港口鐵路企業創新分析

李瀟

摘要：港口鐵路是港口運輸交通樞紐陸地上重要的運輸線之一，在現代化港口建設中，能加快推進港口鐵路企業創新與發展意義十分重大。因此，本文主要從技術創新、管理創新、文化創新三個方面來探討港口鐵路企業的創新發展，以供參考。

關鍵詞：港口鐵路企業；技術創新；管理創新；文化創新

在經濟全球化的今天，港口作為國際貨貿海陸中轉服務中心和物流平臺，在各國經濟發展中都占據著突出的地位。而港口鐵路作為連通港口與城市的重要交通運輸線之一，在對外貿易快速發展中更加受到相關企業的重視。在改革與發展的大環境下，港口鐵路企業一定要充分意識到企業創新對發展的重要性，通過強化改革、優化資源以適應當前市場經濟發展需求，進而推動企業可持續發展。

1.港口鐵路企業的技術創新

港口鐵路企業要想實現可持續發展，必須要做大做強。其中做大就是指要將鐵路托運量做大。做強就是要求企業進一步深化改革，拓寬市場，按照集團發展整體規劃，堅持以煤炭運輸為主，進一步加大礦石、集裝箱等貨類的運輸能力，以增加企業經濟收益。而改革創新的基礎就是技術創新，主要從以下兩方面進行技術創新的實施：

1.1 生產系統改造

隨著港口業務量的增加，傳統對講機以及簡單信息化控制系統已經不能滿足實際生產需求。傳統生產系統常常表現出管理效率低、系統數據同港務公司數據兼容性差等缺陷，這往往在一定程度上增加了管理難度。為此，在計算機技術不斷更新發展的背景下，港口鐵路為適應港口當前發展需要應對生產系統進行徹底優化。具體而言，需要根據港口鐵路生產實際情況，建設運輸調度控制、監測以及管理一體化系統，綜合運用現代移動通信技術、多媒體技術、計算機網絡技術、數據庫技術等，實現各類信息在統一的平臺中進行處理、分析、決策等一系列操作，實現港口鐵路的動態調度。

1.2 鐵路新技術設備的投入

第一，投入使用先進的機車電子添乘設備，在機車駕駛室、車頭以及側身位置安裝攝像頭，通過連接電腦主機以及使用無線網絡，實現鐵路運輸的實時監控。第二，加強對現有靜、動態電子軌道衡的改進升級。為提高運輸服務質量，進一步提高客戶滿意度，同時滿足大秦鐵路重載發展要求，需要對現有軌道衡進行改造升級，特別是對其精度與自動化程度提出更高要求。其他鐵路新技術包括調車作業系統、信號系統、車號自動識別系統等先進技術設備的投入也能夠提升港口鐵路企業的技術創新水平。

2.港口鐵路企業的管理創新

企業管理創新的主要目的是為了加快企業的發展，提升企業核心競爭力。港口鐵路企業在當前改革與創新的大環境下，能通過管理創新不斷優化生產組織結構，充分發揮員工積極 能動的作用，這對促進企業的高效運轉有重要的現實意義。為了能更好地實現這一目標，主要從以下三方面著力入手：

2.1 人力資源管理創新

首先，需要創新人力資源管理理念，樹立人才資本化理念。港口鐵路企業應突破傳統資源觀認識的局限性，強調人才就是資源，將員工個人價值能夠與企業價值融為一體，以激發員工的主動性，最大程度調動員工積極性。其次，管理方法上的創新，港口鐵路企業在人力資源管理方面應敢于創新，通過對崗位及員工的分析，對不合理的人才配備進行調整，達到人才崗位合理優化，同時應用管理創新成果，通過在實踐過程中不斷完善，不斷提升管理水平。最后，應強調人力資源管理人才的創新，在日常工作中應著重強調創新的重要性，進一步提高人力資源管理人員的創新意識，進而使管理方法及管理手段創新凸顯成效。

2.2 組織結構創新

港口鐵路企業應將傳統職能制組織結構轉變為矩陣型組織結構，矩陣型組織結構的優勢主要包括四點：第一，各部門之間變得更加緊密，從而減少各部門相互推諉情況；第二，加強了不同部門之間的信息交流與溝通；第三，使得資源得到優化配置；第四，各部門職能劃分更加清晰明了。

2.3 經營思維創新

經營是企業發展的重要環節之一，為適應港口發展需求，港口鐵路企業應打破常規，發展多元經濟，充分依托自身優勢，開發新業務，增加收益。第一，利用港口鐵路現有維護、保養及修建隊伍開發各港務公司的大機軌道維修業務，并積極向外拓展相關業務；第二，利用機車維修技術、設備及人員面向地方鐵路開展機車代維業務和其他鐵路設備的維修業務。通過大力實施以上多元化發展戰略，逐漸形成以鐵路運輸為主，多種業務為輔的港口鐵路企業經營模式。

3.港口鐵路企業的文化創新

港口鐵路企業文化創新主要作用就是為該企業提供持續發展的精神支柱以及動力源泉，全面提升企業的軟實力及凝聚力。

文化創新的具體實施上，首先應創新企業文化理念，比如港口鐵路企業主要以服務為主，因此整體理念應緊密圍繞服務展開，后續通過不斷細化及創新理念，以打造出深刻的港口鐵路企業文化。其次是要進行培訓及制度的創新。培訓作為提升企業員工生產能力及知識的重要手段，通過在企業文化培訓讓員工對企業的總體理念獲得深刻理解，并且使員工在后續工作中貫徹落實企業文化，以使員工的努力方向與企業發展方向契合。而制度的創新則主要是為良好企業文化氛圍的營造提供保證，通過各種人性化績效考核制度、管理制度等推進企業文化創新。最后是應實現文化創新的開放與整合。鐵路文化有著光榮的傳統，艱苦奮斗及無私奉獻是鐵路企業文化的基本組成也是核心內容。當前港口鐵路企業進行文化創新時，也不能摒棄優良傳統，而是在傳承中揚棄，在揚棄中發展。

結語

總之，港口鐵路企業要想實現可持續發展，就必須充分意識到創新發展的重要性，通過技術創新、管理創新以及文化創新，推進港口鐵路企業實現快速、可持續發展。

參考文獻：

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