基于綠色建筑的全面造價管理研究

李 珊牛沁勇

（1 河南建筑職業技術學院，河南 鄭州 450064 2 河南省建筑設計研究院有限公司，河南 鄭州 450000）

基于綠色建筑的全面造價管理研究

李 珊1牛沁勇2

（1 河南建筑職業技術學院，河南 鄭州 450064 2 河南省建筑設計研究院有限公司，河南 鄭州 450000）

隨著社會的不斷發展和進步，人們的生活水平和生活質量也在不斷地提高，對建筑工程質量的要求越來越嚴格。在保護生態環境的大背景下，綠色建筑的施工理念也逐漸被提出。與此同時，各個項目施工階段全面造價管理也得到了廣泛的關注和重視。本文針對綠色建筑的全面造價管理進行研究和分析，望相關人員可以借鑒和采納，從而進一步推動綠色建筑的可持續發展。

綠色建筑；造價管理；研究

隨著建筑行業的飛速發展，人們對綠色建筑的發展也越來越重視。而全面造價管理問題也受到了更多人的關注，與傳統造價管理不同，綠色建筑中全面造價管理更具有可持續性，可以實現項目的效益最大化，促進建筑行業的可持續發展。

1 綠色建筑與造價管理之間的聯系

從當前的發展來看，綠色建筑與造價管理之間的聯系主要有以下幾點：

1.1 綠色建筑的建設目標就是減少能源的消耗以及減少自然資源的消耗等，從而為人們提供一個更舒適的生活環境。而全面造價管理的目標就是達到項目的經濟效益最大化以及社會效益最大化，嚴格意義上來講，這兩者的目標是一致的。與傳統的全面造價管理相比，綠色建筑中全面造價管理的優勢有很多。（如圖1所示）

圖1 綠色建筑的全面造價管理與傳統造價管理的比較

1.2 在綠色建筑施工的過程中，為了減少能源的消耗，應該指導施工技術人員加大對材料的利用率。而造價管理工作就可以對建筑材料的使用及消耗進行嚴格的把控，與此同時，造價管理工作還可以實現對建筑資源合理的配置。因此，要想達到綠色建筑社會效益以及環境效益的目標，管理人員就要站在社會的角度上考慮，對各個項目造價資料進行收集以及整理等，并對其進行分析，保證各個項目資源可以充分的利用，避免資源的浪費，從而進一步實現全過程造價管理。（如圖2所示）

1.3 全面造價管理最重要的組成部分就是綠色建筑思想。因此，在全面開展造價管理工作的時候，不僅要考慮經濟效益，還要考慮環境效益以及社會效益等，最大程度地降低項目自身的成本，避免環境的破壞，從而進一步獲得經濟的效益。

2 綠色建筑中全面造價管理的實施對策

圖2 全過程造價管理

全面造價管理實質就是為了保證項目工程的經濟效益，對工程項目從建議書、可行性研究開始，經設計、施工、竣工驗收等方面進行管理。（如圖3所示）

圖3 全面造價管理梳理圖

2.1 嚴格把控立項、可行性階段造價管理事項

在綠色建筑項目建設的過程當中，如果想做好全面造價管理工作，相關人員一定要嚴格對將立項以及可行性階段造價管理事項進行把控。在于綠色建筑的選址、交通規劃以及資源利用等計劃期間，充分考慮好項目在施工過程當中，能否對建筑周圍的環境造成影響，同時按照國家和地方的標準，根據實際情況實施造價管理工作。比如在對綠色建筑選址的過程當中，要在符合國家標準的基礎上，全面考慮環境污染等因素。然后再將造價管理與社會環境相結合，減少能源的消耗等，從而進一步保證造價管理的全面性。在綠色建筑立項、可行性研究期間，應該從環境等方面進行考慮，對各項施工建設的可行性進行判斷，從而保證造價管理可以正常進行。

2.2 綠色建筑設計階段造價管理

在綠色建筑設計階段，要想達到造價管理的目的，相關人員就要對材料的選擇以及建筑結構等進行合理規劃。除此之外，管理人員應該遵從經濟性原則，全面考慮建設的初期以及適用維護期等。在綠色建筑設計階段造價管理期間，要將當地的地理位置以及氣候考慮充分，保證綠色建筑可以快速地發展。同時管理人員也要站在造價管理的角度進行考慮，科學、合理地對土地等資源進行開發，從而降低環境的污染。在全面造價管理的過程中，應該充分了解當地的民俗以及生活方式，在符合國家標準的基礎上，根據實際情況進行設計，明確各項投資所需要的費用，從而進一步達到全面造價管理的目的。

2.3 綠色建筑施工階段造價管理

在綠色建筑施工的過程當中，一定要注重施工階段的造價管理工作，具體可以從兩個方面進行實施。第一，使用環保節能的施工材料，減少施工所消耗的資源。因為在施工當中，環境污染以及資源浪費會很大程度上增加企業在環保上的投資，為企業造成一定的經濟影響。因此，適當地采取一些環保措施是非常有必要的。比如在土方石等搬運的時候，一定要保證施工現場的清潔度，對一些廢棄的材料進行重新利用，可以很大程度上節省施工現場的清理費以及材料費等。

2.4 綠色建筑竣工驗收階段造價管理

在開展綠色建筑竣工驗收階段造價管理的過程中，管理人員一定要積極地收集建設項目的資源等信息，根據實際的情況，對這些信息進行科學、合理的分析，找到影響全面造價管理的因素。除此之外，管理人員還要提高能源消耗的重視程度，從而為人們營造一個健康、舒適的生存環境。

2.5 建設團隊造價管理理論

建設團隊造價管理理論，實質就是讓建設項目所涉及的所有利益主體形成一個團隊，讓其共同參與項目造價管理與控制工作，降低項目對環境的影響。在構件團隊的過程中，涉及到的利益主體有很多，比如：設計單位、監理單位、承包商等，因此要兼顧各方面的利益，協調好各方面的行動，消除各方之間的沖突，實行全面有效的信息溝通，從而確保建設項目的可持續發展。

3 結束語

綜上所述，由于建筑行業的飛速發展，傳統的造價管理已經不能夠滿足時代發展的需求。因此，在綠色建筑施工的過程中，管理人員一定要加大全面造價管理的重視程度，減少資源的消耗，為施工企業帶來更大的經濟效益，從而達到保護環境的目的。

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2017-08-23