曾馨
【摘要】隨著我國市場經濟改革的不斷深入,企業的發展情況開始受到廣泛的關注,其中企業財務金融管理的加強就顯得尤為重要,通過財務金融管理的不斷增強能夠使企業在當前日益激烈的競爭中占據一席之地。企業文化是豐富多樣的,企業也就有了多樣化的管理模式,在多元化管理模式的指引下會促使企業的財務金融管理水平和能力不斷的得到提升和增強。隨著財務金融管理在企業中發揮的作用越來越大,再加上管理不善,導致會計核算失真情況的頻繁發生,所以加強對該情況發生原因的總結和分析,從而保證企業的財務金融管理向著健康穩定的可持續方向發展。本文就對財務金融管理的現狀和存在的問題進行了分析,提出了加強財務金融管理的措施,以期提高我國財務金融管理的效率和水平。
【關鍵詞】財務金融管理 現狀 問題 措施
隨著我國改革開放的持續深入,再加上受全球經濟一體化的影響,國家之間和企業之間的經濟貿易往來越來越頻繁,這就容易在交易中出現各種各樣和財務有關的問題,因此,提高企業財務金融管理水平對企業的發展產生著積極的作用。企業要想取得良好的經濟效益,就需要通過不斷提高財務金融管理來降低企業所面臨的財務風險,使資金得到合理的優化配置和使用,使企業向著健康穩定的可持續發展方向前進。另外,財務金融管理還涉及了企業在國際市場中的競爭力。所以,總的來說企業不斷提高自身的財務金融管理水平對企業的發展及其必要。
一、加強財務金融管理的重要性
(一)經濟效益最大化
企業發展和運行的最終目的就是使企業的經濟效益最大化,所以無論是企業在發展過程中,還是對內部進行管理中,都離不開財務金融管理,所以了企業能夠長久的發展,確保經濟效益的最大化,務必要做好企業財務金融管理工作,通過財務金融管理對企業各項資源進行科學合理的配置,保證企業能夠科學化和規范化的良性發展。
(二)促進可持續性發展
企業財務金融管理水平的提高和穩定發展對提升企業經濟效益具有顯著的作用,通過不斷的完善和規范相關的財務金融管理體制,從而使企業的各項資源得到最佳的優化配置,對企業快速穩定的可持續發展具有重要的意義。此外,企業具有高水準的財務金融管理水平是保證企業經濟鏈和財政架構穩定和有序的重要基礎,所以在當前激烈的競爭中,穩定、規范和科學的財務金融管理是促進企業各方面可持續發展的重要條件。
(三)維護市場和競爭環境
通過企業財務管理的不斷增強,能夠對市場經濟體制和競爭環境提供良好的維護作用,在開展財務金融管理中,經濟活動穩定的開展是保障財務金融管理穩定的前提條件,以確保企業的經濟活動順利。因此,在企業經營過程中,不斷完善企業財務管理制度能夠為企業的發展創造一個健康穩定發展和競爭的環境,從而使企業能夠有序高效的運營。
二、存在的問題
(一)企業款項難以收回
在當前的企業中,普遍存在著款項難以回收的現象,在企業資金融資中金融屬于重要的基礎條件,確保企業的所有方面系統能夠穩定的運轉,同時也是保證企業長久發展的重要物質條件,但是企業在實際的運行中受多方面因素的影響致使款項出現難以回收的問題,例如企業在進行經濟交易時沒有對合作單位的信用情況和資金情況進行充分的調查和分析,沒有對該類事件存在的結款風險進行科學合理的評估,或企業沒有設定與之相關的標準協議,缺少法律觀念,一旦經濟交易活動出現突發情況,很難保證企業資金可以在規定的時間內進行回收,從而對企業經濟的正常運行產生極其嚴重的威脅。不管受何種因素的影響,若出現借款回收難的情況,必將會出現爛賬、壞賬的情況[4],最終影像到企業的經濟效益,一旦企業發生資金短缺問題,對企業的穩定和可持續發展將產生不可估量的影響。
(二)過分依賴銀行貸款
企業在發展的過程中,資金的來源主要包括產品銷售、銀行貸款和發行債券三種方式獲得[5]。在實際中企業發展資金主要是依賴于銀行貸款,但是這種融資方式會使企業發展處于被動的地位,企業資金鏈極容易受到國家政策、市場和銀行效益的影響,使企業的自主性和主動性受到嚴重阻礙,使企業經濟出現短板的現象,企業就無法通過正確有效的經濟手段來避免風險,隨著時間的推移,企業經濟中存在的短板就會發展成為隱患,增加企業管理風險,對企業的可持續發展產生阻礙作用。
三、措施
(一)努力提升管理者關于企業財務金融管理的能力
管理者努力提升自身管理企業財務金融的能力,可以有效加強財務金融管理的工作的大力發展,因此,要有意識的、定期的對管理人員進行培訓自己安排不同的工作,通過各種方法來提高管理人員的工作能力,通過培訓,使管理人員充分了解、掌握工作流程,并提升管理人員處理各種突發狀況的能力。企業還要加大投資,培養管理人員的綜合素質,同時也可以聘請專業人員到企業進行演講。
(二)建立一套完整健全的管理制度
在所建立的這套制度中首先要將企業的經營權及所有權進行分離,招聘管理人員時要做到公平、公正,在企業發展的同時也要不斷地完善企業管理制度,設計合理的管理體系,管理工作要科學合理,還要制定一系列的監督制度,監督管理人員按規章制度進行工作。
(三)加強信息化建設
現如今,信息技術飛速發展,因此,企業也要增強財務金融管理工作關于信息化方面的建設,使用信息技術既可以有效增加管理者的工作效率,又可以科學的進行工作,還可以有效規避一些企業風險。企業對分析以及預測可能存在的風險,并提前對這些風險做好預防控制工作,因此就需要企業不斷引進新信息技術,以此來維持企業的可持續發展。
(四)增強監督力度
要不斷加強企業的監督管理力度,首先,建立專門的監督管理部門,在此部門內要有專人管理貸款回收,還要專人對每個企業分析其信用度,分析研究其出現債務的原因以及如何能夠提升回收的欠款等。要對企業內部的金融管理工作大力監督,以免出現會計核算失誤,進而引起更大的麻煩。endprint
(五)加強預算管理優化
隨著我國市場經濟環境開始向著逐漸復雜的方向發展,相應的資源配置也開始日漸復雜起來,企業為了很好的應對當前嚴峻的形式,要加強財務預算管理,從而保證企業能夠合理有效的運轉,主要有以下幾點:(1)編制企業經營預算。(2)合理有序地開展預算管理工作,包括跟蹤、分析和評價預算執行情況。(3)定期開展決算,如月報、季度結等,通過預算控制最大程度的減少資金的浪費和損失,增加儲蓄,增加收入和實踐經濟,以確保企業經濟效益的增強。
(六)資本金的保值增值
從經濟學方面來看,在企業中日常經營過程實質就是資金的流轉和循環。從財務管理方面來看,企業資金支出包含了企業的成本和費用,企業最為關鍵的資金來源就是企業收入和利潤,所以為了提高企業利潤,實現企業價值的最大化,這就需要企業資金來源大于資金成本,我們可以發現資金管理是財務管理系統的關鍵組成部分。針對現狀,社會生產力發展是以企業的國有資產為基礎,通過加強資金管理不僅能夠促進國民經濟的發展,同時也能夠確保企業中所有者的權利,從而推動企業向著科學合理化的發展,增強企業綜合效益。
(七)提高資金利用率
在企業中資金就如同人類的血液一樣產生著重要的作用,一旦資金出現出現阻斷,會對企業整個日常經濟活動產生重要的影響,所以建立一套以資金管理為核心的企業內部管理體制就顯得尤為重要,可以有效地促進資本運營。加強對資金的系列管理,提高資本增值能力和利用率,這是現代企業經濟活動的必然要求。基于資本管理的財務管理的形成有利于基金管理的積極作用,防止資金的浪費和損失。
(八)加強財務管理部門和其它相關部門的合作
在現代企業管理制度下,財務部門和會計部分要加強協作配合,進而保證企業內部各個部門之間的和諧關系,這對于企業的整體運營操作具有重要意義,為了確保企業的整體效率,就要建立以財務管理為核心、分工明確、相互協調的管理體系。
(九)優化成本管理控制
所謂成本控制是指開展一系列活動以保證企業成本效益的過程。能夠確保企業目標成本和成本效益的使用效率,確保成本核算的真實準確性,并能有效降低成本。
四、結束語
綜上所述,企業要想可持續發展就必須加大對財務金融工作的管理,要充分完善、健全各項管理制度,制定一套科學合理的管理體系,促使企業可持續發展,并提高公司的經濟效益。
參考文獻
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