鑄鼎中原 設計輝煌未來
——中建中原設計有限公司跨越式發展紀實

文/本刊記者 李昆亭 安 源

鑄鼎中原 設計輝煌未來
——中建中原設計有限公司跨越式發展紀實

文/本刊記者 李昆亭 安 源

南陽公路運輸樞紐客運北站新建項目（鳥瞰圖）

中建中原設計咨詢公司院長賈宗團

三十功名塵與土，八千里路云和月。擁有三十多年輝煌歷程的河南中建工程設計咨詢有限公司，是河南省目前唯一擁有5甲級資質的綜合勘察設計院。多年來公司立足中原，在一次次浴火洗禮中深耕不輟繪就恢弘畫卷，其薪火相傳的優秀企業文化與濃厚學術風氣創造出一批批建筑精品，培養出一代代精英人才，成為河南省建筑事業的一面旗幟。

站高山之巔，迎初生朝陽，做百年企業。為了開拓中建七局設計院更輝煌的未來，當前，設計院正式更名為中建中原設計有限公司，院長賈宗團也將帶領團隊揚帆起航，開啟新的征程，銳意進取，不斷超越，樹品質標桿，用智慧和汗水成就光榮與夢想，將更多的精品建筑樹立在中原大地上。

激情繪就藍圖 雄心設計未來

在三十多年的征途中，河南省中建工程設計咨詢有限公司始終遵循著“努力用一流的服務，創一流質量，設計一流作品”原則，堅持質量第一，在卓越的服務理念中，尋求最佳的創意與最高的品質。如今，河南中建工程設計咨詢有限公司（下稱“中建設計院”）從1984年初建時的一個10余人的小設計所，發展到現在擁有5個建筑設計所、1個專業所、1個甲級監理公司、1個甲級造價咨詢公司、3個分院，員工200余人的設計院，不僅規模擴張，而且現金流量充足，真正地實現了跨越式發展。目前，中建設計院正在改革創新的道路上闊步前行。

不積跬步，無以至千里。經過多年的不懈努力，中建設計院的主要經濟指標持續增長，經營規模和方案水平、施工圖質量、服務水準不斷提升，彰顯了企業市場影響力，知名度和美譽度不斷增強，設計精品迭出，屢創佳績，榮獲多項榮譽：2015年，中建設計院設計的“周口體育場”項目獲得河南省優秀工程勘察設計一等獎，“鄭州市第一人民醫院港區醫院”項目獲得河南省勘察設計行業創新一等獎；“夏邑縣福壽閣”項目獲得河南省優秀工程勘察設計二等獎，“駐馬店惠邦聯盟新城修建性詳細規劃方案設計項目”“新鄭市人民醫院修建性詳細規劃設計項目”榮獲河南省勘察設計行業創新二等獎；“開封市中級人民法院司法警察訓練基地建設項目及審判法庭建設項目”榮獲河南省勘察設計行業創新優秀獎。“夏邑縣福壽閣”“周口市體育場”項目獲2015年度鄭州市優秀工程勘察設計行業一等獎，“登封市人民醫院”項目獲2015年度鄭州市優秀工程勘察設計行業二等獎，被河南省建設廳評為2015年優秀勘察設計企業和精神文明先進單位。2016年獲河南省城市科學一等獎1項；獲河南省最美建筑二等獎1項；周口體育場獲河南省最美建筑提名獎；榮獲2016年度河南省中州城市建設“突出貢獻獎”、河南省AAA誠信單位和河南省工程勘察設計行業精神文明單位。2016年，設計院設計的金岱創客大廈、建海國際中心、中建創業大廈等項目獲鄭州市一星級綠色建筑設計認證。

近年來，中建設計研究院始終堅持“持續發展，創新優化”工作主題，以“能力升級、品牌增值、多元打造、系統發展”為工作思路，打造自己的核心競爭力，推動企業轉型升級，將科技創新與中原地域文脈有機結合，以探索河南新地域主義建筑風格為己任，在河南建筑的沃土中，乃至全國、走向世界的建筑新領域中不斷汲取營養，將新能源新技術積極實踐在建筑當中，讓精品建筑成為我們城市的財富，使鑄就輝煌的發展史成為未來發展的奠基石，讓中建品質走向全國，走向世界。

科學營銷系統 精準市場定位

“營銷工作是企業重中之重，再怎樣重視都不為過，”中建設計院院長、總經理賈宗團說，“我們倡導全面營銷的經營理念，開展營銷策劃，整合資源，拓展系統內部營銷、加強營銷激勵等多方面的方法與手段，成效顯著”。中建設計院合同額2008年1000多萬元，2009年2000多萬元，2010年3000萬元，2011年4000萬元，2012年6000多萬元，尤其是2013年，院新簽合同額首次突破億元大關，滾雪球似地連年躍升新臺階，開創了發展史上的新紀元。

周口體育場

堅持雙品牌運營。在中建七局新特級資質成功就位的條件下，中建設計院實現雙品牌運行，在保持“河南中建工程設計咨詢有限公司”設計資質的同時，成立“中建七局設計研究院”，以中建七局名義開拓新的設計市場；出臺《市場營銷獎勵辦法》，獎勵向一線員工傾斜，起到了很好的激勵效果；大力宣傳企業品牌形象，改版網站、制作宣傳片，印制新版畫冊，并制作電子書，擴大影響力；積極對接工程局內部單位和城市公司的營銷網絡，在抓好傳統優勢市場的同時，培育核心營銷區域，精耕細作。省外市場以西安、合肥、重慶為主攻方向，成立區域營銷中心，開拓市場；開展醫院及體育場館設計的特色營銷，先后設計了登封市人民醫院、新鄭市人民醫院、鄭州市第一人民醫院、安徽宿州市立醫院、周口體育場、長葛體育館、中國科大體育場等一大批代表工程；實施精細化營銷，在目標市場進行高端對接，組裝各種資源，積極對接當地建設行政主管部門，把目標市場做深做透。在河南省多個地市初步形成規模市場；著力打造醫療建筑、商業建筑、體育建筑、辦公建筑、文化建筑、住宅建筑豐富的企業業績線，為市場營銷提供必要資源；創新服務，樹立主動服務理念，建立和落實大客戶管理制度和服務體系，以質量與服務促進市場。建立戰略客戶群，“三大”營銷戰略初見成效，中建設計的品牌知名度和美譽度在河南市場彰顯亮色。

市場競爭，以小搏大，勝算很小。中建設計院創新思路，轉變觀念，組裝社會優勢資源，發揮優勢，共同為業主提供優秀作品和優質服務，在方案設計、人才培訓方面受益匪淺，在越來越激烈的市場競爭中與優勢設計院“抱團”闖市場。他們在做強做大主業的同時，打破僅僅做建筑設計的束縛，提供項目前期的咨詢等專業技術服務，還積極申請資質，進軍并做大景觀設計、照明設計、裝飾設計、工程監理、造價咨詢等相關領域業務，拓展創效途徑，增加企業收入，同時提高設計院抵御市場風險的能力。重視科技創新對企業發展、市場開拓的戰略支撐作用，積極組織力量，在綠色建筑、建筑工業化、BIM技術的應用方面加大投入，先人一步，力爭后來居上，并積極申報高新技術企業，從而迸發設計院發展的根本推動力。

堅持品質發展 打造競爭優勢

近年來，中建設計研究院始終堅持品質發展，打造精品建筑。院長賈宗團說，只有品質發展，才能具有核心競爭力；也只有具備核心競爭優勢，才能稱之為品質發展。實現品質發展，擁有競爭優勢，必須做到：運營狀況好，設計質量優，規模發展快，品牌影響大，作風建設硬。

質量于一個設計院的重要性不言而喻，凡是承接到的項目，一定要設計成精品，讓業主滿意，這是中建設計院一貫堅持的原則和追求。項目無論大小，中建設計院都能做到熱情服務，精心設計。他們組建方案委員會，發揮評審、培訓、把關功能。專門編制了《中建設計院生產管理制度》，要求每個項目設計前都要編制設計策劃書，按照各自職責組織實施。對設計項目實行分級管理，院級重點項目按照《大項目設計管理辦法》組織實施，重視大業主、大項目，并對重點項目、大客戶項目進行全程跟蹤與監控，分管領導親自兼任大項目部的指揮長。對于戰略客戶項目及技術難度大、工期較緊的項目，院總部實行內部總體調配，協調生產要素，充實各專業的設計隊伍，確保如期保證質量完成業主的設計要求。成立了技術中心，專門負責對圖紙的論證審核，對于每一套出版的圖紙都要進行嚴格審查，保持良好的設計品質。

洛陽新區科技大廈

同時，未來中建設計院將通過全面項目管理、方案創作體系再造，全面升級技術能力、咨詢能力、服務能力，取得內外部的認同，彰顯中建設計品牌價值。推進項目管理向標準化不斷優化，做好項目策劃工作。各專業對重大項目組織事先的技術論證，統一技術標準，防止大幅返工和拖延工期。繼續引進高端人才，結合內部高端人才，培訓強化自有人才專業能力。通過內訓、外訓和外出參觀學習等多種形式開展業務培訓，大力提升員工的專業水平和業務能力。帶動培養一批“高手”，積聚從企業管理、市場營銷、策劃、咨詢、規劃、方案、施工圖全方位資源；建立機制，把不同途徑獲取的資源整合好，使用好，搭建好平臺，發揮最大效益；繼續搭建技術、數據共享系統，提升工作效率和質量水準。質量是企業生存之本、發展之源，設計院將通過多種方法和機制，大幅提升設計質量，為設計院持續健康快速發展，進入優勢設計院行列奠定必不可少的條件和基礎；引進優秀人才，建立有效激勵機制，以引進成熟人才和高素質人才為主要方向。

以標準化管控來提升項目管理和設計質量。從設計到出圖再到后期服務的一系列過程需按照規范化流程，執行《項目生產管理辦法》，從質量、進度和生產全過程進行專業把控，確保每一環節可追溯。優化方案工作室運行，為各設計所提供方案服務和方案人才培訓。完善城市設計研究中心、技術中心的人員配置，從院部層面為各生產單位搭建優質資源共享平臺。技術中心完善設計組織方法，改進質量監控手段，保證質量與服務滿足客戶需求，樹立更好的企業形象，為設計院的質量提升保駕護航。

通過一系列努力，經設計院參與的多個項目都成為當地的地標性建筑，得到社會各界的好評，更成為各地市觀摩學習的典型。如今，中建設計院設計了近20個醫院項目和多個大型體育場館，形成了自己的拳頭產品，在河南省及其周邊省市的設計市場上產生了廣泛的影響。他們申報的多個項目在河南省、中建總公司的勘察設計行業優秀獎評選中獲獎，成功獲得河南省勘察設計誠信評估“AAA”等級。

只有實現品質發展，才有競爭優勢。中建設計院擁有市場的優勢，管理的優勢，質量的優勢，服務的優勢，新技術應用的優勢（例如BIM技術應用、綠色設計、建筑工業化等），精細化設計的優勢，標準化設計的優勢，要在既有的優勢基礎上，投入資源，精心打造增量，支撐品質發展，構筑競爭優勢和核心競爭力。

加強技術創新 集聚未來優勢

技術進步是設計企業的立身之本。技術創新工作大致可以分為兩類：一類是以提升生產效率為目標的技術創新，例如施工圖標準化設計、人員層級化配置和分工細化、工程項目經驗知識管理、協同設計和BIM技術應用等等；另一類是以提升專業化特色化能力為目標的技術創新，例如特色產品研究等等。這兩類技術創新相互融合，相互促進。

多年來，中建設計院堅持不懈推進技術創新，不斷加強品牌構建，把綠色設計、海綿城市、BIM應用、建筑工業化等作為工作重點。BIM技術應用已經首先實現設計表達功能，下一步就是要成為設計工具，實現BIM出圖。做好在深化優化、施工建造、商務管理上的應用，為建造主業提供BIM服務。同時還集聚優質資源，例如組裝智庫資源，利用新的技術資源、社會資源、政府資源、科研單位資源，進行課題研究，把研究成果向政府推銷，更新城鄉發展理念，取得共識，從而實現成果轉化，以科技支撐企業的核心競爭力提升，以科研支撐設計院持續健康發展。此外，中建設計院還不斷推動管理升級，實現轉化優勢。

堅持創先爭優 推進黨建工作

中建設計院始終以創先爭優活動為著力點和主抓手，積極探索黨建工作的新思路和新方法，實現了黨建工作與經營管理的融通互動，為中建設計院快速發展提供了堅強的思想政治保證。

中建設計院創新管理機制，黨委層面與經營決策層面實現融合互補。健全完善組織體系，實現黨建工作規范化。在設立分支機構時，堅持黨組織與機構同步調整、同步設置、同步運轉，切實做到有黨員的地方就有黨組織在開展活動，讓每位黨員在生活、學習、工作中時時刻刻能感受到黨組織的存在，感受到黨組織的溫暖。堅持“兩手抓、兩手硬”，建立和完善黨建工作與業務經營互為促進的互動機制和教育管理機制，通過加強黨建，凝聚政治優勢。

不斷強化企業文化建設。用企業文化提升人、陶冶人、凝聚人、鼓舞人，推進和諧企業建設。在中建設計院興起“弘揚真善美，傳播正能量”的正義之風。

如今新更名為中建中原設計有限公司的設計院在新的起點上正以嶄新的姿態揚帆起航，充分借助國家實施的“一帶一路”“中部崛起”戰略等有利契機，積極推進資源優化配置、發展模式創新，以協同共贏的理念打造增量，多元創效，實現品質發展，建立品牌優勢，推進轉型業務發展，努力成為中原最具競爭力的設計研究院，為譜寫更加輝煌燦的篇章而不懈奮斗！