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職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐存在的問(wèn)題與對(duì)策

2017-11-27 18:27:42袁永富陳賢清毛鑫薦曾晗
科教導(dǎo)刊 2017年30期
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校對(duì)策

袁永富+陳賢清+毛鑫薦+曾晗

摘 要 教師企業(yè)實(shí)踐是職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,以提高專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前教師企業(yè)實(shí)踐存在政策落實(shí)困難,學(xué)校重視不夠,企業(yè)沒(méi)有積極性等問(wèn)題,本文通過(guò)分析提出通過(guò)充分發(fā)揮政府的宏觀管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,制定有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性的政策法規(guī),協(xié)調(diào)好學(xué)校和企業(yè),制定完善的教師企業(yè)實(shí)踐方案; 充分發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用,深化校企合作,努力提高學(xué)校服務(wù)企業(yè)的水平等措施,調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,積極實(shí)施并進(jìn)行過(guò)程管理與考核,保證教師企業(yè)實(shí)踐的效果。

關(guān)鍵詞 職業(yè)院校 教師企業(yè)實(shí)踐 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.10.032

職業(yè)院校教師的實(shí)踐能力是影響提高職業(yè)教育質(zhì)量的重要因素之一,為此國(guó)家多次出臺(tái)了相關(guān)的法規(guī),鼓勵(lì)、支持職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐,如《職業(yè)教育法》、《職業(yè)教育校企合作促進(jìn)辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等,對(duì)職業(yè)院校教師隊(duì)伍的建設(shè)提出了明確的要求和支持政策,各地也出臺(tái)了相應(yīng)的鼓勵(lì)、支持政策,據(jù)調(diào)查取得了一定的效果,但在實(shí)踐上還存在一些問(wèn)題,影響了教師企業(yè)實(shí)踐效果。

1 影響教師企業(yè)實(shí)踐效果存在的主要問(wèn)題

1.1 政策制度方面存在的問(wèn)題

盡管?chē)?guó)家和各地方政府出臺(tái)了一系列的政策,但都是倡導(dǎo)性和鼓勵(lì)性的,在實(shí)踐中操作性差,只有學(xué)校積極,企業(yè)不積極甚至消極,教師也不主動(dòng)。

1.2 職業(yè)院校存在的主要問(wèn)題

(1)重視程度不夠。各職業(yè)院校都有教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉的管理辦法,但不夠合理,有處罰辦法卻沒(méi)有相應(yīng)的鼓勵(lì)辦法或鼓勵(lì)措施不到位,難以調(diào)動(dòng)教師的積極性,如實(shí)踐期間不計(jì)算工作量,教師評(píng)職稱(chēng)受到影響,津貼沒(méi)有或是很少,導(dǎo)致教師收入減少等。

(2)教師企業(yè)實(shí)踐沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制。不少學(xué)校一般只安排新教師到企業(yè)實(shí)踐3個(gè)月至半年不等,其他教師很少安排,不利于教師職業(yè)能力的發(fā)展。另外教師企業(yè)實(shí)踐方式也單一,如有的學(xué)校以帶學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)代替教師企業(yè)實(shí)踐。

(3)有的學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐是為了做資料,迎接評(píng)估或檢查,有計(jì)劃安排無(wú)落實(shí),考核就是交資料,走形式。

(4)學(xué)校與企業(yè)合作程度不夠,部分教師企業(yè)實(shí)踐沒(méi)有實(shí)際崗位,難以參與到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中。

1.3 企業(yè)方面存在的問(wèn)題

教師到企業(yè)實(shí)踐有利于提高教師的職業(yè)能力,提高學(xué)校的人才培養(yǎng)水平,從全局看對(duì)企業(yè)整體是有利的,但這不是直接的利益,企業(yè)看不到,即使看得到也認(rèn)為不是自己的責(zé)任,另外教師到企業(yè)實(shí)踐還可能會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn),存在安全隱患,有技術(shù)泄密的可能等,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)教師實(shí)踐沒(méi)有熱情,接收教師實(shí)踐是被動(dòng)的,應(yīng)付了事。

1.4 教師個(gè)人存在的問(wèn)題

主要是對(duì)眼前的得失和短期內(nèi)對(duì)生活的影響看得多,對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮得少,對(duì)企業(yè)實(shí)踐的政策不太清楚等,導(dǎo)致對(duì)到企業(yè)實(shí)踐的意義認(rèn)識(shí)不夠,主觀積極性低。

2 提高教師企業(yè)實(shí)踐效果的對(duì)策

2.1 充分發(fā)揮政府在教師企業(yè)實(shí)踐中的宏觀管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用

(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),讓有關(guān)各方主動(dòng)參與、積極支持教師企業(yè)實(shí)踐。通過(guò)宣傳引導(dǎo),讓社會(huì)各界尤其是企業(yè)認(rèn)識(shí)到支持教師企業(yè)實(shí)踐、發(fā)展職業(yè)教育對(duì)國(guó)家、企業(yè)發(fā)展的重要性,引導(dǎo)企業(yè)要顧眼前利益,更要顧國(guó)家、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,大力支持、做好教師企業(yè)實(shí)踐工作。

(2)制定有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性的政策法規(guī)。企業(yè)在教師到企業(yè)實(shí)踐工作中有不可替代的作用,他們是否有積極性,決定著這項(xiàng)工作的質(zhì)量、成敗。盡管?chē)?guó)家早已出相關(guān)的政策法規(guī),要求企業(yè)應(yīng)接收職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生和教師實(shí)習(xí),但都是一些原則性的,鼓勵(lì)性的,操作性不強(qiáng),而且是非強(qiáng)制性的。企業(yè)以贏利為目的,教師到企業(yè)實(shí)踐沒(méi)有給他們帶來(lái)直接的利益,還可能給他們的生產(chǎn)和管理帶來(lái)影響,他們對(duì)教師實(shí)踐這項(xiàng)工作的積極性無(wú)從談起。對(duì)此,可采取以下措施:①出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),明確政府、學(xué)校、企業(yè)、教師個(gè)人在企業(yè)實(shí)踐中的責(zé)、權(quán)、利。鼓勵(lì)企業(yè)參與并做好教師企業(yè)實(shí)踐工作,同時(shí)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)特性,保證企業(yè)利益不會(huì)受到損失,對(duì)企業(yè)在這項(xiàng)工作中可能產(chǎn)生的費(fèi)用支出給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,對(duì)這項(xiàng)工作開(kāi)展得好的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政、稅收等優(yōu)惠政策。②出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),要求企業(yè)盡社會(huì)責(zé)任,必須接收教師和學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐,并對(duì)其進(jìn)行考核,對(duì)有條件又拒不接收教師和學(xué)生實(shí)踐或雖接收但不盡責(zé)的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,如不得享受?chē)?guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策等。

(3)充分發(fā)揮地方政府在學(xué)校和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)作用。職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)很多,各地發(fā)展又不均衡,有的專(zhuān)業(yè)、學(xué)校很難找到合適的企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,這就需要地方政府發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,可遴選一批企業(yè),支持、鼓勵(lì)他們深化與學(xué)校的合作,對(duì)有很多教師需要去實(shí)踐的企業(yè),可作為教師企業(yè)實(shí)踐的基地加以建設(shè),使之具備教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)中心的功能,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),形成兼職的指導(dǎo)工匠隊(duì)伍,有指定的人員對(duì)教師實(shí)踐加以管理,使教師到這樣的企業(yè)去實(shí)踐就像進(jìn)入完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣,實(shí)踐安排合理,管理規(guī)范,實(shí)踐程序化,考核科學(xué)(或由第三方考核)。

(4)由省級(jí)政府牽頭,組織政府、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家,制定各專(zhuān)業(yè)學(xué)科教師企業(yè)實(shí)踐政策文件、規(guī)范、考核辦法,對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐的方式、步驟、環(huán)節(jié)、內(nèi)容加以規(guī)范,改變現(xiàn)在教師企業(yè)實(shí)踐的無(wú)序狀態(tài)。

2.2 充分發(fā)揮學(xué)校的主導(dǎo)作用

各職業(yè)院校是專(zhuān)業(yè)教師的送培方、使用方,對(duì)送培教師有引導(dǎo)、管理、考核評(píng)價(jià)的權(quán)利和責(zé)任,應(yīng)在以下幾方面發(fā)揮積極的作用:

(1)深化校企合作,為教師企業(yè)實(shí)踐搭建平臺(tái)。學(xué)校應(yīng)深化校企業(yè)合作,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,為每一個(gè)專(zhuān)業(yè)尋找到若干家合適的合作企業(yè),為企業(yè)、教師、學(xué)生做好相應(yīng)的服務(wù)工作。endprint

(2)努力提高服務(wù)企業(yè)的水平。職業(yè)院校應(yīng)努力提高教育教學(xué)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量,為企業(yè)提供大量的優(yōu)秀技術(shù)技能型人才,滿(mǎn)足企業(yè)的需要;同時(shí)學(xué)校應(yīng)大力提高科研水平、技術(shù)服務(wù)能力,積極參與企業(yè)項(xiàng)目研究、成果轉(zhuǎn)換等工作,為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),改變校企合作中學(xué)校熱、企業(yè)冷的局面,提高企業(yè)參與教師企業(yè)實(shí)踐的積極性。

(3)制定合理的教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)劃。要保證教師的知識(shí)、技術(shù)技能水平跟隨著技術(shù)的發(fā)展,教師企業(yè)實(shí)踐只進(jìn)行一次、二次是不夠的。教師的職業(yè)發(fā)展處于不同的階段,實(shí)踐培養(yǎng)目標(biāo)不同,培養(yǎng)方式與培養(yǎng)時(shí)間也應(yīng)不同,因此學(xué)校對(duì)每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教師培養(yǎng)應(yīng)有統(tǒng)一、全面的規(guī)劃(并根據(jù)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整),按計(jì)劃逐步實(shí)施。

(4)制定合理的教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法。學(xué)校制定的教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法應(yīng)合理可行,形成合理的教師企業(yè)實(shí)踐實(shí)施計(jì)劃、過(guò)程管理和考核機(jī)制,既要規(guī)范教師企業(yè)實(shí)踐的行為、過(guò)程,參與實(shí)施監(jiān)管與考核,并將考核結(jié)果與實(shí)習(xí)津貼、考核評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)聯(lián)系起來(lái),明確每個(gè)專(zhuān)業(yè)教師每次企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)及考核結(jié)果運(yùn)用,讓教師有一定的壓力,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,給教師提供必要的方便,制定相應(yīng)的鼓勵(lì)辦法,保護(hù)教師的個(gè)人利益不會(huì)受到損害,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

2.3 發(fā)揮企業(yè)在教師實(shí)踐中主體作用

企業(yè)在教師實(shí)踐的地位舉足輕重,無(wú)可替代,尤其是發(fā)展得好的、先進(jìn)的企業(yè),更應(yīng)明白職業(yè)教育與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,從社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),積極回報(bào)社會(huì),參與教師企業(yè)實(shí)踐工作,在政府的指導(dǎo)下,與職業(yè)院校共同做好教師企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)方案,安排高水平的工匠作指導(dǎo)師傅,安排教師參與企業(yè)項(xiàng)目研究、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐等,提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)踐環(huán)境、實(shí)踐條件,把教師作為企業(yè)的員工來(lái)培養(yǎng),嚴(yán)格進(jìn)行教師實(shí)踐過(guò)程管理與考核,保證教師企業(yè)實(shí)踐達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2.4 提高教師參與企業(yè)實(shí)踐的積極性

學(xué)校不僅要有強(qiáng)制的教師企業(yè)實(shí)踐政策與鼓勵(lì)措施,同時(shí)也要讓教師明確國(guó)家對(duì)對(duì)從事職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐的政策、要求,學(xué)校對(duì)教師的要求,引導(dǎo)年青教師規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,讓教師明白到企業(yè)實(shí)踐不僅是國(guó)家、學(xué)校對(duì)他們的要求,也更是他們自身發(fā)展的需要,同時(shí)給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)政策,激發(fā)教師參與實(shí)踐的積極性和主動(dòng)性。

參考文獻(xiàn)

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