淺談我國制造業的財務困境

【摘要】我國制造業一直以來推動著國民的經濟發展，制造業的數量與規模不斷擴大的同時也面臨著生存壓力的不斷增大，因此也會偶爾導致企業的風險增加、管理決策的失誤等一系列問題的出現，都可能將制造業引入財務困境。這些暴露的財務問題嚴重滯后著我國制造業的發展，同時也影響著我國經濟的良性發展，為此本文先淺析我國制造業存在的財務困境，然后就我國財務困境的現狀問題提出一些建議。

【關鍵詞】財務困境財務管理模式財務風險預警內部治理結構

一、企業財務困境的概述

我國企業財務困境一般指企業無力支付到期債務或費用的一種窘迫狀態，具體表現為流動性不足、權益不足、債務拖欠和流動資金不足四種形式。財務困境成本是指企業因陷入財務困境而產生的客觀成本和機會損失，具體包括資本成本的增加、供貨價格的升高、銷售利潤的減少和客戶的流失等。

制造行業是我國的主要經濟產業，制造業的財務困境一般在生產成本環節出現財務問題，在未及時解決的情況下，潛在的財務問題拖延會直接影響到企業的經濟效益，嚴重的會直接導致企業的破產。

二、我國制造業存在的財務困境的成因

財務困境又稱財務危機，最嚴重的情況就是破產。隨著資本市場的不斷發展，我國制造業陷入財務困境的企業也不斷增多。究其原因，國家宏觀經濟環境的變化、行業橫向業務的擴展、市場競爭激烈、財務制度的變更等客觀原因會在一定程度上影響企業的業績，但根本原因還是企業自身的問題。

第一、財務管理模式慣用舊體制，不善于創新。目前我國制造業的管理層經營理念比較落后，計劃經濟的思想還根深蒂固。制造業一直是我國的傳統企業，它們并沒有改變計劃經濟的“坐等”思想，經營機制沒有根本轉變，也沒有隨著我國經濟的發展真正建立起現代企業制度。企業管理仍是老套路，大部分依靠國家的財政支持，政企不分、權責不清導致效率低下，最終陷入財務困境的窘迫局面。

第二、制造業盲目追求高速，急功近利。我國很多制造行業都是盲目擴張，一味的跟風實現多元化投資分散風險，大幅度做企業的宣傳廣告，注重表面的業務擴散而不同時升級企業內部的經營管理模式，盲目的讓企業投入大量成本，而結果導致企業在無休止的競爭中迷失方向，最終走向企業衰落。

第三、制造行業內部治理結構存在缺陷。目前我國制造業治理結構存在很多缺陷，譬如一人獨攬全局、企業內部缺少應變機制等現象。而企業設立的監事會等從某種程度上來講，只是一個空架子，并沒有起到應有的作用。制造行業不單是生產性質的行業，同時也是具有一定的管理性質的，任何行業的生存都必須構建完善的內部結構體系，隨著外部環境與風險的變化而改變自身的運營模式。

三、如何改善我國制造行業財務困境的局面

（一）減少盲目的業務投資

我國不少財務困境的制造業在投資之前，并沒有經過合理的科學預測，也沒有對項目的可行性進行分析，帶有很大的盲目性跟風投資，結果方案實施后，不僅沒有給公司創造效益，反而帶來負面影響，影響著企業的經濟效益。因此，制造行業應該先本著企業本身的主要經營項目和領域，打好堅實的基礎后，再根據企業自身的實際情況，考慮其他周邊相關聯的項目投資，以減少盲目的業務投資給企業帶來的財務壓力。

（二）嚴格控制企業的成本投入

由于我國制造行業本身的生產性質決定著企業務必在生產過程中會投入較高的生產成本，因此，更應該嚴格的控制制造行業的各生產環節所需的成本投入。生產前期還要有一個合理的財務預算，生產期間建立財務監督環節，生產完成后要有財務核算。這樣一系列完善的財務流程可以更好地協助企業的發展，避免企業發生財務困境的情況。這同時也要求制造行業要脫離國家和政府的依賴性，獨立自主經營，建立完善的內部控制體系來支持財務工作。

(三)在制造行業建立財務風險預警系統

企業的財務風險預警系統，是根據外界環境的變化，能夠靈敏地對這些變數可能帶來的風險，以便于決策者把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施。從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

(四)建立高效的財務監督工作小組

在經濟快速發展的時代，說到底就是人才的競爭。因此，我國的制造行業同樣也要建立高效的專業工作小組，以保證工作的順利進行。專業的財務人員可以使財務工作更加準確深入的進行，對企業外界財務風險進行準確的分析，以降低企業會遇見的財務風險與管理失策。同時，在財務工作中專業的高素質人員可以不斷的上升工作的理性認識，更加有效地推動財政監督工作的展開，完善內部控制的建立。這樣可大大降低企業遭受財務困境的局面。

四、結語

隨著我國經濟的快速發展，制造行業是我國國民經濟發展的重要支柱產業，因此企業的財務工作顯得尤為重要。根據本文對我國制造業財務困境的分析，顯示出制造行業在財務工作上長期以來存在著弊端，輕則制約著制造行業的經濟效益，重則導致企業步入嚴重的財務困境面臨破產等。因此如何改善我國制造行業存在的財務困境成為我國經濟發展必須要解決的問題之一。

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作者簡介：王冬桃（1973-），女，漢族，山西晉中市人，就職于蘇州長光華芯光電技術有限公司，中級會計師，研究方向：企業財務管理信息化。

（責任編輯：陳岑）