心理資本對員工創新行為的影響：組織支持感和心理安全感的作用

王雁飛，梅 潔，朱 瑜

(1.華南理工大學 工商管理學院，廣東 廣州 510640；2.暨南大學 管理學院，廣東 廣州 510632)

心理資本對員工創新行為的影響：組織支持感和心理安全感的作用

王雁飛1，梅 潔1，朱 瑜2

(1.華南理工大學 工商管理學院，廣東 廣州 510640；2.暨南大學 管理學院，廣東 廣州 510632)

基于積極心理資本理論和計劃行為理論整合的研究視角，文章通過219份針對中國華南地區企業員工的兩階段追蹤問卷調查，探討了心理資本對員工創新行為的影響以及組織支持感的調節效應與心理安全感的中介效應。研究結果表明，心理資本顯著正向影響心理安全感；心理安全感完全中介了心理資本對員工創新行為的影響；組織支持感不僅調節了心理資本對心理安全感的影響，還調節了心理安全感在心理資本與員工創新行為間的中介效應。

心理資本；組織支持感；心理安全感；員工創新行為

王雁飛，梅潔，朱瑜.心理資本對員工創新行為的影響：組織支持感和心理安全感的作用[J].商業經濟與管理，2017(10)：24-34.

一、 引 言

在全球化和信息化浪潮的沖擊下，創新已快速上升為商業組織獲取成功、永葆競爭優勢的決定性因素[1-2]。創新進程所包含的諸多環節(創意產生、推進、實施、形成商品化產品或服務)均伴隨著不同層面員工的創新行為[3]，將員工視為企業創新的主體[3-4]并將員工創新嵌入組織人力資源管理實踐的做法已被廣泛采用。然而創新是一項耗時長、涉面廣、高風險的復雜系統工程[3]，并非所有員工都愿意表現出創新行為。……