淺談多學科視角下的企業財務管理拓展與創新

房崇鵬

[摘要]隨著社會的進步，我國經濟水平得到了進一步的發展。企業中的財務管理作為現階段企業管理的核心內容，必須要根據不斷變化的市場做出相應的改革與創新。而目前的企業財務管理拓展與創新，需要基于多學科的視角下來進行，不但需要注重經濟學，同時還需要兼顧會計學與管理學，以此來實現全面的企業財務管理創新，并使這種財務管理模式能夠在當前市場環境中發揮出最好的效果。文章著重對基于多學科視角下企業財務管理拓展與創新展開了深入的分析與探討。

[關鍵詞]多學科視角；企業財務管理；拓展與創新

[DOI]1013939/jcnkizgsc201731211

目前，我國大部分企業中的財務管理都存在著一些問題，而產生這些問題的主要原因，便是企業沒有綜合考慮到多學科對于企業財務管理的影響。其中主要問題有以下幾點：一是忽視了宏觀經濟學與微觀經濟學對財務管理的影響；二是忽視了會計信息學在企業財務管理中的應用和地位；三是忽視了管理學在企業財務管理中的職能發揮。正是由于企業缺失了對多學科的理解，從而導致了企業中財務管理理論與財務管理的實踐不夠協調。針對以上問題，文章將從經濟學、會計學以及管理學中分析企業財務管理的拓展與創新。

1經濟學視角下企業財務管理的拓展與創新

11宏觀經濟目標與財務管理創新

經濟學視角主要分為兩個方面，一方面是宏觀經濟，另一方面是微觀經濟。在宏觀經濟中，其所指的目標主要包含了經濟增長的目標、穩定通貨膨脹的目標、提高就業的目標以及國際收支平衡的目標。而企業在制定自身目標時，需要根據國家制定的宏觀經濟學政策，以此來確立自身的發展方向。首先是經濟增長的目標。在經濟增長的目標中，企業需要執行可持續發展的戰略方向，并作出相應的合理規劃，必須要充分考慮到國家宏觀經濟的增長目標，在此基礎上實現企業自身的經濟增長；其次是通貨膨脹目標與管理，由于宏觀經濟發展的時期有所不同，因此，通貨膨脹與通貨緊縮的現象時常會發生，企業需要對這些現象加以重視，并提前制定好相應的應對策略；再次是增加就業的目標與財務管理。創造價值，提高員工福利是一個企業的使命之一。[1]因此，在日常的財務管理中，企業需要保障員工的福利，提高自身的社會責任感；最后是國際收支平衡目標與國際財務管理。跨國企業與進口企業都需要根據企業自身的實際情況，來實現宏觀經濟中的國際收支平衡，因此，企業在進行理財的過程中，需要考慮好宏觀經濟目標中的國際收支平衡狀況，并做好國際財務管理的工作。

12微觀經濟目標與財務管理創新

微觀經濟學主要是指微觀組織的資源分配與科學的使用，其主要追求的便是經濟效率。而基于微觀經濟學視角下，首先需要充分利用財務資源：企業需要提高自身的資本存量經營，一方面需要利用好限制的資本；另一方面需要明確自身資本的使用方向，增加對于新產品的研發與技術的創新，提高自身在市場中的競爭力；其次需要提高融投資效率：企業的投資往往是根據市場需求來進行的，因此需要企業注重資本增量經營的問題。企業需要選擇優秀的增量資本投資，對其做好相應的評估來進行科學的投資決策。[2]同時，企業還需要充分處理好經營風險與經營規模之間的問題，防止出現盲目擴張；最后，企業應當優化資本配置經營，提高資本配置的效率：企業應當通過優化資本配置，從而使得產出能夠達到最大化。在產出確定之后，還需要進一步地優化資源配置，使企業投入的量能達到最小。同時還需要解決現有的資源配錯問題，優化企業中的產品結構與資產機構，使企業投資的利益能夠達到最大化。

2基于管理學視角下的企業財務拓展與創新

基于管理學視角下的企業財務拓展與創新主要包含了五個方面：第一，企業的戰略與財務管理戰略創新：財務管理是企業管理中的核心內容，而企業的戰略目標則是企業的使命與發展方向，因此，對于資本經營型的企業來說，需要通過不斷優化資本配置從而實現價值的創造。而財務管理戰略創新則需要從價值創造戰略以及價值實現戰略這兩個方面來進行，確保價值的實現使企業所創造的價值被資本市場認可，并以實現經濟增加值與市場增加值為財務管理中的戰略方向；第二，控制標準與財務管理目標創新。[3]在財務管理中，應當分析企業所制定的戰略目標，并根據發展的方向來找出關鍵的變量與控制重點，在制定控制標準時，需要圍繞企業的戰略目標來進行，將財務管理目標的核心財務指標與控制變量和控制標準進行有機的結合，以此來提高管理的水平與管理質量；第三，控制報告與財務管理信息創新。在財務管理的創新視角中，需要體現出控制信息報告的特點，要以會計報告為核心，以企業財務的決策為控制和管理的重點，保證財務管理報告能夠清楚地反映出整個企業的實際狀況，體現出財務的目標與完成情況；第四，業績評價與財務管理評價創新。財務管理中業績評價的重點在于財務評價，而財務評價的標準需要根據股東與企業增加的價值這兩個方面為主。此外，財務評價在財務管理的籌資決策、分配決策以及經營決策中都有著重要的作用，因此，管理時需要區分主觀與客觀的因素，必須保證能夠真實反映出企業經營的效果；第五，激勵報酬與財務管理激勵創新。在管理的過程中，管理者所給出的報酬決定了管理控制的效率與效果。[4]因此，企業需要將管理者激勵與價值創作的資本增值相關聯，保證股東的價值能夠與經營者的價值成正比，以此來實現財務管理激勵的創新。

3基于會計學視角下的財務管理拓展與創新

會計屬于企業中的信息系統，其主要通過報告的形式來體現。而對于企業來說，財務會計報告既需要對外報送，同時也需要用于內部管理。基于會計報告的財務管理體系主要分為以下幾個方面：第一，基于會計要素報告系統的財務管理。通常，會計報告應當從財務出發，這樣有利于創新和完善財務管理中的各項業務，同時也能夠提高財務管理的管理水平，能夠有效提高資本資源配置的使用率，盡量以低的成本投入收獲更大的收益；第二，基于財務活動報告系統的財務管理。這種形式包含了投資活動報告與投資管理、分配活動報告與分配管理等，這種形式的財務活動需要處理不同活動階段的各項財務關系，保證財務系統的合理分配；[5]第三，基于管理控制報告系統中的財務管理。例如，戰略計劃報告與戰略管理、預算標志報告與預算管理等，這樣的財務管理需要從管理的職能出發，從而能夠更加有利于創新與完善財務管理的方式與程序，促進實現財務管理的目標。會計信息是財務管理中的基礎，無論是企業的資本經營決策，還是管理層的管理控制，都需要通過會計信息的支持，因此，企業必須要重視會計信息，將會計學融入到財務管理的創新當中。

4結論

綜上所述，企業財務管理的拓展與創新不是一種學科便能夠進行的，而是需要從多學科的角度出發，需要通過宏觀經濟學、微觀經濟學、管理學以及會計學等多個方面來進行拓展和創新，使這幾個學科能夠形成一個統一的整體，共同構建出一個完善的企業財務管理系統。

參考文獻：

[1]王衛星基于多學科視角的企業財務管理拓展與創新探討[J].會計研究，2016（11）：30-37

[2]于濤淺談企業財務管理創新[J].中國外資，2015（2）：22-23

[3]陳戰英淺談企業財務管理的創新[J].中國商論，2015（5）：42-43

[4]段夢琪，高兵淺談企業財務管理的創新[J].現代營銷：學苑版，2016（12）：30-31

[5]孫軍昌淺談新經濟背景下企業財務管理創新[J].現代經濟信息，2015（23）：293-294endprint