中小型企業會計核算工作中現存問題及改進對策

劉軍

[摘要]我國市場經濟的快速發展給中小企業的成長提供了契機，并且也為中國特色社會主義市場經濟的發展發揮著重要作用。但是中小型企業受外部環境的干擾嚴重，并且技術力量嚴重匱乏，很容易在會計核算的過程中出現各種各樣的問題進而影響企業的健康和穩定發展。本文重點分析中小型企業會計核算工作中現存問題，并根據分析結果提出針對性的改進對策，以供參考。

[關鍵詞]中小型企業；會計核算；現存問題；改進對策

企業的會計核算是較為復雜但又很有必要的一項企業利益核算。依據相關的財務會計制度，按照一定的核算原則和計算方法對企業年度經營指標或要素進行計量或確認的過程。企業會計核算作為企業財務管理的基礎。故而，企業可通過企業會計核算可以發現企業財務管理中存在的諸多問題，通過對面臨問題的解決以達到實現高水平會計核算，為企業的更好發展提供數據支持。

1中小型企業會計核算工作中現存問題

在談論中小型企業會計核算中現存的諸多問題時，應當了解中小型企業的發展現狀。中小企業很對都存在著管理制度不規范，企業的經營管理權利較為集中，管理人員的業務素質能力有待提高等問題。與此類似，中小企業會計核算過程中也會因為這些問題出現一些阻礙核算工作順利進行的問題。此類問題主要有企業會計核算的基礎工作較為薄弱，工作人員素質有待提升及電算化水平較低和缺乏健全的內控制度等。

1.1基礎工作薄弱

中小企業會計核算基礎工作較為薄弱主要是由于企業相關負責人沒有對企業的所有權和經營權之間的關系有很好地認識。在此種情況下，就會出現企業的高層領導人員濫用企業支出、隨意將生活開銷帶到企業報銷等情況。其次在會計核算人員設置上的不合理，人員工作流程的不合理等等都會導致會計工作效率以及工作質量難以提升，一些原始單據、購物憑證的不規整不真實難以明確資金走向，導致會計工作的不確定性大增。

1.2工作人員素質和電算化水平有待提升

我國中小企業在會計核算工作方面與大企業相比，不僅在財務人員的配置上處于劣勢，財務人員在對會計電算化技能的掌握上還存在諸多不足。在財務管理人員配置劣勢主要是由于企業領導層對企業財務管理缺少重視，使得財務管理人員的專業知識和專業技能較為缺乏，進一步導致財會管理相對混亂，效率低下：近幾年越來越多的企業會計核算過程都會使用電算化操作，但很多中小企業仍然依照傳統采用手工記賬的方式，影響企業會計核算工作的順利展開，并對會計核算的質量和效率的提升構成很大挑戰。

1.3缺乏健全的內控制度

對中小企業來說，企業管理的集權化保證了計劃實施的權威性，能夠時刻把控企業生產管理的全過程，對市場的反應也較為靈敏。但在企業的財會管理方面同樣也會缺乏民主，降低財會工作者的積極性。不僅如此，還有諸如企業對于財會工作人員管理觀念陳舊，方式不當等問題。此外，企業的管理層還會對財會工作進行干預，使得財會管理制度的不健全直接影響財務工作者的工作真實性和工作效率。

2中小型企業會計核算工作中的改進對策

針對當前中小企業財會核算過程中出現一些問題，分別作出改善意見，如針對基礎工作薄弱提出規范基礎工作的改善措施：針對工作人員素質較低提出提升工作人員綜合素質：提出健全內控制度來從管理制度的層面改善工作環境：對財會電算化的運用提高財會效率等等。

2.1規范基礎工作，提升工作效率

財務工作的有序展開不僅僅是財會部門的事，還影響到企業發展。因此應當健全上至企業經營者下到普通員工的財會管理制度。首先應當讓企業經營者充分認識到將企業經營權和所有權嚴格劃分來規范企業發展所帶來的有益影響，對于企業管理層和員工來說，需要使他們加大對財會核算的主體和范圍進行透徹的了解，在工作中，依據財會制度保證財會信息的真實性。另一發面，建立和健全財會制度還能夠為國家的稅務檢查和數據收集提供依據，為社會的發展帶來有益影響。由此，通過企業和國家兩者之間的互相協調，有效降低市場風險。

2.1提升工作人員的綜合素質，推進會計工作的電算化發展

在競爭日益激烈的當下，每個人每家企業都在充電學習，時刻保持競爭的心態，對于我國的中小企業來說更應當如此。一方面，企業應當摒棄“任人唯親”的陳舊用人觀念，選擇擁有豐富專業知識以及較高素質的專業會計人才，使得企業財會工作順利展開。另一方面，財會人員也應當時刻充電，不斷更新觀念，學習財會專業的新知識，掌握專業技能，在保證工作順利展開的同時為自己獲得更大的發展空間。此外，信息技術領域已經深入到人們生活中的方方面面，企業的經營者應當認識到運用會計電算化不僅能夠減輕財務工作負擔還能大大提高財務工作質量和工作效率。通過建立深入到基層的電算化財政管理制度。人人負責，層層把關，充分發揮電算化的作用，提供更真實有效的數據為決策層服務。

2.3健全內控制度

中小企業建立健全內控制度主要分為兩個部分，一個是針對財會及相關工作崗位：另一個則是針對企業會計核算的內部審計。針對財會及相關工作崗位可建立不相容職務崗位分離制度和授權批準控制制度，前者通過明確職責權限，形成相互制衡機制的基礎：后者通過規定涉及財會工作的授權批準內容，各級經辦人員都必須按照規定來使用職權和承擔責任。企業經營者應當認識到通過良好的財政監督和內部審計工作能夠及時的發現企業經營管理過程中存在的問題，通過針對此類問題提出改進措施和解決方案，有助于企業持續健康發展。

3結束語

中小企業作為我國經濟體系中一項重要組成部分伴隨著我國經濟的持續發展也在快速發展。隨著中小企業的發展，會計核算問題定會得到更多企業經營者的重視。因此，對中小企業會計核算中所遇到問題進行分析研究，通過解決措施的提出和實施促進中小企業持續發展，相信將會有效增強中小企業的競爭力，促使企業規模不斷擴大，并且為其創造較高的經濟效益。endprint