文/王健,中鐵四局集團產融科
水利水電項目施工技術及工程管理分析
文/王健,中鐵四局集團產融科
現階段隨著我國經濟社會的不斷發展與進步,我國也越來越重視水利水電行業的發展,其中施工技術以及工程管理作為水利水電行業不斷發展的基礎也在極大程度上引起了國家和社會的高度重視。任何一項水利水電項目的施工都體現著技術的進步,并且在此過程中對于工程管理的要求也就變得更加嚴格。本文主要針對水利水電項目的施工技術以及工程管理進行分析。
水利水電項目;施工技術;工程管理
水利水電工程作為我國經濟發展的重要組成部分,因此國家對于水利水電工程的重視程度也在不斷提升。在水利水電項目施工的過程中,要不斷采用先進的施工技術,并且加強施工管理,只有這樣才能最大化的發揮水利水電工程中各種設施的作用。從另一個角度來說,水利水電工程的施工技術以及工程管理是水利水電企業發展的基礎,因此加強水利水電工程的施工技術以及施工管理便具有了重要的意義。
1.1 水利水電工程施工技術的地位和作用
現階段隨著水利水電工程發展與革新的速度不斷加快,其中水利水電工程的施工技術作為水里水電工程發展的基礎也在極大程度上引起了國家和社會的重視。施工技術的發展與創新也能在一定程度上提升水利水電企業的核心競爭力,進而促進水利水電企業的長遠化發展。隨著水利水電工程的不斷發展,水利水電企業也越來越重視工程施工技術的發展。其中的主要原因便是因為水利水電工程是通過水進行發電的先進工程,因此水利水電企業對于施工技術的要求也在不斷提高。只有在水利水電工程中應用先進的技術才能為水利水電項目的順利實施提供保障。水利水電工程建筑的施工技術對于水利水電的經濟效益有著直接的影響,同時施工技術也是整個水利水電工程的重要組成部分。因此只有將真正先進的技術應用到水利水電工程建筑的施工過程中,才能保證該工程的質量,進而將其作用發揮到最大。
1.2 水利水電工程管理的地位和作用
水利水電工程管理對于水利水電的發展來說起到了至關重要的作用,一個強大的企業如果沒有管理,那么這個企業只是空有其表。水利水電工程的管理是水利水電企業發展的基礎。只有不斷加強其內部的工程管理,才能在節省能源的同時促進水利水電工程的有效進展。因此,管理在水利水電工程施工中所發揮的重要性不可小窺。如果管理工作做不好,整個水利水電工程在施工過程中便如同散沙,并且對于也在一定程度上影響其施工質量。只有不斷的做好管理工作,并且在此過程中不斷加強各種施工設施的管理力度,進而才能對整個工程進度進行有效的管理。同時對于人力以及物力資源都能夠得到合理的利用。這樣一來才能保證水利水電工程建筑施工過程中每個項目都能夠順利完成,進而促進水利水電企業的不斷發展。由此可見,在水利水電工程建筑的施工中,技術和管理發揮著同等重要的作用,只有將二者結合起來,將其共同應用到水利水電工程建筑的施工過程中,才能通過提升工程質量的同時促進企業的蓬勃發展。
2.1 水利施工企業經營機制不完善
現階段隨著我國經濟社會的不斷發展與進步,水利水電工程的發展作為我國經濟發展的基礎也在不斷的引起國家和社會的關注。與此同時施工技術以及工程管理作為水利水電工程不斷發展的核心也在極大程度上引起了國家和社會的高度重視。但是現階段對于我國水利水電工程的工技術以及工程管理來說,仍存在著一些問題與矛盾。其中最主要的原因便是水利施工企業經營機制不夠完善。一些水利企業在經濟社會不斷發展的背景下也在迅速的成長起來。同時在水利水電工程施工的過程中由于整個工程的施工量較大,并且所投入的資金較多,因此水利企業在工程施工過程中便容易出現施工管理體系不明確的現象,這樣一來,便在一定程度上影響水利水電工程的施工質量,從而影響著水利企業的經濟效益。
2.2 工程施工進度規劃不科學
工程施工進度規劃不科學也是影響我國水利水電工程進展的一個重要因素,現階段對于我國一些水利水電工程來說,一些工程施工進度規劃不科學的現象仍普遍存在,這種現象的存在影響著整個施工建筑工程的順利開展,同時也影響了水利水電工程的質量,進而阻礙了經濟社會的發展。其中一些管理人員對于施工程序銜接以及施工進度安排的重視程度不夠,進而嚴重影響了工程施工進度的規劃。施工人員不能按照嚴格的規章制度對工程進行要求,這便使工期控制管理模式還達不到施工的要求,從而影響著水利電力工程技術的發展。
2.3 施工管理先進技術缺乏
在水利水電工程施工的過程中也普遍存在著先進技術缺乏的現象,由于缺乏先進的施工技術,嚴重影響了施工質量水平。眾所周知科學技術是第一生產力,只有在施工過程中不斷采用先進的科學技術,才能促進水利企業的不斷發展。但是現階段施工單位的施工技術相對來說還比較落后,進而使現階段的施工技術不能夠適應水利水電工程發展的需求。
施工技術以及工程管理作為水利水電工程發展的核心正在不斷的引起國家和社會的高度重視,因此加強水利水電項目的施工技術以及工程管理也便具有了深遠的意義。其中首先便要對水利施工企業經營機制進行完善,進而不斷提高水利水電工程施工人員的工作水平以及工作效率,從而促進水利企業的穩定發展。其次也要科學的對工程施工進度進行規劃,并且定期組織工作人員進行工作經驗的交流以及總結,進而實現工作人員的自我提高和共同進步。
施工技術以及工程管理作為水利水電項目發展的核心正在不斷的引起國家和社會的高度重視。因此只有不斷提高施工技術,并且加強施工管理,才能在一定程度上保正水利水電工程的順利進行,同時也能促進水利企業的長遠化發展。
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