四川省溫江區花木產業發展現狀與對策研究

魏詩穎 單雪

[摘要]花木產業作為溫江農業支柱產業，具有良好的產業發展基礎，受經濟周期和宏觀經濟大環境影響，如何將溫江花產業做大、做強，需要進行認真的思考和研究。文章介紹了溫區花木產業發展現狀，分析了溫區花木產業的實際情況和發現的問題，有針對性地提出解決對策。

[關鍵詞]花木產業；溫江花木；品牌效應

[DOI]1013939/jcnkizgsc201731085

成都市溫江區是我國知名的花卉市場，是川派盆景的發源地，花卉種植可以上溯到古蜀魚鳧王國，到如今已有3000余年的發展歷史。現已成為西南最大的川派盆景貿易中心，榮膺“全國花木生產示范基地”“四川省綠化模范區”“成都市花卉產業牽頭區”。溫江花木產業對提升農業產業化水平，推動農村經濟快速發展以及帶動農民增收致富具有積極作用。

1溫江花木產業現狀

11產業規模

2014年溫江區花卉種植面積為20萬畝，實現林業花卉總產值9062億元；2016年全區花木生產面積達18萬畝，2016年林業花卉總產值662億元。從總體上看，種植面積先擴大再縮減，產值先上升后下降。就苗圃的種植規模而言，大于50畝的苗圃178個，面積為157187畝；面積在5～50畝的苗圃3771個，種植面積38973畝；小于5畝的苗圃31萬個，種植面積93214畝。

12產業品種

溫江花木產業一直以苗木種植為主，花卉較少。其中，桂花種植面積占總面積的31%，排名溫江花木品牌品種第一位，其次是銀杏占總面積的12%，最后是紫薇占總面積的95%，這三大品種種植面積高達50%以上。2012年溫江作為西南地區桂花的主產地和集散地，溫江桂花的品牌吸引眾多客戶。市場覆蓋湖北、湖南和廣西、云南、貴州一帶。市場需求集中于房地產建設和市政綠化工程領域。但2012年以后，伴隨著國家宏觀房地產調控政策的不斷升級，以往的需求市場嚴重萎縮導致庫存劇增。目前，溫江花木庫存主要集中在桂花、銀杏、紫薇三大品種。

13產業經營模式

溫江花木經營主體主要有花木網絡電商、花木協會、商會、企業、商戶及花農個人。其中，具備園林綠化施工資質的企業52家，其中一級資質企業7家、二級資質企業13家；具備園林綠化設計資質的單位6家，其中甲級資質3家；入駐上市園林公司2家（云南綠大地、廣東棕櫚園林）。在經營模式上，少數為公司經營，大多數為家庭經營，總體以“小而全、單家獨戶”經營為主。

14營銷狀況

2010—2012年，溫江花木國內銷售額達15億～17億元。2015年花木國內銷售額達177億元。2016年花木銷售額188億元，銷售額同比增長62%，其中苗木銷售額135億元，同比增長63%。2017年一季度花木銷售額491億元，同比略有增長。總體來看，花木銷售額雖然持續增長，但花木單價仍處于持續回落之中。

2溫江花木產業存在的問題

21整體指導性規劃缺乏

產業發展規劃是指導花木產業發展的綱領性文件，是各地開展花木工作的重要依據。但由于各種原因，溫江區一直未制訂花木產業發展規劃，僅有《成都市溫江區促進“全域旅游”發展獎勵扶持辦法》《成都市溫江區關于鄉村旅游品質提升的實施意見》等局部性政策，產業發展缺乏整體指導。

22農民參與積極性不高

近年來花木單價下降且持續低迷，農民缺乏對市場價格走向的研究和認識，在龐大的花木市場面前迷茫畏懼，加之高品質產業項目與政府配套扶持政策缺乏，農民的就業與增收效應不明顯，這容易被放大形成惡性循環，從而使農民對花木產業失去信心，導致農民對花木產業轉型升級的參與積極性不高。

23供需呈現失衡

溫江花木的供需失衡表現在總量與結構性失衡兩方面。首先，總量上，溫江花木產業供大于求，總量失衡。其次，結構上，供給側與需求側嚴重脫節。供需錯配下“花賤傷農”，溫江區苗木資產從2013年的300億元嚴重縮水至2016年的160億元。現有花木同質化現象突出：在“跟風種植”習慣影響下，苗圃形態以“種樹”為主，綠化苗多，花卉地被植物少，地栽苗多，容器苗少，收入來源單一且經濟附加值較低。

24品牌效應較低

溫江花木的品牌效應低根源在于產業布局分散化。花木產業集中于壽安、和盛、萬春三個鄉鎮。產業并未形成連片連鎮的規模效應，土地利用效率低。花木專合社、花木企業與花農等主體因分布分散而聯系較弱，難以形成花木資源生產合力，未形成主題鮮明、富有文化底蘊的品牌定位及產業名片。

25“農旅結合”不深

溫江區現有“農旅結合”模式以傳統型、低端型農家樂為主，缺乏有特色、有吸引力的精品酒店、民宿酒店、田園綜合體等導致游客的留宿率較低。經營方式以模仿為主，創新較少，導致客戶依賴性較低。

3溫江花木產業發展對策建議

31優化發展空間，做好規劃引領

加快北部片區規劃，構建“一城三園多場”發展格局。利用空間聯動，實現產業規模化與集群化發展。通過空間聯動，利用規模效應，通過規模化、專業化、品牌化建設，構建“一軸兩線多組團”“一環兩帶五區”的功能布局，實現溫江區花木產業的集群化發展。

32優化產業結構，提升產業經濟附加值

調整花木種植結構。保持觀賞苗木、盆栽植物類等優勢產品，豐富花卉品種結構，積極發展鮮切花、食用藥用花木等高效益品種，支持種植適用于立體綠化、庭院綠化、陽臺綠化、森林植被修復、濕地治理等花木品種，滿足生態建設對植物多樣性的要求。

33加快“農旅”深度融合，多途徑促進產業轉型升級

立足溫江特色，打造全域旅游地圖。完善景區設施建設，以花木環境為品牌，通過修建精品酒店、特色民宿、創意農家樂等方式延長產業鏈，實現全方位收益。傳承魚鳧文化、川西園林、農事體驗為核心的溫江風情，打造溫江特色文化底蘊品牌。

培育鄉村旅游新業態，創新發展模式。首先，引進體驗式花木產業發展模式，建設一批鄉村旅游 A 級、星級產品；培育一批鄉村旅游新業態，引進小型精品酒店鄉村酒店、富有特色的民宿等鄉村旅游新業態；組建一批鄉村旅游合作社，鼓勵以鄉村旅游合作社參與鄉村旅游的發展模式，堅持“民辦、民管、民受益”，形成一批有規模、有影響、有競爭力的鄉村旅游合作社（聯社）。其次，結合溫江產業優勢和生態優勢，不斷促使園區變景區。

34創新發展模式，調動農戶參與積極性

創新推動合作模式，實現多方共贏。包括：創新發展“合作社+公司+農戶”“公司+農戶”“公司+基地+農戶”“龍頭企業+農戶”等模式。

農民土地入股，實現雙贏。在堅持和完善最嚴格的耕地保護制度前提下，允許農民以土地承包經營權入股發展花木產業化經營。

加強轉型風險保障，提高農戶參與積極性。加快財政補貼、風險控制等政策保障措施構建，減輕轉型風險，調動農民參與轉型工作的積極性。

參考文獻：

[1]白嚴溫江花木概覽[Z].中國花卉網，2013.

[2]劉強.溫江花卉苗木產業化發展存在的問題及對策[J].四川農業科技，2009（4）.

[3]胡俊東加入WTO對我國花木產業的影響及對策[J].湖南林業科技，2001（5）.

[4]李玉敏、高志明論中國花木產業的可持續發展[J].世界林業研究，2001（2）.

[5]蔡幼華世界花木產業現狀及發展趨勢[J].福建熱作科技，2002（1）.

[6]李俊龍我國花木產業現狀、問題及發展對策[J].長江大學學報：自科版，2006（5）.

[7]林偉文國外花木產業發展現狀及特點[J].廣東園藝，2004（4）.

[8]杜天驕溫江花木產業集聚水平及提升對策研究——基于經營模式的視角[D].成都：西南財經大學，2014（4）.endprint