我國體育產業發展戰略研究①

盛小芳

(海南大學體育部 海南海口 570100)

我國體育產業發展戰略研究①

盛小芳

(海南大學體育部 海南海口 570100)

在我國現代化發展步伐不斷加快的時代背景之下,國民經濟水平得到了大幅度提升,這為我國體育產業的發展提供了充分的物質基礎。由此針對我國體育產業的實際現狀對其發展戰略進行分析在當下社會背景中有著極大的現實價值。該論文充分結合相關文獻資料,對當下時代我國體育產業發展戰略進行了簡要分析,并結合筆者個人見解提出了一些有關推動我國體育產業發展的戰略性對策,以期能夠為業界同行相關工作的開展給予一定的理論參考。

體育產業 發展戰略 發展對策

自21世紀伊始,體育產業已然得到了極為迅猛的發展,已經成為了國民經濟的重要支柱之一,而體育產業作為第三產業的重要成分,滿足于目前我國市場經濟體制下經濟發展的迫切需求,有助于我國經濟體系的戰略性調控。就我國體育產業發展現狀來看,雖然有國家部門的大力支持,但是由于起步時間較晚,由此仍處于發展初期,在面對市場機遇與挑戰時,必須要對我國體育產業發展的趨勢進行系統分析,以此對其戰略性發展目標加以充分明確。

1 我國體育產業發展優勢分析

體育產業在21世紀已然有了成為我國經濟發展中流砥柱的發展趨勢,并且由于在我國發展環境的優良性,因此有著巨大的提升空間。

1.1 國民物質水平的不斷提高

在我國現代化建設水平不斷提高的背景之下,我國GDP呈現為持續上漲趨勢,通過我國社會科學院對中國經濟總量的預估不難得出,我國經濟一直處于高速發展階段,GDP總量越居全球第二,這就為我國體育產業的發展提供了豐厚的物質基礎。另外從我國居民整體收入水平來看,依舊處于高速增長之中,因此體育消費的能力大幅度提升。

1.2 體育產業受眾群體巨大

我國自古以來就是一個人口大國,現今人口數量已達13余億,伴隨著人口基數的增多,家庭數目也日益增加。再加上國民在體育消費上的理念越發提升,對體育產業的消費能力與欲望都得到了極大的提升,又有了消費人數的支撐,由此不難得出我國體育產業潛在的發展價值。

1.3 供需結構變化與消費結構調控提供了廣闊的發展空間

體育產業消費其實質也就是滿足受眾人群享受與發展的消費。由國家整體發展戰略來看,至21世紀中葉,我國已經實現由第二步過渡到第三步發展戰略的轉變,逐漸成為中等發達國家,由此市場經濟模式下供需結構與消費結構都會產生巨大的變化,由物質消費逐漸轉向服務類消費,體育產業作為關乎人類健康的服務類產業,由于其健康、享受等特點,在這一過渡時期,自然也就有著極為廣闊的發展空間。

2 我國體育產業發展的戰略分析

2.1 國家體育產業發展戰略分析

國家體育產業發展戰略主要包括體育產業戰略與促進國民經濟發展、我國體育產業發展戰略路徑與目標、我國體育產業全球化發展競爭問題這三大方面的戰略發展分析,根據我國體育產業過早進入低水平狀態,在全球競爭能力處于非對稱競爭狀態的問題,并充分結合我國體育產業發展優勢進行綜合性的調控。可依據我國奧運金牌的優勢,對國家現有優勢體育產業進行大力扶持,以全局觀念先扶持一批體育產業的龍頭企業,對國內現有體育資源進行合理分配,并且借助于我國奧運金牌的優勢,進一步提高我國體育產業在國內市場與國際市場的競爭能力。

2.2 地方性體育產業發展戰略分析

地方性體育產業的發展應該在結合我國總體戰略的基礎之上,對地方體育產業發展所處在的問題以及發展優勢進行總體分析,并且根據當地優勢對體育產業進行不斷開發,制定戰略目標與布局,并且為其發展提供優厚的建設發展條件,對地方優勢產業進行大力扶持,并進一步開發中下游產業,以此促進地方體育產業的發展與升級。

2.3 高校體育產業戰略分析

高校作為培養社會人才的搖籃,在體育產業發展過程中有著無可替代的作用,一方面能夠為該產業的發展提供優秀的人力資源；另一方面也能夠為政府部門與企業的戰略性發展提供理論研究。針對當下體育人才素質與數量嚴重不足的問題,高校必須要加強對該類人群的培養工作,優化體育產業人才結構,以一體化、多元化的培養方式來促進我國體育產業專業人才數目的不斷增加。

3 我國體育產業發展戰略策略研究

3.1 促進體育產業管理模式改革

體育產業的發展有很大一部分依托于產業管理模式,必須要加快對體育產業管理模式的改革工作,對現有資源進行合理配置。首先需要為該產業提供必要的政策環境,其次需要加強對體育產業投融資政策的擬定工作,建立健全體育產業市場機制,并且對當今社會文化、教育、體育、衛生等的利益格局進行優化,以實現共贏。

3.2 促進國民體育意識的深化

在我國戰略發展轉型階段,必須要加強對國民的價值觀與生活理念進行正確引導,促使其形成健康消費的正確理念,加強體育產業宣傳工作,并且鼓勵開辦各類體育性質的群體性組織,以此在為體育產業發展提供基礎的同時,促進國民身體素質的提高。

3.3 培育中介組織

體育中介是體育產業的下游資源,也是我國體育產業的缺失點,由此應該加強對體育中介推廣、代理、經紀、咨詢等中介服務的開發工作,以此構成完善的體育產業鏈。

3.4 加強體育產業信息化平臺構建

借助現今高速發展的信息技術,構建完善的信息平臺,充分發揮出信息導向的作用,為社會各界提供豐富的體育產業信息。

3.5 加強體育產業的對外合作

在全球化背景之下,我國體育產業不光要占據國內市場,同時還需要走入國際市場,促進我國體育產業的不斷發展。

4 結語

發展體育產業一方面能夠以拉動內需的方式促進我國經濟建設的高效發展,同時還有助于國民身體素質的提高。由此,必須要加強對體育產業的開發工作,以促進我國經濟實力與國民素質的綜合發展。

[1]趙繼明.我國體育產業結構優化的戰略選擇[J].統計與決策，2010(4)：149-150.

[2]湯道志,吳健.《后奧運時代中國體育產業發展戰略研究》評[J].求索，2013(7)：275.

[3]金志國.中國體育產業轉型的商道[J].環球體育市場，2010(2)：58-59.

G812.0

:A

:2095-2813(2017)03(c)-0010-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.09.010

盛小芳(1964,3—),女,漢，浙江蘭溪人,本科,教授,研究方向:體育教育與體育產業。