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建筑工程現場文明施工管理分析

2017-10-23 03:32:35
福建質量管理 2017年18期
關鍵詞:建筑行業文明建筑工程

(郴州市新城住宅建設有限公司 湖南 郴州 423000)

建筑工程現場文明施工管理分析

劉添

(郴州市新城住宅建設有限公司湖南郴州423000)

近年來,隨著我國經濟的發展與社會的進步,建筑行業也得到了充分的發展。在建筑工程施工的過程中,工程現場的施工管理是極其重要的一項工作內容,其直接關系著項目的施工進度與施工質量。傳統的建筑工程在施工過程中不重視對現場的管理,導致了工程現場比較混亂,容易引發施工安全事故,近年來,因為建筑行業的發展,國家加大了建筑行業的整頓力度,有效的提高了建筑工程現場管理的質量。本文主要分析了建筑工程現場文明施工管理的重要性,并根據施工中常見的管理問題展開了相應的論述說明。

建筑工程;現場施工;文明施工;施工管理

一、建筑工程現場文明施工管理的重要性

近年來,我國建筑行業的發展十分迅速,但是對于工程現場的施工管理卻沒有能夠得到相應的發展,導致了建筑工程施工的過程中現場的管理十分混亂,不僅影響了工程的施工質量,還進一步極大了工程安全事故的發生概率。因此,在實際的工程施工中,相關的管理人員要不斷更新管理理念,創新管理模式,與建筑行業發展、與社會發展向適應。施工管理與建筑工程有著很大的關系。施工前期的準備工作管理,需要度各個單位各個部門進行協調,施工過程各個環節是否符合標準,施工后期審核工作是否到位,工程質量是否合格等等,都影響著工程的發展。

二、建筑工程現場施工管理中存在的不足

(一)管理人員綜合素質過低

在建筑工程施工的過程中,施工管理人員的素質直接影響著現場管理的質量,一個合格的管理人員能夠及時的發現工程施工現場存在的問題,通過科學的管理及時的彌補施工中存在的不足。但是在實際的施工中,大多數的施工隊伍都沒有專業的管理人員,其僅僅是聘請了一些具有一定施工經驗的施工人員作為項目的管理人員,這樣一來導致了工程施工人員的管理存在較大的不足,為工程的整體施工埋下了安全隱患。

(二)工程材料管理不到位

在建筑工程施工的過程中,工程的施工材料的質量直接關系著工程的施工質量,因此一定要加強對工程施工材料的管理。但是在實際的施工中,大多數的施工隊伍都不太重視對施工材料的管理,施工現場堆放各種各樣的建筑材料,建筑工人隨意取放,有些需要保護的材料沒有進行很好的保護,導致出現質量問題,給建筑的安全性造成了質量安全問題。

(三)工程文明施工落實不到位

建筑工程是一個高污染產業,在施工的過程中會產生大量的噪聲、粉塵以及建筑垃圾,對于環境有著極大的影響。近年來,隨著建筑行業的興起,各個地方都在大力改造,大力修筑建筑,這從一方面體現了我國國民經濟的發展,我國人民生活富裕了,但是建筑工地的管理不周,也給社會造成了一定的負面影響。

三、建筑工程施工現場文明管理措施

在建筑工程施工的過程中,相關的施工單位應當制定完善的現場文明施工管理方案,針對工程的實際情況展開全面的管控,確保施工現場的文明管理工作質量符合相關規定。通常情況下,建筑工程施工現場的文明管理應當從以下幾個方面入手:

(一)加強建筑工程現場文明施工監督管理

為了確保工程現場文明施工的質量,應當加強現場施工的監督管理:(1)嚴格檢查。設立專門的文明施工監督部門,安排專職監督管理人員,明確其職責,對施工現場進行定期檢查,同時聯系各個職能部門,進行大型檢查。嚴厲打擊不文明施工行為;(2)創新檢查方法。在對施工現場進行檢查時,要在定期檢查的接觸上,結合不定期抽查,在沒有任何特殊準備的情況下進行突擊性檢查。真實記錄合格與不合格,優秀與較差的情況。在下次檢查時,對上一次不合格的地方進行重點檢查,查看整改后的效果;(3)適當獎懲。根據每次檢查的結果與真實記錄,進行綜合評估,對于表現優秀的員工或者文明施工部門,要給予一定獎勵。對于表現差、整改不積極,文明施工標準達不到的單位或者個人,要進行一定的懲罰。以此提高員工文明施工的積極性,提高其對文明施工的重視度。

(二)加強施工現場周邊的環境保護

建筑施工企業在文明施工管理的過程中,需要對建筑工程周邊環境進行保護,避免破壞生態環境,逐漸提高其工作成效。一方面,施工企業需要根據土方作業的實際情況,做好清洗工作,規避揚塵問題,提高其工作質量;另一方面,需要對建筑工程周圍的樹木與文物等進行全面的隔離處理,保證文明管理工作質量。在具體的環境保護過程中,應當建立相應的環境保護領導小組,對工程施工現場周邊的環境站展開針對性的保護,具體的管理體系如圖1所示。

圖1 施工現場環境保護管理體系

(三)加強高素質人才的培養

加強對施工隊伍高素質人員的培養,能夠從根本上改解決建筑工程施工現場文明管理中存在的問題,提高建筑工程施工現場文明管理的質量。對此,首先要聘用專業素質較高、心理素質較強的工作人員,使其在實際施工期間,可以注意文明問題,不會受到不文明現象的影響出現情緒問題;其次要階段性的對工作人員進行專業知識與思想政治培訓,在提高施工人員專業素質的情況下,提升其職業道德素養,逐漸增強工作效果;最后要制定完善的責任制度,根據相關工作要求,明確施工人員文明施工職責,以此提高其工作可靠性。

(四)加強文明施工管理目標的制定

在建筑工程現場文明施工管理中,要具有明確的目標性,要科學制定目標管理方案。主要包括:施工前期的目標方案,施工過程的目標方案,竣工目標管理方案。工程的施工目標應當貫穿于整個施工過程,從施工環境,施工場地,施工人員、技術、設備、計劃等各個方面,進行科學規劃,把文明施工滲透到方案的每個細節,保證每個文明施工目標都具有可操作性和實際意義。

四、結語

在建筑工程現場施工的過程中,加強工程施工的文明管理能夠有效的提高工程的施工質量,降低建筑工程施工對環境的負面影響,具有較好的經濟效益與社會效益。科學的文明施工管理能夠有效的幫助建筑工程建立良好的施工秩序,創設良好的施工環境,提高建筑工程的安全和質量,從而提高建筑企業的經濟效益,提高其市場競爭力,推動整個建筑行業的健康、穩定發展。

[1]萬國鋒.當前建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策[J].企業技術開發,2015,34(30):165-165.

[2]李釗.淺談建筑工程安全文明施工措施費的監管策略[J].工程技術:全文版,2016,22(7):108-108.

[3]董洪鑫.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].江西建材,2016,7(21):253-253.

劉添(1976.5-)男,湖南郴州人,工程師,本科,主要從事建筑工程施工管理工作。

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