道路橋梁項目現場施工管理的影響因素及防范對策論述

琚河濤

摘 要：路橋施工項目比較穩定，施工階段要求掌握施工管理的注意事項，在原有基礎上進行難點分析，制定有效的應對對策。在整個項目實施和管理中，需要明確現場管理的注意事項，結合項目類型和要求等，為路橋施工管理奠定基礎，提升整體可行性。

1路橋工程現場施工管理重要性

路橋工程現場施工是個重要的過程，結合實際要求可知，在后續管理中需要做好分析和指導。結合管理體系和要求等可知，影響要素比較多，要提前預設，達到高效低能耗的優勢。以下對重要性分析。

1.1 有助于節約施工成本。機械設備、人力材料以及其他費用的有效應用后優勢明顯，在整個管理中，需要明確管理的注意事項。以能耗管理作為基礎，為了能降低施工成本，在整個管理中要突出實際優勢，進行有條不紊的管理，提升整體優勢[1]。

1.2 有助于工程項目順利實施。現場施工管理工作比較復雜，涉及面比較廣，結合后續施工形式和要求等可知，施工周期比較長、任務重，在施工管理中要明確技術類型和要點，相關機構需要加大對現場施工管理的力度，制定有效的工作方案和措施，保證路橋工程現場管理的順利實施。

1.3 注重施工現場管理安全性。施工現場管理的隱患多，如何保證安全是關鍵，提前進行流動性調整，避免分散現象。此外，可能存在工作人員專業知識不足的情況，要求工作人員掌握誘導因素和安全指標等，在橋梁施工的過程中，可能存在高空墜落材料和工具等情況。安全隱患的掌握也是關鍵，在現場管理中明確注意事項，掌握管理要點和具體內容，發揮現場管理的最大化作用。安全性的評估也是重點，要求工作人員掌握注意事項，進行技術指導，提升安全意識。

2路橋工程現場施工管理的影響因素

路橋工程施工管理是個重要的過程，有序管理是重點。實施中各級工作人員做好總結性調整工作，提升應用優勢。以下對路橋工程現場施工難點進行分析。

2.1 環境因素。影響大結合天氣和周圍環境等因素的影響，如果存在暴風雨的天氣，則挖槽直接對工期造成影響，結合現有施工管理形式和要求，掌握成本評估的注意事項，如果出現環境污染，則需要耗資進行整改。路橋施工可能產生不同程度的污染現象，涉及到噪聲污染、空氣污染等，需結合周圍生態環境指標以及其他因素明確限制性因素，做好指導和評估等工作，合理治理，避免帶來困難。

2.2 材料質量不達標。結合施工現場材料應用情況可知，在管理中材料種類比較多，有序管理是重點，在具體工作中，可能存在不達標的現象，提前進行材料采購很重要。部分材料不符合要求，路橋施工對材料質量有嚴格的要求。但是在初期階段對材料缺少合理的審核管理，材料可能不達標，影響質量[2]。

2.3 過渡段施工問題多。過渡段是路橋施工的關鍵部分，在施工接單受到其他因素的影響，存在不同程度的問題，為了提升施工進度，在控制管理中要對位置進行調整。路橋施工中可能存在裂縫或者不同程度下沉的現象，預設管理則是關鍵，在搭板階段，對問題進行分析，此外在預設和實施中，對各項工作進行掌握，如果出現嚴重的質量問題，明確實際規定，材料和工序等可能存在不同程度的影響，如果填實處理不達標，可能產生異常。

2.4 監督管理不到位。路橋施工階段的變量因素多，對監督管理和執行模式等有嚴格的要求，在監督和實施階段，提前進行管控處理。監督管理本身的影響因素多，實施階段必須明確注意事項，發揮輿論監督的最大化作用。以具體管理制度和計劃形式為例，提前實施科學維護，調度和實施階段，發揮整體作用，保證進度和質量。

3如何做好路橋工程現場管理工作

路橋工程現場施工管理是個綜合性的過程，結合實際內容可知如何進行管理是重點，要突出最大化作用，明確要求。以下對如何做好路橋工程現場管理工作進行分析。

3.1 做好現場材料管理。科學有序的施工材料管理是工程順利實施的保證，在整個實施管理中，要做好施工材料的處理工作，在整個管理中要明確實際要求，在初期要做好材料規格和型號掌握等工作，拿到施工設計圖后，對材料的用量和進貨時間等進行確定，保證順利實施。材料的采購也是重點，在實施階段需要進行調查，選擇質優價廉的材料。材料的存放管理也是重點，材料達到現場后，進行檢驗，保證符合要求。

3.2 壓實度選擇。對路橋施工而言，路基穩定性的確定是重點，在實施過程中需要結合現有的標準進行落實。結合壓實度選擇可知，為了避免出現裂縫的現象，在填土過程中可以選擇一次性的填土或者分層土，在進行質量控制的階段，需要明確填土的厚度，在15cm以內。以搭板設計作為前提，需要掌握現場實際情況，選擇合適的方式進行預設，此外掌握施工危險位置后，要明確標識和位置，保證施工安全[3]。

3.3 提升綜合人員的綜合素質。結合施工組織形式的要求可知，為了避免出現嚴重的安全隱患，在整個管理中要合理應用應對策略。工作人員在具體工作中需要提升自身綜合能力，通過績效考核后進行落實，定期指導的過程中要提升自身綜合素質，定期舉辦相關知識的培訓和指導。結合現有的施工組織方案和實際情況等可知，要提出安全有效的措施，掌握現有的施工問題以及隱患等，此外方案的掌握也是關鍵，在實施階段需要明確后續過程的應用要求，保證整體穩定性。

3.4 進行過渡段安全控制。施工安全管理是個重要的過程，結合過渡段管理注意事項可知，在后續實施階段需要掌握施工特點和類型等，進行安全指導。在進行過渡段施工的過程中，要注意問題的提出，以填充路段選擇作為基礎，在整個實施階段需要結合填料的類型進行，在進行臺背路堤施工的過程中要了解填料類型，結合壓實度控制和路橋方案選擇等，進行分層填筑處理，以填土管理作為前提，保證每一層壓實度控制在15cm以內。安全指導是個重要的過程，結合實際情況可知，如何進行處理是重點，需要做好匯報工作，保證機械運轉在最佳狀態下。

3.5 加強設備管理。設備可以更好的輔助施工開展。因此，應該進一步對設備維修管理制度進行健全和完善，并在工程施工空擋，加強設備的維護和保養，以避免設備發生問題出現隱患。還應當加強租賃設備的抽查管理，確保其具備良好性能。

3.6 關注技術管理。一方面要高度重視設計施工圖紙的審核，結合施工實際，對施工圖紙可行性和準確性進行分析，一旦發現問題及時進行討論解決，并與設計單位進行聯系做好圖紙修訂，使其切實指導施工工作開展。

4結語

路橋工程數量不斷增加，在執行和實施階段對具體工作內容進行了解，整體維護后，了解當前處理概況。以當前路橋施工現場的難點和注意事項等，提前實施規避處理。本次研究中結合針對性的創造管控力制度要求，發揮現場管理的優勢，達到理想的效果。施工企業還應建立健全施工現場各種施工標準和安全措施，對施工現場存在的施工問題和安全隱患及時提出解決方案，以促進整個施工過程的順利開展。

參考文獻

[1] 趙傳波.淺談路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].科學技術創新，2017（28）：161-162.