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建筑施工現場安全管理存在的問題及對策

2017-12-04 13:06:07何思陽
神州·上旬刊 2017年11期
關鍵詞:安全管理建筑施工

何思陽

摘要:建筑施工現場是企業施工的主要陣地,保證施工現場的安全是安全施工的重中之重,也是企業管理工作的重要方面。企業要增強施工的安全意識,要營造一種安全第一的氛圍。本文就針對建筑施工現場存在的安全問題進行了分析并提出了行營的措施。

關鍵詞:建筑施工;施工現場;安全管理

加強施工安全對整個建筑工程項目是十分重要的。施工過程需要注意的安全點很多,比如:人員的安全、腳手架、防護、臨時用電、機械、支護、環保等方面,我們一定要圍繞以人為本的理念,加強施工安全的管理和培訓。只有這樣才能使企業獲得更大的利潤。

一、建筑施工現場安全存在的問題

1.領導對安全工作重視不夠

首先項目的主要負責人是項目經理,他對項目有絕對的監督和管理的職責。領導要對安全管理有足夠的認識和關注,這樣才能形成由上到下的安全意識,形成一種重視安全管理的理念和氛圍,只有這樣才能更好的將安全管理落到實處。另一方面就是企業對安全管理投入的資金不足,這主要是安全管理需要的設備和安全防護用品,需要有專業的安全管理的人員,這些都是保證安全施工的重要保證。如果沒有足夠的安全設施和安全人員,安全管理就是一張口頭支票,只有一句口號而已。假如在施工的過程中,真的出現了安全問題,后果將不堪設想,所以我們平時就要加強安全教育,做到未雨綢繆。

2.安全管理的專職人員配備不足

其實很多項目并不是按照工程的規模和相關條例來配備安全人員的,有的施工現場只有一名安全人員,有的施工現場兩到三個項目才有一名安全人員,假如遇到單位檢查,他們就會從施工的員工中調出來直接充當安全人員,這就需要企業重視安全管理人員的配備。施工現場沒有保持有安全人員全職在崗,這種情況一般出現在第一項目即將接近結束,而第二個項目剛要開始,這就導致項目現場施工人員高峰不再一個時間段,這樣施工單位的領導就會讓安全員在兩個工地共用。安全管理的人員不足,導致出現了安全問題沒有人負責或者是責任不明確。

3.管理人員和施工人員安全意識淡薄

現在企業中的人員流動很大,所以對于安全意識淡薄的人員要進行安全培訓和指導。由于施工人員的文化素質不高,可能對一些安全隱患認識不到位,也不夠重視,這就需要管理者要提高重視,一定要加強施工的安全意識和自我保護意識,一定不要發生違章作業的事。其中就有的工程管理者違反施工安全的規定,在不具備安全條件的前提下進行施工作業,導致施工人員違章操作。

4.對于機器設備的檢修不及時

在施工現場的機器要按時修理并且定期保養,對于那些安全裝置缺失,將要淘汰的設備仍然正在使用。應該定期保養的設備沒有及時保養,繼續疲勞使用。對于應該定期巡查的設備沒有及時巡查,等到有了安全問題時還沒有得到及時的維修。比如:腳手架沒有及時檢查導致松動,電鋸的防護罩丟失了卻沒有配備新的防護罩,這都是很多施工現場經常出現的情況。

二、加強建筑施工安全管理的方法

1.充分落實安全責任制

建筑安全施工的責任很大,具有很重要的意義,直接關系著企業的發展,這就要求企業必須要提高思想,要以人為本,高度重視施工安全管理,要狠抓安全管理。企業應該加大對安全條例的宣傳,使施工者的安全意識得到提升,形成很強的安全責任感。更要加強領導,加大管理力度,將人的安全放在第一位。管理者要以對生命負責的態度,建立起一套系統的安全責任制,要將責任具體到個人,進一步規范安全責任,確保施工的安全。

2.提高施工者的素質

在工作中,首先要提高的是管理者的素質,他們需要提前制定責任的內容和標準,統一安全管理,要做到施工過程中實時監督,實時檢查,逐漸對其進行規范,提高監管水平,樹立完備的安全意識。其次,要不斷提高施工者的安全意識,讓他們做好各項工作,尤其是加強對施工者的安全培訓,要定期的檢查安全知識和技能,也要讓他們學習相關的法律法規,讓他們具有強烈的法律意識。最后要對工地上的特殊工種進行特殊的安全培訓,做到安全施工。

3.提供良好的施工條件

在施工過程中,施工質量的好壞決定著施工安全的質量,如果施工者處于相當惡劣的環境下工作則會非常容易誘發安全事故,所以施工管理者要高度重視這個問題,要為施工者提供一個良好的工作環境。例如:在夏天工作時,要避開雷雨的天氣,盡量不要在雷雨天氣時進行高空作業;在施工過程中,一定最大限度的降低粉塵和噪音的干擾,確保施工處于一個較好的環境當中。

4.加強管理

管理者要適應不斷更新的觀念,要充分認識到這是一項需要長期堅持的工作,必須要實時進行監督管理,千萬不可以放松。當管理者發現事故隱患時,要及時的進行更改,在整改的過程中總結經驗,分析其原因,作出正確的決策。

5.加強安全監督

管理者具有監督的權利,要不定期的進行施工檢查,發現問題立即整改,在施工過程中,如果發現有違規操作,應該與相關單位進行商量,提出解決的措施。

6.加大安全投入

業主要加大安全投入,投入足夠的人力和物力,要讓施工做好安全工作。監理方要加大安全人員的投入,一定要在施工現場每天都有安全人員在監督。施工方是最應該重視安全工作的,一定要加強對安全人員的培訓,同時要做好各種安全防護措施,要積極的引進先進的設備,淘汰那些落后的設備。只要通過各方的努力,一定能夠使安全施工得到更好的發展。

結語:

建筑施工安全工作是一項需要長期堅持的任務,需要各方面的共同努力來營造一個良好的安全氛圍。只要我們在工作中,積極的加強管理,加大對安全工作的投入,這樣就會降低安全事故的發生,最終實現安全生產。

參考文獻:

[1]王仁明.淺談工程施工前期安全風險評估的重要性[J].企業技術開發.2015(04).

[2]繆長偉.建筑施工中的安全管理與安全控制[J].四川水泥.2015(01).

[3]杜作琦.試論建筑工程中危險源的控制與安全管理[J].四川水泥.2015(01).endprint

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