王愛莉
摘 要:雖然近年來我國電商發(fā)展呈現越來越好的態(tài)勢,但是受到各種因素的影響比較深遠,很多電子商務企業(yè)財務管理模式中仍然存在很多不到位的情況,所以更需要對這項工作的開展進行關注。本文就將站在電商背景下,怎樣開展企業(yè)財務管理,構建起科學的管理模式也是當前最需要關注的重點問題。為此,本文就站在電商背景下,進一步分析企業(yè)財務管理模式的構建,希望對這項工作的開展提供科學指導和幫助作用。
關鍵詞:電子商務;企業(yè)財務管理;模式構建
作為企業(yè)管理工作的重要組成環(huán)節(jié),財務管理工作怎樣才能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的積極作用,也成為了當前工作人員需要關注和解決的重點問題。雖然我國新會計準則中已經對企業(yè)財務管理提出了相應的解決措施,但是在財務管理工作中仍然還存在不完善的環(huán)節(jié),所以,我們更需要對這一問題進行深入探究?;诖耍疚囊矊⒃陔娚瘫尘跋缕髽I(yè)財務管理模式的構建進行探究。
一、電商企業(yè)財務管理工作現狀
電商企業(yè)財務管理工作的開展,主要指的就是實際工作中針對電子商務交易軟件所提供的功能或是平臺進行數據管理,所采用的財務管理方式仍然停留在傳統(tǒng)工作方式中。在此種背景下,企業(yè)可以根據相應軟件,在庫存數據庫或是輔助管理模塊的基礎上進行電子交易,之后再將交易后的信息錄入到財務管理系統(tǒng)與客戶信息系統(tǒng)中[1]。
現階段,我國電商企業(yè)的財務管理工作仍然處于企業(yè)的創(chuàng)新和探索階段,因此在實際工作中不僅廣大工作人員需要進行業(yè)務流程的創(chuàng)新,還需要適當提升預算管理水平,只有這樣才能實現對企業(yè)經營成本的控制。與此同時,對財務創(chuàng)新進行分析也是電商在實際發(fā)展中需要面對的首要問題。此外,企業(yè)精神和網絡交易對象中出現的不完全信息也缺乏必要的普遍性,所以在實際工作中電子商務企業(yè)中財務最需要關注的問題之一,還包括了資金的安全性問題,通過這種方式實現企業(yè)資金服務效率的提升,只有這樣才能對固定成本和物流成本進行有效控制與降低。這也需要電商企業(yè)在財務管理環(huán)節(jié)中應該具備不同的信息處理能力和創(chuàng)新意識[2]。但是在實際發(fā)展中,傳統(tǒng)企業(yè)財務管理和業(yè)務水平上并不能和電商企業(yè)發(fā)展腳步相一致,特別是當前企業(yè)中缺乏專業(yè)的財務管理人才和網絡技術人才,因此對電商財務管理工作進行改革與創(chuàng)新也是一項十分必要的工作。
圖一 電商企業(yè)財務個管理的主要流程
二、企業(yè)財務管理活動中的問題和不足
(一)對企業(yè)財務管理活動定位的不準確
在當前企業(yè)建設與發(fā)展環(huán)節(jié)中,整體的定位工作仍然缺乏較強的不明確性,所以這也使得企業(yè)制定的財務投資決策和管理中缺乏科學的方向。特別是對于企業(yè)經營發(fā)展而言,財務管理活動和企業(yè)建設中也具備較強的關聯(lián)性[3]。因此良好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營思路中,都需要將企業(yè)財務管理機制作為主要的支撐要點。但是通過對當前時代發(fā)展特點的研究可以知道,電子商務對于企業(yè)經營工作也提出了經濟要求,在此環(huán)節(jié)中,企業(yè)更需要積極應對市場變化,只有這樣才能在工作中做出合理的工作決策。當前很多企業(yè)在發(fā)展中都存在經營盲目性問題,不能對市場供求關系進行充分調研,所以更需要提供具體決策,這對于后續(xù)財務管理活動的開展也將造成不利的負面影響。
(二)企業(yè)投資決策和分配缺乏合理性
通過對當前企業(yè)財務管理活動的分析來看,很多企業(yè)在進行投資決策和資金分配的環(huán)節(jié)中,仍然缺乏工作的合理性,由于在實際工作中缺乏恰當的融資途徑,所以在工作中也賈昂對企業(yè)財務管理活動的開展造成負面影響[4]。通過對企業(yè)財務管理活動的研究上看,當前很多企業(yè)在資金管理環(huán)節(jié)中仍然缺乏明確的思路和計劃,這種問題的出現也很容易造成資金鏈斷層問題的出現。特別是對于現金流要求更高的企業(yè)而言,如果在工作中出現資金鏈問題,必然會對企業(yè)造成嚴重的負面影響。在電商背景下,企業(yè)發(fā)展對于流動資金的需求更大,所以,企業(yè)在實際工作中也要充分結合自身發(fā)展情況對問題進行合理分析。
(三)企業(yè)缺乏風險防范意識
受到電子商務的影響,財務管理活動中的風險防范和把控也提出了更為嚴格的標準與要求,所以在今后企業(yè)建設與發(fā)展過程中,只有充分結合時代要求,進一步優(yōu)化財務管理,才能為企業(yè)財務管理活動的開展提供有效幫助。在當前企業(yè)經營發(fā)展過程中,很多企業(yè)仍然缺乏對債務的處理經驗,甚至還有一些企業(yè)并沒有形成財務杠桿經驗,所以在企業(yè)發(fā)展中也難以應當對企業(yè)融資風險[5]。并且,當前很多企業(yè)在經營與發(fā)展中,并沒有建立起風險管控體系,也不能曾雀結合自身企業(yè)發(fā)展特征開展工作,因此在一定程度上也限制和影響了企業(yè)財務管理活動的有效開展。
三、電商背景下企業(yè)構財務管理構建對策
(一)積極轉變工作理念,建立獨立的電商企業(yè)思維
在電商企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中,要想對企業(yè)財務管理模式進行調整,確保其適應今后電子商務發(fā)展形式,電商企業(yè)在發(fā)展過程中就應該放眼未來,科學謀劃工作,并在財務管理觀念上進行優(yōu)化,只有這樣才能建設起更適合自身發(fā)展和電子商務要求的全新建設思維[6]。這也需要電子商務企業(yè)要站在自身發(fā)展角度上對財務管理理念進行更新和轉變,進一步提升自身財務流程轉變,建設起更符合自身財務發(fā)展的管理模式。尤其是應該將零成本效能作為財務管理工作中的重要方式,在工作中將提升電子商務企業(yè)發(fā)展水平作為主要方向,對企業(yè)抗風險能力進行提升。在這項工作中,企業(yè)還應該對培養(yǎng)更多網絡財務管理人員,這是因為電商企業(yè)財務管理工作介質屬于票據,只有加強其線上管理水平,才能為電子商務企業(yè)轉變提供更有效的人才基礎。
(二)提升電商企業(yè)財務會計準則的構建
電子商務企業(yè)本身就具備比較顯著的特殊性,比如智能化、開放化等都成為了電商企業(yè)的突出標志,在某種程度而言,這也使得電子商務企業(yè)在財務管理工作中更為規(guī)范,有更為健全和科學的工作制度作為標準進行支撐。所以國家也需要從電商企業(yè)的實際發(fā)展情況、規(guī)模上出發(fā),確保制定出為更符合經濟社會發(fā)展的制度要求和會計準則[7]。在對這項工作進行落實的環(huán)節(jié)中,我們也可以從兩點進行問題分析,首先,對當前會計準則進行進一步優(yōu)化,針對電商企業(yè)財務管理工作制定更為細致的要求,這樣電子商務企業(yè)才能在工作中實現有章可循,有法可依。其次,在我國電子商務飛速發(fā)展背景下,還應該將電子商務財務管理工作納入到法制化建設道路中,制定專門的電子商務會計準則,只有這樣才能構建出更多的科學文件,提升電子商務工作效率[8]。
(三)對電商企業(yè)的財務盈利分配模式進行優(yōu)化
在當前社會發(fā)展背景下,對電商企業(yè)財務管理水平產生直接影響的主要是股權和利益的分配,在工作中這兩種分配方式的不明確,也在很大程度上影響和制約了電商企業(yè)財務管理工作效率的提升。所以在此種背景下,構建科學、完善的股權、利益分配制度也是當前需要我們研究的重點問題。在企業(yè)實際發(fā)展中,應該針對企業(yè)發(fā)展實際情況構建分配制度,為實現電商企業(yè)財務管理水平提升奠定良好基礎。
結束語:
綜上所述,在互聯(lián)網經濟發(fā)展水平顯著提升的背景下,電子商務企業(yè)也得到了更為顯著的變化和發(fā)展。所以在電子商務發(fā)展中,企業(yè)財務管理人員也要積極調整自身工作理念,認識到當前企業(yè)發(fā)展中的主要問題,進一步制定和優(yōu)化符合企業(yè)發(fā)展的電商工作制度和策略,為電商企業(yè)經濟效益提升奠定良好基礎,占據市場發(fā)展的重要位置。
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