行政管理中人力資源管理的探討

張晨

摘 要：人力資源管理，是企業行政管理的重要組成部分，對企業的行政管理和企業的良好發展具有至關重要的作用。因此，在企業的行政管理中，必須加強人力資源管理，實現企業管理水平的有效提高，確保企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。本文簡述了行政管理和人力資源管理的含義，淺析了人力資源管理和行政管理的關系，分析了人力資源管理在行政管理中的重要性，探討了加強行政管理中人力資源管理的措施，以期為我國企業的行政管理提供借鑒。

關鍵詞：行政管理；人力資源管理；重要性

在日益激烈的市場競爭環境下，我國企業的發展面臨著嚴峻的挑戰。企業的人力資源管理，是企業行政管理的重要組成部分，對于企業的發展具有關鍵性的作用。加強企業的人力資源管理，有利于充分發揮企業的人力資源優勢，增強企業的市場競爭力，有利于增強企業活力，提高企業的行政管理效率，為實現企業的經濟效益提供有效的保障。因此，企業要充分認識到人力資源管理在行政管理中的重要性，并采取有效措施加強行政管理中的人力資源管理。

一、行政管理與人力資源管理概述

企業的行政管理，是指通過組織體系，運用相關的原則和制度，為實現企業的生存和良好發展，而實施的實時管理。企業的行政管理，通常以各種指標、命令以及獎罰規定和工作細則等作為管理措施[1]。企業的行政管理，一方面要對企業的日常運行進行管理，另一方面要促進企業各部門之間工作的協調。

人力資源管理，是企業行政管理的重要組成部分。人力資源管理，主要是通過采取科學的措施，對企業的人力資源進行有效的培訓，構建完善的企業組織結構，實現企業人力資源的合理配置，通過有效地應用績效考核機制和合理的薪酬制度，實現對企業員工生產積極性的有效調動，進而實現企業的生產目標，確保企業的經濟效益[2]。簡言之，企業的人力資源管理，就是對企業的人力資源進行有效地整合激勵以及控制管理。

二、人力資源管理和行政管理的關系

（一）人力資源管理和行政管理之間具有聯系性

企業的人力資源管理和行政管理之間具有聯系性，人力資源管理是行政管理的重要組成部分，二者在諸多方面具有共性，諸如二者具有相同的企業管理目標，企業管理任務，以及企業管理對象。在企業管理目標上，二者對企業人、財、物各種資源的管理，都是為了實現企業的經濟目標，達到企業最大化的經濟效益[3]。在企業管理任務上，二者都需要對企業招聘的人員進行合理的配置，對企業員工進行必要的培訓，并確定合理的企業薪酬制度和福利規則。在企業管理對象上，二者都需要對企業的員工進行管理，同時管理企業的其他資源。

（二）人力資源管理和行政管理之間具有差別性

企業的人力資源管理和行政管理之間具有差別性，二者雖然在諸多方面具有共性，但是二者在諸多方面同樣存在差別，其差別性主要體現在如下方面：1、管理方式。通常，行政管理主要利用企業的各項規章制度以及薪酬福利等方式，來實現對企業員工的有效管理。人力資源管理則主要是通過采取各種激勵措施，實現對企業員工生產積極性的充分調動，以實現對企業員工的管理。相比較來說，人力資源管理的人性化特點更明顯，且具有加強的靈活性。2、管理策略。企業的行政管理通常采用短期性的管理策略，對企業員工的工作進行安排。企業的人力資源管理，主要考慮企業員工的興趣和特長，對企業員工的工作進行安排。同時充分結合企業的發展戰略，對企業員工制定科學合理的長期職業規劃。3、管理方法。企業的行政管理采用的管理方法通常較為單一，大多是通過對企業的報表進行統計分析等，實現對企業員工的客觀評價。企業的人力資源管理，通常具有較為豐富的管理方式，諸如利用信息檢索技術以及軟件操作系統等對企業員工進行管理[4]。

三、人力資源管理在行政管理中的重要性

（一）有利于提高企業的生產效率

企業的人力資源管理，能通過利用各種激勵措施，實現對企業員工生產積極性的有效調動，有利于充分發揮企業員工的潛能，促進企業生產效率的有效提高。在企業的行政管理中，企業的人力資源管理能充分發揮紐帶作用，能立足于企業的人力資源狀況，實現對企業人力資源的合理配置。同時，企業的人力資源管理能實現對企業員工與企業領導之間，以及企業員工之間關系的良好協調[5]。另外，企業的人力資源管理可以利用各種方式，諸如對企業員工進行培訓教育等，實現對企業高素質人才的良好培養。

（二）有利于提高企業的經濟效益

企業的人力資源管理，能實現對企業員工生產積極性的有效調動，實現對企業人力資源的合理配置，因此，可以實現企業勞動消耗的大幅度降低，進而實現企業的經濟效益的提高。在企業的行政管理中，相關管理者立足于企業的發展戰略，充分結合企業員工的特長，為企業員工制定科學合理的職業規劃，有利于實現企業員工的價值最大化。同時，企業的行政管理通過實施特定的崗位制度，實現對企業員工合理的崗位安置，有利于激發企業員工的工作積極性，有利于提高企業的經濟效益。

（三）有利于提高企業的市場競爭力

企業的良好發展有賴于企業的人力資源條件。只有對企業的人力資源進行合理的優化配置，才能實現企業市場競爭力的有效增強。企業的人力資源管理，能為企業發展培養更多的高素質人才，奠定企業良好發展的人力資源基礎。通過對企業人力資源管理制度的不斷完善，能有效吸引更多的高素質人才，有利于大幅度提高企業的市場競爭力。

四、加強行政管理中人力資源管理的措施

（一）增強人力資源管理意識

企業加強行政管理中的人力資源管理，需要增強人力資源管理意識。加強對人力資源的重視，通過樹立“以人為本”的管理宗旨，實現企業管理效率的大幅度的提高。企業管理者要轉變對企業的管理觀念，改變企業的管理模式，重視對人力資源進行有效的管理。企業管理者要深入研究現代的人力資源管理理論和案例，充分了解和掌握現代企業人力資源管理的特點和要求，對企業的人力資源管理機制進行完善，建立健全企業對員工的激勵機制和績效考核機制等，重視企業員工的情感和價值觀念，打破對企業員工落后的管理方式，制定科學合理的崗位制度，實現對企業員工崗位安置的合理優化[6]。endprint

（二）加強企業的文化建設

要通過加強企業的文化建設，來實現企業行政管理中人力資源管理的增強。企業的文化建設，對于增強企業的人力資源管理具有至關重要的作用。通過加強企業的文化建設，可以實現企業管理效率的有效提高。企業管理者要從企業的精神層面、企業制度層面、企業物質層面加強文化建設，促進企業人力資源管理的增強。企業要加強對員工進行企業的目標宣傳和精神教育，有效提高企業員工的精神動力。企業要完善人才引進制度和員工培訓制度，為企業發展提供更多的高素質人才。企業要加大資金投入，對企業員工的工作環境和生活條件進行顯著的改善，通過營造良好的工作和生活環境，增強企業員工的歸屬感和榮譽感，激發企業員工的責任意識和使命感。

（三）建立高效的人力資源管理團隊

企業要建立高效的人力資源管理團隊，以實現人力資源管理水平的大幅度提高。在企業的行政管理中，企業要對現代人力資源管理的特點和需求進行準確的了解和掌握，并把握人力資源管理的發展趨勢，在對企業的管理實踐中，選拔具有豐富管理經驗和較強組織能力的企業管理者，將之安置在企業的人力資源管理崗位上，實現對高效的人力資源管理團隊的構建。人力資源管理團隊要對其管理目標、管理要求、崗位職責等進行明確，對相關的各項管理制度進行完善，實現與企業其他部門的緊密合作，以維護企業的制度連貫和人事安排。

五、結語

綜上所述，在企業的行政管理中，人力資源管理占據著重要的地位，有利于提高企業的生產效率、經濟效益、以及市場競爭力，對企業的良好發展具有至關重要的作用。因此，企業要通過增強人力資源管理意識，加強企業文化建設，建立高效的人力資源管理團隊，實現人力資源管理的增強。

參考文獻：

[1]謝建國.行政管理中人力資源管理的探討[J] 科技與企業，2013（7）：117-117.

[2]張星，馬朝陽.我國政府公共行政管理中人力資源管理變革模式[J].未來與發展， 2008（9）：54-56.

[3]陳秀榮.行政管理與人力資源管理的有機結合——公務員激勵機制的現狀與對策研究[J].內蒙古科技與經濟，2007（24）：170-171.

[4]陳茜.人力資源管理在行政管理中的重要性探討[J].科技與企業，2015（15）：83-83.

[5]林定康.人力資源管理在行政管理中的重要性探討[J].現代經濟信息，2015（4Z）：47-47.endprint