企業(yè)會計成本核算的問題及解決方法

孟麗紅

摘要：社會在不斷進步，經(jīng)濟在不斷發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展的速度已經(jīng)遠遠超過了人類的想象。在發(fā)展的過程中，各大企業(yè)的競爭會變得更加激烈，為了不被市場淘汰，各企業(yè)很有必要對自身的財務管理質(zhì)量做出改變。尤其在會計成本核算的問題上，企業(yè)的相關(guān)工作人員很有必要對工作保持細心的、負責的態(tài)度，保證工作的高效，要懂得應對市場經(jīng)濟變化的有效方法。本文主要探討企業(yè)會計成本核算的問題和解決的辦法。

關(guān)鍵詞：會計學；企業(yè)會計成本核算；企業(yè)管理

市場經(jīng)濟在不斷地發(fā)展，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)也在市場形勢不斷變化的過程中發(fā)生改變。企業(yè)要保證它在科學的成本結(jié)構(gòu)下運營，就應該使用優(yōu)質(zhì)的管理方法和技術(shù)，而成本的核算在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。

1.企業(yè)會計成本核算的大致問題

1.1企業(yè)會計成本核算體系簡單，內(nèi)容煩瑣

現(xiàn)如今，我國企業(yè)的會計成本核算的相關(guān)管理和制度還遠遠沒有達到成熟的地步，大多數(shù)的企業(yè)在這個方面的系統(tǒng)還比較簡單，缺乏優(yōu)化、更新。企業(yè)使用原本煩瑣的核算環(huán)節(jié)，效率非常的低，會耗費大量的人力物力，而且作用不大，還會拖累企業(yè)，就像一部新賽車用的是老引擎，很難和別的使用新引擎的賽車在場上競爭。這種情況導致了這些企業(yè)逐漸被社會經(jīng)濟市場的大部隊甩在身后，甚至是遭受淘汰。很多企業(yè)在這方面管理的水平上，還是有待提高的，因為陳舊的管理模式不但對企業(yè)的發(fā)展起不了什么作用，還會反過來地對企業(yè)產(chǎn)生不良的影響。不著急改變自身的管理模式，這些企業(yè)就不能完全進入高效的成本核算狀態(tài)，導致企業(yè)的經(jīng)濟停滯不前。

1.2企業(yè)會計成本核算體系缺乏科學性

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，許多先進的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)被引入了市場，企業(yè)的生產(chǎn)水平也因此而大大進步，關(guān)鍵的問題是，由于企業(yè)會計成本核算不夠先進、不夠靈活，人力資源和市場營銷的成本往往在這時候被企業(yè)忽略，造成了更大的損失。之所以會有上面的情況，是因為企業(yè)會計成本核算體系的完整程度本身就不夠高，管理成本核算體系的方式也很落后，整個會計成本核算體系缺乏科學性。

1.3企業(yè)會計成本核算的工作人員專業(yè)素質(zhì)低

上一小節(jié)有提到，企業(yè)會計成本核算體系的完整程度不盡如人意。在對會計核算工作人員管理的制度方面，也非常不完善。相關(guān)的會計核算工作人員沒有嚴格的制度約束，變得很自由，導致了企業(yè)的很多損失。在工作中，工作人員應該細心負責，不可以因為小節(jié)而影響整個大局的操作，要保持大局觀，提高工作的效率。但是，現(xiàn)實中，很多的會計成本核算的工作人員專業(yè)素質(zhì)都比較低，在工作的時候往往會犯很多錯誤。在人員的使用這個方面，企業(yè)必須重視，在對工作人員的管理方面，相關(guān)的規(guī)章制度也必須去完善。否則，企業(yè)會吃大虧，甚至影響企業(yè)自身在市場的生存。

2.企業(yè)會計成本核算問題的解決辦法

2.1企業(yè)要加強對會計成本核算管理的力度

現(xiàn)在看來，企業(yè)對會計成本核算的管理力度和國外先進企業(yè)相比遠遠不夠。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)了解對手的情況，了解整個市場的情況是十分重要的，只有對整體的發(fā)展趨勢有所把握，才能進一步地制定發(fā)展的路線，才能更好地融入、適應新的市場格局。制定初步的計劃后，企業(yè)要優(yōu)化自身的管理體系，完善成本的核算體系就是其中的關(guān)鍵任務。在每一次資金的處理過程中，都不可馬虎，尤其是在細節(jié)的處理上。

2.2要完整地、合理地進行成本的核算

在成本核算的具體操作時，工作人員必須全面地分析每一處的經(jīng)濟分配，財務的支出應該落實到企業(yè)的每個個體。每一筆資金的運轉(zhuǎn)都要真實，堅決杜絕為了業(yè)績或者處于一些私心私利而造假的行為。違反相關(guān)規(guī)章制度的工作人員，視情況對其處分。沒有一部合理的管理制度，沒有先前對工作的明文要求，工作人員工作態(tài)度會變得散漫，會敷衍工作，造成公司很多的經(jīng)濟損失，很不值得。

2.3要加強對人才的提拔、對工作人員專業(yè)素質(zhì)的提高

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。這一點在現(xiàn)在高速發(fā)展的時代中已經(jīng)充分體現(xiàn)。而人才，應該就是一個企業(yè)的第一生產(chǎn)力。企業(yè)會計成本核算的問題要得到更快更好的解決方法，只有相關(guān)專業(yè)的人才能夠提供最大的幫助和支持。所以說，企業(yè)招收員工的時候，一定要特別關(guān)注應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。在平時的工作中，對有突出貢獻的員工要給出相應的獎勵，對人才提拔的工作一定要做好。不光光是說企業(yè)會計成本核算這一方面，對人才的提拔工作做好了，公司才能良好發(fā)展。另外，對員工的基本素質(zhì)一定要重視。員工的素質(zhì)絕對是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。在企業(yè)會計成本核算的模塊上，工作人員必須要有過硬的專業(yè)素質(zhì)和基本素養(yǎng)，有在實踐中學習，學習后立即實踐的態(tài)度。這樣，企業(yè)在會計成本核算的問題會越來越少，越來越小，整個企業(yè)的會計成本核算的體系會自然而然地得到優(yōu)化。企業(yè)也會因此得到更好的發(fā)展。

小結(jié)

本文主要對企業(yè)會計成本核算問題進行了詳細的分析，首先，在開始直接提到了市場經(jīng)濟的形式和我國多數(shù)企業(yè)在會計成本核算問題的管理上存在很多的弊端，我國多數(shù)企業(yè)無法適應市場從而遭到淘汰。正文部分先對企業(yè)會計成本核算的大致問題進行了三方面的分析：“企業(yè)會計成本核算體系簡單，內(nèi)容煩瑣”“企業(yè)會計成本核算體系缺乏科學性”和“企業(yè)會計成本核算的工作人員專業(yè)素質(zhì)低”。最后，也是從三個具體的方面提出了解決企業(yè)會計成本核算問題的方法和建議：“企業(yè)要加強對會計成本核算管理的力度”“相關(guān)工作人員要完整地、合理地進行成本的核算”“企業(yè)要加強對人才的提拔、對工作人員專業(yè)素質(zhì)的提高”。只有這三方面落實到位了，企業(yè)才能真正地做到改頭換面，而不是停留在原地。

參考文獻：

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