企業法律事務工作與企業經營風險管理的思考

文/楊益平，陜西陜北礦業韓家灣煤炭有限公司

企業法律事務工作與企業經營風險管理的思考

文/楊益平，陜西陜北礦業韓家灣煤炭有限公司

風險，是指人類對于自身決策和行為所產生的未知性結果的一種主觀認知，也是自我反思的一種體現。任何事情，都是有風險的，進行商業投資，其實就是一場博弈，風險無處不在，加強風險管理，做好防范措施，是降低風險的一種有有效手段。隨著我國法治社會建設進程的推進，依法治國已成為我國主要的治國戰略方針，在這一社會背景下，法律風險管理成為企業法制建設的一個中心任務，成為了企業提高市場競爭力擴大市場份額的一個戰略制高點。企業法律風險管理體系的構建，需要領導者、管理層和全體員工的努力，從思想上具備法律風險防范意識，從企業管理上滲入法律風險管理理念，明晰企業法律風險的概念，加強相關法律風險防范機制的構建。

企業法律事務工作；企業經營；風險管理

1 企業法律事務工作的特點和功能分析

1.1 企業法律事務工作的特點

在企業的發展中企業的法律事務工作與國家的法律密切相關。企業作為我國法律體系保護中的一環也受到法律的制約，市場經濟是建立在各個經濟主體之上的，各個經濟在發展的過程中通過法律的調節相互進行經濟的調節紛爭，企業的合法權益能夠在法律的維護下進行保障[1]。另外由于企業法律事務工作的特殊性，在其進行工作中應該將法律事務工作全面的進行政策解讀。在企業的發展中涉及到的各項稅務都應該在法律的保護下進行。

1.2 企業法律事務工作的功能

在企業的發展中企業的法律事務能夠對企業的工作進行及時的預防，能夠將企業經營中的風險因素進行防范和預防。同時企業的法律事務還能夠就公司的經營損失進行挽救，當企業的發展中遇到危險性因素侵害時，企業的法律事務能夠拿起法律權益進行合法權益的維護。同時在企業的發展中法律的事務工作還具有宣傳功能，除了解決糾紛之外還能夠保證在企業的發展中承擔了企業的法律意識宣傳和普及功能。

2 企業法律風險管理概述

企業法律風險管理、企業風險管理是社會法治建設的新目標。企業管理中面臨的各種風險，與企業領導和管理人員對這些危險因素的監管責任，為此提出了風險管理的概念，最早在上個世紀50年代，真正受到關注的是失控的年代里大企業數量的事件后。相關企業風險管理法律制度的建立，使這一概念得到高度的法律化，并將企業風險防范體系建設納入義務建設范疇。在經濟全球化的背景下，中國作為消費國逐漸成為各國參與市場競爭的焦點，使中國的市場競爭越來越激烈，在這種情況下，法律風險管理體系的建設可以幫助中國企業避免市場風險，完善管理模式，提高市場競爭力。

3 企業法律風險的界定和區分

企業法律風險是企業風險管理的一個關鍵因素，其管理的對象僅限于企業法律風險、法律制度、企業合同為依據，管理的內容主要包括合同、侵權、違法行為的違反，不了解權力和缺乏鍛煉這5個風險因素，并不包含一個內容的法律風險，如金融風險、戰略風險不屬于企業法律風險管理的內容。構建企業法律風險管理體系是科學的、合理的，首先我們必須對相關概念的專業解釋，對法律風險管理的介紹基本理論和框架，對企業法律風險管理要素的基礎上，形成一個完整的系統。構建企業法律風險管理體系和風險防范機制，不是一件簡單的事情，首先需要界定法律風險，但由于法律風險和其他風險的交叉，很難界定。例如：企業的投資行為，也會面臨投資風險、法律風險和財務風險。

4 企業法律風險防范機制建立的策略分析

4.1 樹立正確的企業法律經營管理意識

在企業的發展中應該將法律事務的工作重視起來，在企業的發展中法律事務的工作涉及到各個部門之間的工作，因此應該要樹立起法律風險的防范意識，堅持在實際的工作中進行法律的防范控制，同時在企業的發展中應該進行及時的法律風險控制意識，要保證在企業的發展中能夠不受到風險的影響。只有做好相應的防范工作才能夠使企業的發展向著良好的方向進行，才能使企業的發展走上良好的企業發展道路。

4.2 協調法律部門和其他部門之間的關系

在企業的發展中法務部門同事是與其他的部門之間相互對立的，在實際的工作中，法務部門注重的是對其他部門的法律規范，注重的是對其他部門內存在的風險意識診斷。這就會使得法務部門的工作會影響到其他部門的工作，會大大的減少其他部門的法務工作效率[2]。因此需要在實際的工作中對各個部門之間的工作進行協調，法務部門應該積極的去和各個部門之間溝通去了解在其他部門內存在的風險因素，同時提升其他部門重視起對風險意識的防范。法務部門還應該積極的提升各個部門對其認知，只有這樣才能有利于法務部門的工作順利開展。

4.3 避免管理人員的壟斷獨行

在企業的經營中，要注重對管理人員的壟斷獨行控制，由于在實際的工作中管理人員的壟斷控制能夠導致企業的經營出現風險意識。在企業的經營管理中應該避免經營管理人員的壟斷獨行專政，這樣能夠有效的預防因為管理人員的錯誤決定而導致企業的經營受到風險意識的侵害。同時企業的經營管理者應該積極的與各個部門進行溝通，在充分的了解了市場需求后進行專門的工作開展，這樣有利于企業工作的穩定推行。企業的管理者在進行企業的管理決策中應該充分的注意到因獨斷而引起的企業經營風險，要及時的將風險因素排除。

5 結論

在現在的市場競爭中，企業要想良好的發展就應該完善對企業法律事務的建設，在進行法律事務的工作建設中應該注重對法律經營風險的重視。要及時的找出在企業發展中影響法律事務工作的因素，同時及時的進行法律事務工作的開展，要制定專門的法律風險防范機制，同時還應該對在企業經營中的法律事務工作進行專門的管理，以此來保障企業的良性發展。

[1]江麗華.企業集團財務公司合同管理法律風險防控研究[D].江西財經大學,2016.

[2]董夢楠.JS銀行安徽分行票據業務風險管理研究[D].安徽大學,2016.