關于園林公司內部審計質量控制的思考

王鑫鑫

摘 要：園林公司的業(yè)務面比較廣泛，其工程由于比較繁瑣，并且在后期具有較高維護、養(yǎng)護費用的實際情況。如果園林公司內部審計工作不能及時跟上，工程中虧損，甚至利潤流失的狀況特別容易發(fā)生。本文通過園林公司的內部審計為切入點，深入查找和分析問題的所在，將質量控制重點引入，對公司在內部審計中出現(xiàn)的問題制定相關對策，幫助公司通過內部審計，來降低費用、壓縮成本，實現(xiàn)公司利潤的最大化。

關鍵詞：園林公司；內部審計；質量控制

當前，在我國經濟社會的全面發(fā)展，人民群眾所追求的高質量的生活需求也在不斷地提高，尤其是當前人民對于環(huán)境建設的日趨重視，從我們居住的小區(qū)到城市的建設，綠色生態(tài)園林的需求也逐步加大，因此園林公司與雨后的春筍般的相繼出現(xiàn)。但是，當前我國社會正處于經濟轉型階段，市場競爭日益激烈日趨白熱化，園林公司生存和發(fā)展也面臨著巨大壓力。在當前大的環(huán)境下，要結合自身實際，從公司內部審計質量控制為切入點，壓縮費用、降低成本處，把審計工作抓實抓好，讓其發(fā)揮出其特有的效果，通過推進公司的內部控制促進企業(yè)的精細化管理，為實現(xiàn)又好又快的發(fā)展注入不懈動力。

一、園林公司在實行內部審計的質量控制的重要性和必要性

第一，實行內部審計的質量控制可以幫助公司盡快實現(xiàn)經營的目標。一個企業(yè)在經營中為了達到預定的目標，大多企業(yè)都將通過壓縮成本費用、降低經營風險、增加收入等方式來實現(xiàn)，而企業(yè)內部控制中最關鍵的一個環(huán)節(jié)恰恰是內部審計工作。其增強企業(yè)的風險防控能力和管理力度已被各級各類的企業(yè)領導管理層引起了廣泛的關注。

第二，園林企業(yè)通過內部審計的質量控制可以有效幫助其進行科學決策。園林企業(yè)在建筑行業(yè)中涉及范圍比較大，價值形成、價值實現(xiàn)、價值規(guī)劃三方面構成了園林企業(yè)的價值鏈[1]。所謂的價值形成就是指企業(yè)在施工中依據(jù)事先的設計和規(guī)劃，來實現(xiàn)園林工程中的價值所在。當讓，園林企業(yè)要必須關注這一環(huán)節(jié)的。內部審計可以以有效地幫助園林企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)、違法問題，并有針對性的及時糾正問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

二、我國園林公司在內部審計的質量控制中存在的主要問題和不足

通過對園林企業(yè)內部審計的一系列調查研究發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個問題，比如忽視內部審計的重要性、獨立性差的內部審計、公司決策層對內部審計的淡薄意識等方面，造成這種局面的關鍵因素是審計質量不高的問題。主要體現(xiàn)在跟蹤審計不到位及內部審計方式兩個方面。具體闡述如下：

第一，園林公司的內部審計方式有問題，首先，人員方面。由于企業(yè)工程類別所涉及的面比較廣，如：園林、苗木、小品、土方、水電等方面，需要具備非常專業(yè)的園林知識。大多數(shù)的內部審計人員的專業(yè)是財經類或審計的專業(yè)，對園林的施工流程及相關專業(yè)知識不太熟悉，造成在內審工作中，只能發(fā)覺一些淺層次的、表面上的問題，致使內部審計工作走過場，流于形式，發(fā)揮不了真正的作用。其次，手段問題。內部審計手段在企業(yè)中比較落后，滿足不了現(xiàn)實需求。國內大多數(shù)的企業(yè)內部審計還處于傳統(tǒng)的手工時期，審計中還是停留在審核票據(jù)合理性、合法性方面，因為在票據(jù)上顯示的是真實的，不能夠合理、真實的反應成本、費用，這是最關鍵的問題之處[2]。

第二，園林公司在審計方面跟蹤不到位。首先，跟蹤審計內涵。對于園林公司來說，內部審計的重點工作就是跟蹤審計。在跟蹤審計中注意做好以下幾點：資金使用、采購和使用工程用材料及機械、執(zhí)行施工情況、工程量變更及簽證、損失索賠、工程驗收與質量等方面。其次，不到位的跟蹤審計。跟蹤審計工作在園林企業(yè)中的主要方面應該在施工過程，到工作一線去審計，接觸到每一個的方面做到心理有數(shù)，尤其是涉及到對外分包的業(yè)務或是草皮、苗木的采購等問題要認真審核。相反，在跟蹤審計中偏偏是一些應該跟蹤的業(yè)務，內審人員由于疏忽，給人有了鉆空子的機會，致使內部審計不真實。所以，跟蹤審計不到位是造成內部審計工作質量不高的又一因素。

三、有效解決園林公司內部審計的質量控制相關問題的對策

首先，在內部審計質量控制方面，要切實提高人員的專業(yè)水平。園林企業(yè)對人員專業(yè)要求方面比較高，在內部選拔審計人員方面，要最大限度的選拔一些專業(yè)過硬，知識豐富的專業(yè)人才。其次，要為內部審計大力進行人員培訓，這也是有效保障正常開展企業(yè)內部審計工作的首要條件。尤其是在當今建設現(xiàn)代化企業(yè)的大環(huán)境中，要切實完善人員的專業(yè)素質，不斷擴充他們的知識量。再次，增強審計工作的效率。具體方面，首先，要重點培訓人員的專業(yè)知識。具備豐富的專業(yè)知識時審計人員正常開展的工作基礎，這也是一個企業(yè)重點解決的。其次，充分利用現(xiàn)代化的信息平臺對審計人員進行計算機知識的學習。在當今企業(yè)中，審計人員利用計算機設備對企業(yè)數(shù)據(jù)信息的處理、分析，已經成為一種趨勢所需，因此，這方面的培訓也是大勢所需。最后，就是大力培養(yǎng)審計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，通過有效制定相關的制度、措施，切實增強人員的事業(yè)心和責任感。

綜上所述，通過對園林公司內部審計工作質量控制的重要性和必要性的分析，查找出了當前審計工作中的不足及解決問題的相關對策，因此，園林公司在今后的工作中要切實進行不斷的自我完善和創(chuàng)新，實現(xiàn)自身又好又快的發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄧良紅.淺談企業(yè)內部審計質量控制[J]. 財政監(jiān)督，2015，1（2）：65-69.

[2]林英.關于完善我國企業(yè)內部審計質量控制的建議[J].知識經濟，2015，

2（7）：115-115.endprint