新會計制度下財務(wù)管理模式探討

文/楊丹，遼寧龍邦慧智傳播事業(yè)有限公司

新會計制度下財務(wù)管理模式探討

文/楊丹，遼寧龍邦慧智傳播事業(yè)有限公司

隨著最近幾年來國內(nèi)經(jīng)濟制度的不斷調(diào)整，新的會計制度也應(yīng)運而生。新的會計制度為財務(wù)管理的規(guī)范化提供了保障。但是由于市場發(fā)展變化較快，很多企業(yè)的財務(wù)管理制度不能跟上發(fā)展的形勢，最終使得整個財務(wù)管理制度出現(xiàn)了很多漏洞。本文根據(jù)新的會計制度與財務(wù)管理之間的關(guān)系進行闡述，分析在新的會計制度下對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作帶來的影響，提出了改進當前問題的措施，希望能夠給廣大從業(yè)者以參考。

新會計制度；財務(wù)管理形式；制度完善

隨著經(jīng)濟競爭的逐漸加劇，會計制度的重要性也愈加凸顯。為了適應(yīng)新的形勢發(fā)展的要求，必須對原有的會計制度進行改變，這是一個社會的普遍共識。到今天為止新的會計制度已經(jīng)產(chǎn)生了十年，在促進我國企業(yè)財務(wù)的規(guī)范化管理起到了重要的作用。但是不容忽視的是，新的會計制度仍然有亟待完善的地方，在一些財務(wù)管理的制度上仍然存在一些漏洞。

1 新的會計制度對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理造成的影響

1.1 財務(wù)管理處理范圍的影響

新的會計制度不但對于企業(yè)財務(wù)管理的模式帶來影響，也會影響企業(yè)的利潤收入。這主要表現(xiàn)在新的會計制度下，企業(yè)在短期內(nèi)所獲得的現(xiàn)金股利收益并不在做財務(wù)處理，其獲得的短期利潤也只能作為賬務(wù)價值。這一部分資金在原來的會計制度下是歸屬于企業(yè)的財務(wù)管理范圍之內(nèi)，因此在新的快速路下企業(yè)只能通過股利的轉(zhuǎn)讓來獲得收益。

1.2 對于整個財務(wù)管理理念的影響

新的會計制度給我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了新的思路，企業(yè)和事業(yè)單位為了應(yīng)對這一變化紛紛改進內(nèi)部的財務(wù)管理模式，這種模式極大的提高了財務(wù)管理的透明度，而企業(yè)的經(jīng)營者對于財務(wù)管理的重要性得到了進一步的提高，這也上升了財務(wù)管理的價值。如果繼續(xù)沿用原有的會計管理模式，企業(yè)必然不能夠適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢。科學(xué)的財務(wù)管理也是一個企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。

2 在新會計制度下財務(wù)管理所面臨的問題

2.1 缺乏主要的內(nèi)部控制

我國的財務(wù)管理模式在新的會計制度下已經(jīng)得到了長足的發(fā)展和進步，但是在財務(wù)管理的內(nèi)部控制上仍然存在著諸多的問題。主要是內(nèi)部控制的制度并不健全，監(jiān)督體制并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。尤其是面臨著錯綜復(fù)雜的市場關(guān)系，一些單位腐敗現(xiàn)象仍然發(fā)生，這些都與財務(wù)管理制度缺乏內(nèi)部的監(jiān)督有著重要的關(guān)系。

2.2 財務(wù)管理運行的模式

現(xiàn)在不論是集中管理的財務(wù)管理還是分層的財務(wù)管理，都不能夠很好的解決在資金分配之間的矛盾。不能夠很好的完成指令的下達，導(dǎo)致下屬財務(wù)機構(gòu)與總部的財務(wù)機構(gòu)不能夠很好的銜接，在一定程度上會影響公司財務(wù)管理制度的發(fā)展。同時企業(yè)的權(quán)利的過度集中也會導(dǎo)致整個領(lǐng)導(dǎo)層對于財務(wù)管理的控制程度有一定的減弱。

2.3 財務(wù)管理信息化的建設(shè)不夠完善

企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)將直接影響著財務(wù)管理的效率和水平，能夠有效的提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量。但是長期的企業(yè)建設(shè)中，企業(yè)的經(jīng)營者并沒有認識到這個問題的重要性，導(dǎo)致財務(wù)管理的信息化建設(shè)不能夠得到有關(guān)的完善。沒有對相關(guān)的財務(wù)管理人員進行相應(yīng)的信息化的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理的水平無法得到有效的提升。

3 如何完善

3.1 首先在新的會計制度下要明確財務(wù)管理的目標

目標是整個行動的指導(dǎo)，財務(wù)管理的目標的制定與整個大環(huán)境的經(jīng)濟形勢有著密切的聯(lián)系，我國社會主義的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了深水的改革區(qū)，在新的會計制度的條件下，整個財務(wù)管理的運營模式都得到了很大的提高，整個管理層要加強對于財務(wù)管路重要性的認識，根據(jù)自己的實際情況來制定切實可行的發(fā)展目標，在其他各方面的資源上給于配合和支持，這也是一種創(chuàng)新管理的應(yīng)用。

3.2 要多發(fā)揮預(yù)算上的紐帶作用

財務(wù)管理工作的推動離不開部門之間的協(xié)調(diào)和合作，加強部門員工之間的財務(wù)管理的意識，這就需要企業(yè)的管理者帶領(lǐng)整個企業(yè)的財務(wù)管理的相關(guān)的工作人員共同改變原有的思想和作風(fēng)，重新認識企業(yè)的新的會計制度和財務(wù)管理的新的思路，系統(tǒng)和全面化的對企業(yè)的財務(wù)管理制度進行梳理，預(yù)算上的管理是可以有效的推進我們的財務(wù)管理工作的控制，整體上的預(yù)算的管理不僅僅可以實現(xiàn)企業(yè)對于利潤最大化的需求，而且對于利益有著協(xié)調(diào)性的發(fā)展和追求，對于其成本也有適當?shù)目刂啤Ｔ趯嶋H的管理中可以把財務(wù)管理的目標和具體管理經(jīng)驗進行結(jié)合，這樣最終會推動整個財務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)預(yù)算制度的確立，有效的滿足了企業(yè)的發(fā)展上的需求和資金安全的保障的機制，對于企業(yè)一些不合理的支出可以起到一定的規(guī)范作用，那就能夠有效的節(jié)約企業(yè)的資金，保障企業(yè)的資金安全，提高了企業(yè)資金的有效的利用率，是企業(yè)健康發(fā)展的重要的內(nèi)容。

3.3 對于現(xiàn)有的財務(wù)管理部門進行制度上的完善

對于企業(yè)的財務(wù)管理進行制度上的完善是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化形勢的必備之舉。在現(xiàn)有的情況中，許多企業(yè)的財務(wù)管理部門在規(guī)模上是偏小的，具有的職能性是比較小的。但是在當今的背景的條件下，企業(yè)對財務(wù)部門的管理是有層次的進行，需要將財務(wù)管理滲透到每一個層次中去，所有的部門展開業(yè)務(wù)都必須要符合相應(yīng)的財務(wù)管理的規(guī)范，符合新的會計制度的要求，要做到遵守嚴格的程序。

在對企業(yè)進行財務(wù)監(jiān)管的時候，要注意整個公司重大的資金的流向，資金在使用上要切實符合整個新會計制度上關(guān)于資金使用的有效的范圍，進行合理的使用。這樣就能夠使得創(chuàng)新的財務(wù)管理模式在整個企業(yè)的運作中發(fā)揮其應(yīng)有的價值。我們通過嚴格的財務(wù)管理的制度來對整個企業(yè)的投資和資金的使用都產(chǎn)生良好的規(guī)范化的引導(dǎo)作用，這樣才能將整個企業(yè)的優(yōu)勢切實的發(fā)揮出來，在企業(yè)的發(fā)展中進入一個比較良性的進步的循環(huán)，這樣才能對整個企業(yè)的效益都產(chǎn)生一定量的促進作用。

3.4 在新的會計制度下，要注重行業(yè)人員整體素質(zhì)的提升

做好財務(wù)管理工作最重要的是高素質(zhì)的人員，這是對財務(wù)管理工作的最有效的支撐。單位的財務(wù)管理工作能否做好取決于財務(wù)管理者。財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)上的素質(zhì)和在工作之中表現(xiàn)出來的素養(yǎng)將直接決定單位的財務(wù)管理工作的優(yōu)劣。由于新的會計制度上出現(xiàn)了很多新的規(guī)則和用法，因此單位要加強財務(wù)管理人員對于人員的培訓(xùn)，多組織財務(wù)管理人員對新會計制度進行加強學(xué)習(xí)，要經(jīng)常組織財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，著重加強員工的專業(yè)的素養(yǎng)和解決問題的能力，對于每一個可能出現(xiàn)的問題進行具體的分析，要制定一整套符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)的培訓(xùn)的課程來對于每一個財務(wù)管理相關(guān)的工作人員進行培訓(xùn)，這樣才能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理的觀念，使得財務(wù)管理人員更好的適應(yīng)新的會計制度和財務(wù)管理的模式，這樣才能做到更好的為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

3.5 要完善企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)信息管理制度的建設(shè)

財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)在新的會計制度下顯得尤其的重要。企業(yè)在出具財務(wù)報表的時候需要有足夠的財務(wù)信息管理系統(tǒng)中的信息進行相關(guān)的支持，這就對財務(wù)管理系統(tǒng)的要求變得比價高。財務(wù)管理系統(tǒng)要隨著財務(wù)管理模式的改變而變化，這就保障了財務(wù)上的信息的準確性。一個信息數(shù)據(jù)建設(shè)比較好的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠給相關(guān)的財務(wù)管理人員很大的幫助作用，能夠幫助相關(guān)的財務(wù)管理人員有效率的完成相應(yīng)的工作。

4 總結(jié)

在新的會計制度下企業(yè)的財務(wù)管理的模式出現(xiàn)了新的變化，財務(wù)管理模式的變化也要符合企業(yè)發(fā)展的形勢，良好的財務(wù)管理的能力是企業(yè)進行市場競爭的一個必備的條件，因此必須做好新時期的財務(wù)管理的能力。

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