核電運行安全管理中的核電設備管理

郭孝威

摘 要 核能作為一種新型能源，它不僅能夠帶來極大的經濟利益，同時還具有較高的環保價值。而核電設備的安全運行，不僅在于設備本身的性能，更重要的是要做好相應的核電設備管理工作。對此，相關管理人員首先要正視核電設備管理對于核電運行安全的重要性，并采取積極措施，在提升核電設備管理效率的前提下，促進整個核電站的良好運轉。

關鍵詞 核電運行 安全管理 核電設備管理 策略

一、引言

核電設備作為核電站的重要組成部分，其種類繁多、結構復雜、價格高昂，稍有不慎就會引發一系列嚴重后果，并給當地人民及周邊環境造成難以修復的損失。基于此，核電站日常運行管理需要將核電設備管理作為整個管理工作的重中之重。只有這樣才能確保核電運行的安全有序，并從根本上維護核電企業的切身利益，保護我們賴以生存的自然環境。

二、核電運行安全管理中開展核電設備管理的必要性

近年來，核電的發展應用不僅帶來了巨大的經濟效益以及環保價值，同時也在很大程度上促進了科學技術的進步。然而核能在帶來諸多好處的同時，其發電也會面臨一定的風險，這就給核電設備的安全管理提出了更高要求。[1]在實踐中，有些核電企業為了最大限度地保證核電的安全運行，常常在核電設備建設期間就進行了防御工作的制定，也就是配備兩套或以上同樣功能的核電設備。這樣就能確保在某個正在運行的設備出現故障時，及時切換到另一臺設備上，或者退出故障設備，通過降低機組功率繼續運行。然而想要真正意義上確保核電機組的安全可靠運行，防止因設備故障引起瞬態事件或者擾動，企業應該從核電設備管理工作入手。其中，在核電運行安全管理中加強核電設備管理的必要性，主要體現在以下幾方面：第一，核電設備種類多、功能雜，只有加強核電設備管理，才能使相關工作人員做好各類核電設備的檢修工作，進而在維持設備正常運行的同時，為核電運行安全提供保障；第二，通過加強核電設備管理，可以讓相關工作人員提高對設備管理的重視，并有意識地培養和提升自己的管理水平，總結設備管理經驗，提升設備安全運行效果，以此來塑造一支高素質技能型人才隊伍，為我國核電事業奠定強有力的人才基礎。[2]

三、新時期加強核電設備管理維護核電運行安全的有效策略

（一）加強核電設備的運行管理

核電機組正常運行過程中，相關管理人員的首要任務就是要做好核電機組設備的現場巡視，及時發現機組當前存在的安全隱患以及缺陷，并提出作業申請。因此，怎樣查找缺陷、消除隱患就成為現場巡視人員的重點關注問題。這就要求我們要有效提升巡檢質量，將“預防為主”這一方針落到實處。事實上，任何設備出現故障并引發事故，都是一個量變轉變為質變的過程，而核電設備事故也要經過設備正常運行、事故隱患出現以及事故發生這三個關鍵節點。在“量變”的積累過程中，有些變化是可以通過日常巡視及時發現的，比如說高壓管道爆裂事故的發生，必定會有一個泄露以及變形的過程，具體表現為漏氣、外形改變、振動、發出異常聲響等。如果這些現象有慢慢加劇的趨勢，再加上沒有及時采取有效補救措施，則事故發生概率就會大幅度上升，對此可以借鑒醫生看病時的“望、聞、問、切”來開展巡視工作。這種巡視模式可以及時發現事故的前兆，并在核電設備發生質變之前進行妥善處理，預防和避免事故的發生。另外，相關管理人員還應該做好以下幾方面工作，即核電設備的日常保養、維護以及重大設備狀態檢測；核電設備消缺以及系統改造；生產運行備品備件供應與管理，使核電設備的生產運行得以順利進行。

（二）加強核電設備維護與管理，提升核電站維護維修能力

目前，核電站的設計、試驗驗證、建造、調試以及運行等都會嚴格依照國家有關規定進行，但是核電設備在運行過程中勢必要進行定期維護保養，這就需要核電站實行自主創新，盡可能地提升自身維護維修能力，以此來為核電運行的安全可靠提供保障。其中，核電站可以從以下幾方面入手，強化自身設備維護與管理水準：[3]第一，以缺陷管理為核心，加強設備管理。相關技術人員需要靈活運用紅外測溫以及技術相對成熟的在線監測、信息管理系統等手段，實時掌握核電設備的運行狀態，在第一時間發現并消除設備隱患。第二，提高核電設備的檢修質量。相關工作人員需要結合本電站設備的實際配置情況及運行狀態，合理安排核電設備檢修計劃，堅持“應修必修、修必修好”的原則，與此同時做好核電設備的檢修管理工作，穩步推進設備狀態檢修，并構建科學的設備狀態評估體系，以此來正確處理核電設備運行中出現的各種問題。第三，強化跟蹤與監測職能。在核電設備維護管理過程中，有時會遇到一些不能短時間消除的設備隱患，對此可以加強跟蹤監測，并制定完善的應對方案，果斷采取有效措施，杜絕僥幸心理以及麻痹思想，最大限度地降低設備隱患帶來的負面影響。第四，在平時的工作中，電站可以抽出一部分資金及人員，積極研發和應用更為有效的檢修工具或者檢修方法，從而在提升核電設備維修效率的前提下，縮短大修時間，并節約一定的維修管理成本。

（三）加強人員培訓，提高核電設備管理效率

在整個核電站生產運行過程中，人始終是關鍵要素。只有將人的主觀能動性充分發揮出來，才能讓核電設備管理工作落到實處。從核電設備管理的角度出發，要求相關人員以廣闊的視野去認識和維修設備，積極主動地去了解和預見相關技術發展以及市場變化趨勢，以此來為核電設備決策提供有力依據，進而避免產生較大的成本損失。基于此，在開展核電設備管理時，需要將提高職工技術素質以及更新職工思想觀念作為重點工作來抓。首先，企業相關部門需要對核電設備管理人才的具體需求有一個基本了解，之后加強與相關協會、學會以及企業、地區培訓機構的交流合作，對相關人員進行多層次、有針對性的培訓。這樣一方面可以有效提升人員核電設備管理水平，另一方面也能打破當前核電設備管理局面，推動整個行業的良性發展。目前，依然有部分設備管理人員，特別是基層設備管理人員得不到系統而又專業的培訓，他們只能在實際工作中學習和提高自身工作能力，對于上級部門的某些措施也無法很好落實。對此，企業可以制定實施科學合理的人員培訓體系，明確各崗位的職責與義務，并在此基礎上設定一系列培訓課程，以期提高設備管理人員的專業水平。比如說，企業可以組織新進職工以及外來學員，指定導師開展結對培訓，由導師一對一進行指導，并帶領學員從事崗位學習。

四、結語

核電事業的快速發展，不僅在一定程度上改變了人們的生活方式，同時還在環境保護方面做出了突出貢獻。而核電運行的安全有序，在很大程度上取決于核電設備管理效率。因此，為了最大限度地發揮核電效能，企業應該在電站日常運行過程中，切實做好核電設備的運行管理、維護養護等工作，在保證其正常運行的基礎上，盡可能地延長核電設備的使用壽命，以此來實現核電企業經濟效益以及社會效益的最大化。

（作者單位為中國原子能科學研究院）

參考文獻

[1] 魏中國.核電設備管理對核電運行安全的影響分析與闡述[J].科技創新與應用，2017（7）：151.

[2] 張海維.加強核電設備管理 確保核電安全運行[J].電工技術：理論與實踐，2015（5）：123.

[3] 張飛. X核電站安全高效運行管理的技術保障策略研究[D].東南大學，2010.endprint