水平提升的目的。

3 結語

綜上所述，了解到管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)舉足輕重的地位，但是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的管理會計模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，在這種條件下就需要對管理會計進行變遷處理，并落實變遷管理和管理會計創(chuàng)新的目標。此外上文還分析了管理會計變遷管理的創(chuàng)新方法，使得企業(yè)管理層工作人員對變遷管理創(chuàng)新有一個更深入的了解，這對于提升管理會計創(chuàng)新管理水平也起到不可或缺的作用。

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